拯救“科研狗”:向“日常崩溃”说不 广发糜韩杰获金麒麟最佳分析师纺织服饰第四 买3主线:范冰冰为李晨庆生

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云顶之弈中的恶魔法师流阵容要怎么进行搭配呢?有玩家进行了分享,小编今天就给大家带来了关于这个恶魔法师流阵容的相关搭配推荐分享啦! 云顶之弈恶魔法师流阵容怎么搭配 现在版本6恶魔的玩法里,我最推荐的还是配法师玩,有铲子+蓝水晶或者铲子+大棒的情况下可以多上一个纳尔补个换型出来,其他有6恶魔3换型,6恶魔3元素,狂野恶魔也可以玩,但在这个版本,个人习惯于是把决赛圈的对手假想成六贵族金克斯,所以一般不太喜欢走后面几套(不是一定打不过,但相对而言有点难)。 先讲一下恶魔法的开局,有好几套思路,但我最推荐的这么两套:1.狼人豹女蜘蛛卡萨丁,这样之后如果不胡恶魔,我们还有多套路子可以延伸,包括狂野龙,狂野6换型,狂野海克斯,虚空斗法等;2.盖伦,铁男,诺手,卡萨丁,优先给盖伦补出复活甲鬼书,之后看情况转恶魔法,虚空斗法,龙骑法等。两个路子开局最优先要做的装备分别是鬼书和复活甲,无论是哪套延伸都是能用到的。 阵容配比上,最关键的一张牌就是璐璐了,因为恶魔流本身缺前排,只有剑魔和莫甘娜可以抗线,有个璐璐的控场加血是非常关键的。另一个法师选择个人比较推荐卡萨丁,一方面是卡萨丁前中期当个前排,被动也和恶魔类似,如果能追3的话建议保留,不能追3的话可以先给复活甲打工。其他法师只能当做中期用来开三法的挂件,恶魔是不缺打伤害的法师的,只缺控场和抗线的! 装备选择上,这个体系至少也是要有一本鬼书的,而我比较推荐做两本鬼书,第一本给我们前期过度打工仔(之后转给火男),另一本就是给寡妇了(非常重要!优先级甚至高于火男)本次版本修改过的寡妇非常顶,即便是1个1星寡妇,在4恶魔Buff的加持下,配合一本鬼书在中期可以轻松帮你解决2星的2,3费后排,1星的4费后排,并且往往很早地就帮你实现对方后排长时间的减疗覆盖。除此之外,寡妇还可以带一件复活甲或者一件科技枪(大部分时候前者更厉害,后者少数时候有奇效),但不推荐给第三件装备,一方面是怕海克斯,一方面是寡妇有时候会假赛。 其余装备的选择上,我是比较推荐复活甲多多益善的。有人可能会觉得,给火男做青龙刀鬼书羊刀不是更厉害吗?配合4恶魔6恶魔就是无限永动机啊,但是实际上这样的收益很差,原因有三点:1.海克斯在这个版本过于强势,8s对于前排脆皮的恶魔来说太久了,我们承担不起;2.火男也是个假赛之王,带三件装备打假赛是很常见的。3.恶魔流结束战斗时间很快,你没有前排外加启动快,3神装火男并不能比1神装火男高出太多输出的,反倒是装备分散,让我们前排能站得更久会更加靠谱。 另外还有一点,就是在4恶魔和6恶魔的抉择上,千万不要过于勉强,如果你乌鸦迟迟不来,那么是没有必要强行开6恶魔的,而乌鸦如果不要了,那么蜘蛛这张绿色的卡也没有存在的价值了,开4恶魔配三法补前排控场反而会强的多(我最常用的转型思路就是4恶魔三法+虚空2斗,补出3虚空buff,同时我们之前做的装备依然是非常适合我们现有的流派),而在这套流派里,我们就完全可以把重心放到火男身上,给他带三神装让他尽情输出了。伊芙琳很强,一个2星伊芙琳带着鬼书可以保证血量直到鸟之前都很健康。 关于前排,我感觉猪妹是最好的,其实恶魔需要的前排就是控制+肉。大虫子太高配了难抢(也不需要虫子去打伤害),猪妹完全够了而且效果更好,能速2星也是一个巨大优势。这套阵容的缺点就是被一件已经遗忘的装备龙牙血克,寡妇和火男双鬼书都没用。中期还会被双龙阵容误伤,好在双龙一般会被其它人送走。恶魔缺陷就是太依赖技能,队伍里没有一个能靠平a站出来的。 以上就是小编为大家带来的关于云顶之弈中恶魔法师流阵容的相关搭配推荐啦! 原标题:云顶之弈恶魔法师流阵容怎么搭配 云顶之弈恶魔法师流阵容搭配推荐 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 传百事公司拟涉足手机市场 或定价1299 来源:腾讯科技 2015-10-12 16:48 http://www.mnw.cn/ 海峡都市报电子版 百事公司要做手机的消息近日传得火热。北京商报记者昨日在新浪微博发现,一个名为 百事手机 的新浪微博号公布了该消息。该微博10月10日更新的内容显示,10月20日百事公司将公布更多关于百事手机的信息。业内人士介绍,百事手机定价1299元,在千元机竞争白热化的市场并无优势、难有天地,但是于百事公司而言,借势营销才是真正目的所在。 据悉,上述新浪微博号由深圳玩疯科技有限公司注册。这家公司成立于2011年,主营业务为手机及配件的研发、设计、生产及销售。手机行业人士向北京商报记者表示,深圳玩疯科技有限公司很可能为百事公司的手机生产和销售代理方,借助代工厂、代理商的资源也是外行进入陌生行业最直接、最快速的途径。 网络传播的更多信息显示,百事公司即将推出的手机型号为 百事P1 ,定价1299元,采用全金属机身,厚度为7.7mm,采用5.5英寸1080p屏幕。手机搭载1.7GHz MT6592处理器,2GB内存+16GB机身存储,1300万像素+500万像素组合,内置3000mAh电池,支持双卡双待(移动三频),运行Android 5.1系统。 上述信息还未得到百事公司官方确认,百事公司相关负责人向北京商报记者称,将进一步核实信息,但是截至发稿还未发来回应。 北京商报记者进一步查阅资料发现,外国媒体上不见百事公司涉足手机业务的信息,而按照新浪微博 百事手机 的发布,百事手机在中国市场率先发出,发布时间为10月20日,即下周二。 做饮料出身的百事公司,踏入完全陌生的手机行业意图更为值得市场关注。中国品牌研究院研究员朱丹蓬指出,百事公司若与代工厂合作推出旗下品牌手机,意图更多的是打造非营利性产品、提前布局移动互联网端、建立平台、推出衍生品。 在国内食品饮料市场,百事公司最大的劲敌是可口可乐,从去年的市场份额占比看,可口可乐占比六成,百事公司为四成。在深入挖掘非碳酸饮料业务板块的同时,百事公司推出手机,是该公司在营销方面的另一种试水,围绕粉丝经济搞粉丝营销、娱乐营销以及情感营销。因此,如果百事公司做手机,关键的不是手机能卖多少、性能有多好,而是百事公司做何种定制软件,以达到品牌营销的目的。 在手机行业专家看来,百事公司如此跨界,看中的也只是营销效果,而并非要在智能手机领域打出多大天地。一位不愿具名的手机行业专家介绍,不论从手机配置参数还是定价上看,百事手机处于中规中矩的水平,并不出彩,而如今千元手机市场竞争早已白热化,且各有各的优势,单从跨界参与者看,乐视强调的是内容、360则推崇安全,锤子的坚果手机打的是情怀牌。 从现阶段的信息看,百事手机并无其他优势,单在手机市场难有作为,关键还是要看结合百事手机展开的营销活动如何推进。 相关阅读: 海贼王819话剧情分析 和之国武士还隐藏了什么实力?2016-03-11 奇迹暖暖12-9公主级怎么搭?12-9公主级搭配推荐2016-03-15 熊猫TV女主播打屁股兔兔没穿内裤直播被禁封(图)2016-03-16 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 曝1号店大量员工离职 多为中层经理和主管 来源:TechWeb 2015-09-28 15:33 http://www.mnw.cn/ 9月28日消息,有消息人士透露,大量1号店员工离职,与之前的高管离职不同,此次离职的多是中层以下的经理或者主管,涉及人力、1号商城、团购、3C等多个部门。 有离职员工表示,离职源于对公司发展的迷茫,沃尔玛全资控股后,业务方面并没有太大的变化,引流的资金也变少了,虽然也做了其他品类,但主要的商超品类只能增加成本,流量没有办法货币化,一直在赔钱。 据透露,阿里巴巴、京东、本来生活、微店,甚至传统超市都成为1号店离职员工的去向。 从2014年下半年开始,1号店创始人于刚离开的消息数次传出。2015年7月,1号店创始人于刚、联合创始人兼CEO刘峻岭确认离职,沃尔玛接手1号店。 资料显示,2008年3月,于刚和刘峻岭创办1号店,2010年平安以8000万元价格拿下一号店80%股权,到2012年沃尔玛对1号店增加投资,持股提高至约51%,成最大股东。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓范冰冰为李晨庆生YOHO!推设计师孵化计划 给予供应链支持 据了解,YOHOPE孵化的新锐品牌不仅将依托YOHO!线上线下的媒体零售平台资源,还会有独立的品牌、渠道发展计划。 2015-09-29 15:22 来源:DoNews 三江购物两年利润连降 新总裁或加码电商 9月29日消息,今日,三江购物发布公告称,根据三江购物董事长陈念慈提议,为适应公司下一步更好地发展,经董事会提名委员会审查及建议,同意聘任公司副总裁王露为... 2015-09-29 15:21 来源:亿邦动力网 蚂蚁金服研报:布局十大业务 上市或成定局 近日,马云好友、菜鸟网络前CEO、银泰商业前董事长沈国军在某对外活动中无意间透露,蚂蚁金服不出意外将于明年在国内A股上市。马云也曾在多个场合称,未来支... 2015-09-29 15:20 来源:腾讯科技 生鲜电商看上去很美 却有跨不过的三道坎 当 互联网+ 的风口一派红火的时候,传统生鲜的跑马圈地也在极速前进中。上周,国内水果专营企业百果园对外宣布,获得天图资本领投的4亿元A轮融资,这... 2015-09-28 17:17 来源:南方都市报 链家与大连好旺角合并 房产O2O进入东北 9月28日,链家宣布与大连好旺角房屋经纪有限公司(下简称好旺角房屋)达成战略合作。链家的万亿级房产O2O平台在东北地区将迎来更快发展;而深耕大连地区房产交易多... 2015-09-28 15:34 来源:中华网 曝1号店大量员工离职 多为中层经理和主管 9月28日消息,有消息人士透露,大量1号店员工离职,与之前的高管离职不同,此次离职的多是中层以下的经理或者主管,涉及人力、1号商城、团购、3C等多个部门。 ... 2015-09-28 15:33 来源:TechWeb 微信第三方服务商微购易获3000万元投资 9月28日消息,亿邦动力网获悉,国内微信第三方开发服务商 微购易 已获得A轮3000万元人民币投资,投资方为赛马资本。据了解,微购易是基于SaaS... 2015-09-28 15:32 来源:亿邦动力网 李克强鼓励跨境电商:要在质疑声中成长 中国国务院总理李克强24日在河南考察跨境电商时鼓励这类企业要在质疑声中成长。河南保税物流中心由政府主导、企业运营,是郑州市跨境贸易电子商务服务试点项... 2015-09-25 16:19 来源:中国新闻网 苏宁下乡计划:3年建100家地方特色O2O店 根据协议,双方将在“电商扶贫双百示范工程”、电商扶贫O2O展销专区、“1017扶贫购物节”、农村电商人才培养等四方面展开合作。 2015-09-25 16:19 来源:亿邦动力网 京东宣布产品众筹体量破10亿 远超淘宝 9月25日消息,京东金融今日宣布,其产品众筹总筹资额破10亿元,成为国内首个迎来10亿级体量的产品众筹平台,其中,总参与人数超过200万。京东众筹平台所发... 2015-09-25 16:18 来源:亿邦动力网讯 好莱坞女星创立品牌Fabletics开线下店 9月24日消息,美国运动服装电商品牌Fabletics的第三家实体店今天正式开业,当天店内商品8折。亿邦动力网了解到,Fabletics由好莱坞女演员凯特 哈德... 2015-09-24 16:10 来源:亿邦动力网 继肯德基之后 麦当劳也将接入支付宝 9月24日消息,今日,麦当劳宣布与支付宝达成合作,将在麦当劳中国2,100多家餐厅逐步支持支付宝支付,并进驻支付宝 商家 频道。此外,双方将在数据层... 2015-09-24 16:09 来源:亿邦动力网 生鲜电商欲借预售模式破局 扩张速度受限 面对市场需求与供应的不平衡,生鲜电商品牌尝试通过C2B(预售)模式破解成本困局。 2015-09-24 10:20 来源:北京商报 电商Quirky申请破产 1.7亿美元融资打水漂 该公司成为初创公司倒闭潮来临之后宣布破产的最大的初创公司之一。 2015-09-23 16:21 来源:腾讯科技 医药电商曲线试卖处方药 呼唤政策松绑 处方药以预订模式登上电商平台,页面提示 线下凭处方交易 规避了网上禁售风险。处方药政策接连 跳票 让行业失去耐心,电商企业借道... 2015-09-22 16:43 来源:北京商报 蜜芽回应奶瓶纠纷事件:Betta商标与授权链条混乱 针对日本奶瓶品牌Betta公司ZOOM.T上周六在日本官方网站上的声明,蜜芽今日公开回应称蜜芽对Betta销售是有品牌授权的,而且授权链条清晰,是从日本Zoom.T 大... 2015-09-22 16:24 来源:冷眼观潮 鲜食也玩T+1 生鲜电商如何才能不亏本? T+1 这个说法,熟悉金融的人应该不陌生,多数情况是被用来形容资金到账速度的。如今却出现在了生鲜O2O的表述里,也是蛮有趣的。这里的所谓T+1... 2015-09-22 16:23 来源:台风口的考拉 YHOUSE完成1.2亿元B轮融资 赛富达晨领投 9月22日消息,YHOUSE悦会科技今日宣布获得1.2亿元人民币的B轮融资。此轮融资由赛富基金、达晨创投领投。YHOUSE定位于轻奢时尚品牌,据YHOUSE创始人兼执行总... 2015-09-22 16:22 来源:假装是极客 大众点评又增入口 探苹果iOS 9搜索引擎 9月22日消息,在苹果最新的IOS 9版本中,大众点评与苹果进行了深入合作。该版本苹果手机中,搜索 附近 你可能感兴趣的去处,商家均由大众点评提供。 2015-09-22 16:00 来源:亿邦动力网 跑进长虹当经理 邓超当花瓶or救命稻草? 邓超加盟长虹一事终于尘埃落定。昨日(9月21日),长虹集团官方微博公开宣布,邓超正式加盟长虹,并出任长虹CHiQ产品经理一职。不过,正如外界猜测的一样,... 2015-09-22 15:58 来源:每日经济新闻

异界锁链怎么刷钱?游戏中有些玩家对刷钱方法不是很了解,有时候缺钱了不知道怎么办,小编这里给大家带来了异界锁链Astral Chain刷钱方法介绍,下面一起来看下吧。刷钱方法介绍 游戏后期钱也没有用,道具都有携带上限,主要是买10万块莱比头要是缺钱的可以用这种方法凑,选第三章神隐。 进图前走右转,再看向右边。 右边卷帘门是隐藏墙壁,进去有一间小屋。 屋里的箱子拿到破损电瓶(第一次进来的,拿到的是稀有元素 第二次才有),然后直接10000块卖给旁边的npc,然后直接退出游戏重新选这个章节反复就行了。 关于异界锁链Astral Chain刷钱方法介绍到此,欢迎大家分享更多刷钱或是其他方面玩法技巧,祝大家游戏体验愉快! 原标题:异界锁链怎么刷钱 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 YOHO!推设计师孵化计划 给予供应链支持 来源:DoNews 2015-09-29 15:22 http://www.mnw.cn/ [摘要]据了解,YOHOPE孵化的新锐品牌不仅将依托YOHO!线上线下的媒体零售平台资源,还会有独立的品牌、渠道发展计划。 YOHO!新力传媒集团(以下简称YOHO!)日前在其主办的全球潮流新品嘉年华活动现场宣布了 YOHOPE 新锐设计师孵化计划,五月天主唱兼STAYREAL潮牌主理人阿信及日本潮流教父NIGO都成为了该项目合伙人。 通过YOHO!的媒体、零售(包含电商和线下店)及潮流展会等线上线下一体化平台资源及合作伙伴的行业影响力,为国内外原创设计师提供包括产品规划、供应链、整合包装、宣传推广及销售通路、资金等全方位的支持。 与欧美日本等成熟市场不同,中国许多个性化的潮流品牌在初创期很难获得零售渠道订单、财团资金支持等,再加上很多设计师对产品计划、供应链、营销、数据分析等品牌整体经营并不熟悉等,遇到了许多发展的瓶颈,也造成了鲜有中国原创品牌能够具备规模化发展能力的局面。 虽然YOHO!是刚刚发布了YOHOPE新锐设计师孵化计划,但其实早在几年前就已经开始对国内的原创设计师品牌进行孵化扶持。例如快时尚品牌Life After Life,2011年成立之初就与YOHO!达成了全面合作,其设计师TEN没有正规的设计学院经历,却凭着多年来对街头和潮流文化所产生的独特见解并结合国际化视野形成了自己独特的风格,而YOHO!从一开始就承担了消费者分析、产品计划、生产、销售、营销推广等各个环节的工作。经过近4年的努力,Life After Life目前已经成为内地年轻潮流消费者喜爱的品牌之一,2015年销售额将超过六千万元人民币。 据了解,YOHOPE孵化的新锐品牌不仅将依托YOHO!线上线下的媒体零售平台资源,还会有独立的品牌、渠道发展计划。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓泛标签 :登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蚂蚁金服研报:布局十大业务 上市或成定局 来源:腾讯科技 2015-09-29 15:20 http://www.mnw.cn/ 近日,马云好友、菜鸟网络前CEO、银泰商业前董事长沈国军在某对外活动中无意间透露,蚂蚁金服不出意外将于明年在国内A股上市。 马云也曾在多个场合称,未来支付宝一定会上市,并表示希望在A股上市。 由于各种原因,阿里巴巴没有办法在A股上市,希望支付宝有这个机会。 马云在去年 双十一 接受媒体采访时说。 此前还有消息称,在上交所的战略新兴板最早明年4月推出,而蚂蚁金服则有可能首发上市。 今年上半年,蚂蚁金服引入多个 国字号 机构作为股东,此举被外界解读为公司在为上市做准备。种种迹象表明,蚂蚁金服明年在国内A股上市或已成定局。蚂蚁金服的前世今生 蚂蚁金服前身为浙江阿里巴巴电子商务有限公司(下称 浙江阿里 ), 浙江阿里 是独立于阿里巴巴集团之外的中国内资公司,注册于2000年10月,原由马云和谢世煌分别持股80%和20%。 2011年6月中旬,阿里巴巴集团将支付宝的所有权转让给这家由马云控股的 浙江阿里 ,不过这是在董事会尚未许可的情况下发生的。 2013年3月,阿里巴巴集团宣布以支付宝的母公司 浙江阿里 为主体,筹建小微金服,并任命彭蕾为CEO。 2014年6月11日 浙江阿里 更名为浙江蚂蚁小微金融服务集团(下称 蚂蚁金服 ),注册资本为12.29亿元,股东为杭州君瀚股权投资合伙企业和杭州君澳股权投资合伙企业,分别持有浙江蚂蚁金服57.86%、41.14%的股份。 工商资料显示,杭州君澳股权投资合伙企业成立于2012年12月,其有限合伙人(LP)包括陆兆禧、张勇、彭蕾、金建杭、曾鸣、王帅、张建锋、王坚等24位阿里高管,其普通合伙人(GP)是一家名为杭州云铂投资咨询有限公司的企业,注册资本1010万元,由马云独资持有。 杭州君瀚股权投资合伙企业成立于2014年1月,其有限合伙人(LP)为马云和谢世煌,普通合伙人(GP)与杭州君澳一样,是马云独资持有的杭州云铂投资咨询有限公司。 由此可见,马云、陆兆禧、张勇、彭蕾等阿里高管通过两家合伙制企业控制了蚂蚁金服,马云是蚂蚁金服的实际控制人。 蚂蚁金服官方表示,未来公司的股权将安排为,40%的股份作为对全体员工的分享和激励,剩余60%股权将用来逐步引入战略投资者。 而作为员工持股40%的其中一部分,阿里巴巴集团董事局主席马云在蚂蚁金服的持股比例,不会超过其在阿里巴巴集团的持股比例。 根据阿里巴巴集团去年的招股书显示,马云持股比例为8.9%,这意味着,马云在蚂蚁金服的持股比例将不高于8.9%。 需要指出的是,马云将支付宝所有权从阿里巴巴集团转移至 浙江阿里 并不是无偿的,最终马云同大股东软银、雅虎达成补偿协议,支付宝公司需支付知识产权许可费用和软件技术服务费给阿里巴巴集团,该项费用为支付宝公司税前利润的49.9%。当支付宝或者其控股公司上市时,须以IPO总市值的37.5%给予阿里巴巴集团一次性现金回报,回报额不低于20亿美元且不超过60亿美元。 2014年在阿里巴巴集团上市前夕,阿里巴巴集团与蚂蚁金服达成新的补偿协议:阿里每年将获得37.5%的小微金服(蚂蚁金服前身)税前利润。一旦小微金服上市,阿里可以选择 利润分享 终止,从而一次性获得IPO时小微金服总价值的37.5%,小微金服IPO时估值需超过250亿美元,融资金额超过20亿美元。股权结构 2015年1月,蚂蚁金服的第一个战略投资者现身,上海祺展投资中心(有限合伙)从君瀚股权投资手中取得蚂蚁金服4.61%股权。 公开信息显示,上海祺展由上海众付投资管理有限公司、王育莲共同持股,其中众付投资由云锋基金发起人兼基金主席虞锋、董事总经理黄鑫共同持股,而王育莲则为虞锋之母。值得一提的是,云锋基金正是由马云和虞锋等人共同发起成立。 2015年7月初,蚂蚁金服正式对外宣布完成首轮融资,引入全国社保基金、中国人寿保险、国开金融、太平洋保险、新华人寿保险等机构。 2015年8月底,蚂蚁金服再次更新其工商登记资料,股东栏新增中邮资本,其为中国邮政旗下全资资本运营平台。至此,蚂蚁金服大致股权结构如下(尚未获得官方证实): 综上,蚂蚁金服股东主要包括马云、谢世煌等26位阿里巴巴高管,四家保险公司(人寿、人保、太保与新华人寿), 国字头 背景的社保基金、邮储银行、国开金融,云峰基金的虞锋和黄鑫以及虞锋母亲王育莲,春华景信和上海金浦投资管理有限公司两家PE机构。 值得一提的是,尽管阿里巴巴集团多位高管甚至一些普通员工都是蚂蚁金服股东,不过,阿里巴巴集团并不直接持有蚂蚁金服股权,即二者并无股权关系。 而根据社保基金和国开金融的投资和占股比例计算,蚂蚁金服估值应为1400亿元-1800亿元。这还是62.5%的股权估值,如果算上可能预留给阿里巴巴集团的37.5%的股权,整体估值在2600亿元人民币左右,约合400亿美元。高管团队 蚂蚁金服目前对外公布的高管有13人,包括集团董事长兼CEO彭蕾、总裁井贤栋、副总裁韩歆毅、副总裁俞胜法、首席技术官程立、首席战略官陈龙、人力资源副总裁曾松柏、国内事业群总裁樊治铭、国际业务副总裁彭翼捷、金融事业部总经理兼招财宝CEO袁雷鸣、大安全副总裁Jason Lu、芝麻信用总经理胡滔、口碑网CEO范驰。 其中,彭蕾、井贤栋、程立、彭翼捷、樊治铭名列阿里集团的30人合伙人名单。而彭蕾兼任兼任阿里巴巴集团首席人才官(CPO),井贤栋兼任浙江网商银行董事长、天弘基金董事长,俞胜法负责网商银行的筹建,任职网商银行行长。十大业务版图 蚂蚁金服以支付宝作为支付手段起家,随后又推出货币基金产品 余额宝 、定期理财产品 招财宝 、阿里巴巴纯信用小额贷款服务 阿里小贷 也被划入蚂蚁金服旗下并更名 蚂蚁微贷 、消费者先消费后还款的 蚂蚁花呗 、信用评估及信用管理机构 芝麻信用 、一站式移动理财平台 蚂蚁聚宝 以及定位于IT系统的云计算服务 蚂蚁金融云 。蚂蚁金服的十大业务板块如下: 一、电子支付:支付宝为中国最大的第三方在线支付平台。据艾瑞咨询统计数据显示,2014年中国第三方互联网支付交易规模突破8万亿,其中,支付宝占比49.6%,几乎占据半壁江山。 二、基金:蚂蚁金服先后入股了天弘基金、德邦基金和恒生电子旗下的数米基金。入股天弘基金以来,借助余额宝的威力,天弘基金的规模发生了巨变;蚂蚁金服控股数米公司无疑有利于补上其基金销售渠道的短板。 三、理财:蚂蚁金服于2014年2月推出货币基金产品余额宝,截止到7月初,其规模为6000亿元左右;招财宝是蚂蚁金服旗下定期理财平台,到今年7月17日,平台累计交易额额突破2000亿元大关;蚂蚁聚宝是蚂蚁金服于今年8月推出的一站式移动理财平台,该APP上聚合了余额宝、招财宝、基金和股票等理财产品。 四、保险:蚂蚁金服旗下众安保险是全国第一家获得互联网保险牌照的公司,于2013年11月开业,众安保险于今年上半年完成首轮增资后,估值高达496亿元,蚂蚁金服占股16%;今年9月,蚂蚁金服还拟以12亿人民币增资入股国泰金控在中国大陆的全资财产险子公司国泰财产保险有限责任公司,交易完成后蚂蚁金服占股比例达60%;此外,蚂蚁金服公布的首轮投资方中也包括人保、人寿、太保、新华等国内多家大型保险机构。 五、银行:浙江网商银行已与今年6月25日正式开业,蚂蚁金服为其最大股东,坚持纯网络形式,无线下网点。蚂蚁金服CEO彭蕾曾表示,网商银行不会提供500万元以上的贷款。 六、小额贷款:蚂蚁微贷作为蚂蚁金服旗下的小额贷款平台,据蚂蚁金服公布的数据显示,截至2014年6月,蚂蚁微贷累积服务小微企业80万家,累积贷款额超过2000亿人民币。 七、征信:芝麻信用目前已推出芝麻信用分,分值范围是350到950,分值越高代表信用水平越好。除了与互联网金融公司展开信用评估合作以外,蚂蚁金服已与首都机场展开合作,芝麻信用分达到750分及以上就可享受首都机场国内快速安检通道。 八、股权众筹:2015年5月19日,蚂蚁金服宣布将筹备上线股权众筹平台 蚂蚁达客 。据悉,蚂蚁达客将与IDG、红杉等多家创投机构及淘宝众筹、创客+等平台形成合作,为创业项目提供从初创融资到产品销售等全成长周期的融资服务。 九、P2P:由恒生电子、中投保、蚂蚁金服共同设立的P2P平台 网金社 已与今年6月正式上线。外界评论称,网金社直指P2P平台头把交椅陆金所。 十、金融服务:蚂蚁金服此前已与恒生电子展开多维度的合作,包括控股恒生集团旗下数米基金网、与恒生电子和第一财经增资恒生聚源、与恒生电子和中投保成立P2P平台 网金社 。如果双方还要有更多合作,仅仅是业务合作显然不够。于是,蚂蚁金服又于今年6月蚂蚁金服收购恒生电子集团有限公司(恒生集团)母公司浙江融信网络技术有限公司(浙江融信)100%的股权,从而间接掌握了恒生电子20.62%的股权,马云仍为恒生电子实际控制人。 通过疯狂地攻城略地,蚂蚁金服已经是一家拥有支付、基金、理财、保险、银行、征信、股权众筹、P2P、金融IT系统的超级互联网金融巨头。 在传统金融四大主流业务银行、证券、保险、基金中,蚂蚁金服仅有证券尚未有较大布局。但在今年7月,支付宝9.0发布会上,蚂蚁金服高管明确表示未来可以直接用余额宝购买股票。而支付宝APP也早就新增了股市行情的功能。这意味着,证券行业也是蚂蚁金服未来所瞄准的方向之一。不确定性 1、政策因素:7月31日,央行发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》,这将支付宝在内的第三方支付定义为通道,这将使得包括支付宝在内的第三方支付机构想象空间大打折扣。同时,征求意见稿还要求第三方机构对用户实行多重身份验证,以确保支付的安全性,这将在很大程度上提高准入门槛,加大用户获取成本。 2、违规因素:9月2日晚,证监会发布公告称,恒生电子子公司恒生网络的相关行为构成非法经营证券业务。根据证监会公布的处罚决定,将没收恒生公司违法所得1.328亿元,恒生公司也将为此付出3.98亿元的罚款。恒生电子随后表示,证监会拟对其进行行政处罚的事项,将对恒生电子本年度业绩产生重大影响。据了解,恒生电子上半年净利2.1亿元,现金流净额1.98亿元。 3、市场因素:天弘基金上半年主营业务收入26亿元,净利润6.17亿元。而天弘基金去年全年的主营业务收入为36.92亿元,净利润6.32亿元,这意味着,天弘基金今年上半年的收入已达去年全年收入的七成,净利润也已接近去年全年。不过,天弘基金官网数据显示,二季度余额宝的基金净值为6133.8亿元,这一数据却较其一季度报末7117亿元的规模,缩水近1000亿元,降幅则达到13.8%。余额宝规模缩水,与其收益下跌不无关系。 4、价值待证明:无论是深圳前海微众银行还是浙江网商银行,从开业至今都走得较为艰难,尤其在与思维模式、工作周期与自己完全不同的传统金融机构合作的过程中面临不少阻碍,因此 网络银行 要证明自身价值也尚需时间;而对于P2P平台 网金社 而言,摆在其面前的一道槛是中国平安旗下的陆金所,从成立到今年6月底,陆金所累计总交易量已经达到8015亿元,网金社要实现对陆金所的赶超并非易事,至少目前陆金所还未将网金社看成是自己的竞争对手。投资生态 1、生活服务O2O 新 口碑 :2015年6月23日,阿里巴巴集团与蚂蚁金服联合宣布,双方将合资成立一家本地生活服务平台公司 口碑 ,专注于协助本地生活服务的转型与升级,双方各自注资30亿元,共60亿元,各占股50%,蚂蚁金服支付事业群产品运营部总经理范驰将出任口碑公司CEO。 2、餐饮云服务提供商 雅座:2015年6月15日,会员营销服务商雅座对外宣布获得由蚂蚁金服领投的数亿人民币C轮融资,而在此之前的5月19日,蚂蚁金服集团旗下产品支付宝已宣布与雅座达成合作,通过支付宝大数据提升餐饮业运营效率。 3、大学生分期购物商城 趣分期:2015年8月11日,校园消费金融趣分期表示获得约2亿美元E轮融资,蚂蚁金服领投,老股东昆仑万维,蓝驰创投,源码资本等跟投。 4、印度在线支付公司 One97:2015年2月5日,蚂蚁金服已同意收购印度在线支付服务公司One97 Communication 25%的股权,这是蚂蚁金服首次投资印度公司,两家公司并未透露具体的投资金额。One97 Communication表示,将利用这笔资金将其Paytm支付平台推向移动端。Paytm支付平台目前拥有2300万用户。 原标题:蚂蚁金服研报:布局十大业务 上市或成定局 责任编辑:曾少林 相关阅读: 特维斯走人成定局?曝申花2500万美元报价扎哈维 2017-09-22 全面从严治党纳入“四个全面”布局 管党治党走过不平凡5年2017-08-23 8月25日-9月6日国土局及下属单位网站临时下线2017-08-20 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 修正药业拟年底在香港IPO 筹资117亿港元 来源:亿邦动力网 2015-10-10 15:29 http://www.mnw.cn/ 10月10日消息,据亿邦动力网了解,有消息称作为内地非处方药龙头企业之一的修正药业拟于今年第四季或明年初,向港交所递交上市申请。 据悉,修正药业集团已委任瑞银及中银国际作为安排行,协助安排上市。集资额暂定约为10亿至15亿美元(约78亿至117亿港元),而且不排除会有所增加。 资料显示,修正药业在2013年的营业额逾400亿元(人民币。下同),仅次于拥有王老吉等著名品牌的广药集团。 修正药业早前曾表示,2015年的销售收入要达到1000亿元,至2030年更要达到1万亿元。除了传统的销售渠道外,集团亦有投资发展近年大热的网购市场,于去年上线修正商城,在网上出售食品、营养保健品、药品及日用品等。 今年修正药业在以药品为主业的基础上,新增了大健康产业,销售猴头菇饼干、玛咖黄精植物饮料和玛咖饼干等保健品。同时,修正旗下子公司纷纷加入微商,产品也以保健、养身及减肥类健康产品为主。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【大】【众】【点】【评】【又】【增】【入】【口】【 】【探】【苹】【果】【i】【O】【S】【 】【9】【搜】【索】【引】【擎】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【1】【6】【:】【0】【0】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【9】【月】【2】【2】【日】【消】【息】【,】【在】【苹】【果】【最】【新】【的】【I】【O】【S】【 】【9】【版】【本】【中】【,】【大】【众】【点】【评】【与】【苹】【果】【进】【行】【了】【深】【入】【合】【作】【。】【该】【版】【本】【苹】【果】【手】【机】【中】【,】【搜】【索】【 】【附】【近】【 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】【据】【悉】【,】【这】【并】【不】【是】【大】【众】【点】【评】【第】【一】【次】【为】【用】【户】【增】【加】【入】【口】【。】【在】【今】【年】【1】【月】【更】【新】【的】【微】【信】【6】【.】【1】【版】【本】【中】【,】【微】【信】【搜】【索】【就】【增】【加】【了】【餐】【厅】【搜】【索】【功】【能】【。】【用】【户】【搜】【索】【后】【,】【餐】【厅】【信】【息】【基】【本】【按】【照】【距】【离】【远】【近】【排】【列】【,】【主】【要】【呈】【现】【餐】【厅】【类】【型】【、】【人】【均】【消】【费】【、】【地】【理】【位】【置】【、】【电】【话】【等】【基】【本】【信】【息】【,】【可】【实】【现】【直】【接】【导】【航】【,】【而】【所】【有】【餐】【厅】【信】【息】【都】【来】【自】【大】【众】【点】【评】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【继】【今】【年】【5】【月】【丝】【芙】【兰】【独】【家】【入】【驻】【京】【东】【后】【,】【L】【V】【M】【H】【集】【团】【再】【次】【相】【中】【京】【东】【。】【9】【月】【2】【8】【日】【,】【其】【旗】【下】【品】【牌】【T】【A】【G】【 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从手续费来看,手机银行、网上银行手续费明显低于柜台以及ATM机。而近年来,随着移动金融业务的爆发式增长,各行大力推进手机银行业务,手机银行转账一般都免费。 多数银行则向储户推荐手机银行。有银行大堂经理向记者表示,手机银行一般都免费,不建议采用ATM机或柜台进行跨行转账汇款。如工商银行在今年12月31日前,个人用户用手机银行转账汇款交易手续费全免。建设银行广东省分行客户,在今年12月31日前,通过建行手机银行办理同城转账、异地转账、普通跨行转账,均免收手续费(加急跨行转账暂不免费)。平安、广发、中信、招商、民生、兴业等多家银行也对手机银行跨行转账免费优惠活动延续到2015年底。 吸粉 大招,更看重综合收益 招行此举是在商业银行中率先推出网上转账与手机银行转账同城、跨城、同行、跨行全免费。招商银行解释了电子渠道转账免费的原因,其表示,得益于现代科学技术的发展,招商银行的信息化建设取得了令人瞩目的成就,数据集中及计算机体系的进一步建设,使得交易成本大大降低,已从根本上改变了传统金融业务的处理模式,建立了基于互联网的更开放、成本更低的全新金融服务模式。 此前,招行发布的2015年上半年业绩报告显示,该行银行卡手续费收入高达44.92亿元,同比增长34%,增幅远高于该行整体营业收入。 业内人士分析,招行宣布的免费措施,一方面自然是如同招行所言,是因为得益于科学技术的发展,由于电子渠道的前期建设随着时间的推移,成本会越来越低。另一方面,银行更多是看重客户的综合收益,对于以零售业务见长的招行更是如此,通过转账免费吸引来的客户,将在其他业务上产生收益。 有分析也认为,招行宣布的免费举措,是应对第三方支付等互联网金融的断腕之举,打响了银行业的价格战,其他大中型银行将面临是否跟进的艰难抉择。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 Uber入驻上海自贸区 在华投资将达63亿元 来源:腾讯科技 2015-10-08 15:58 http://www.mnw.cn/ 10月8日,Uber宣布,正式入驻中国(上海)自由贸易试验区,成立上海雾博信息技术有限公司,注册资本金21亿元人民币。 Uber表示,Uber在中国已成立了唯一一个美国以外的独立公司,并把业务搬到中国境内服务器上运行。未来在中国的投资总额将达到63亿元。 Uber中国战略负责人柳甄透露,针对由交通部正在牵头制定的《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》,Uber中国也在根据和有关政府部门的沟通情况,准备相关资料。一旦新规正式开始实施,将按照规定流程申请网络预约出租汽车平台许可。 2014年2月,Uber正式在中国市场开始运营。到目前为止,已经进入上海、北京、成都、杭州等21个城市。 Uber称,未来12个月,Uber不仅将进入中国100个城市开展运营,同时还将推出更多基于本土创新的出行产品。 9月,Uber在中国市场全球首发了 Uber同行 ,这也是Uber首次选择在美国之外发布新功能,满足车主在上下班路上与同行乘客公益拼车的需求。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 固定标签 :《云顶之弈》中的冰枪流是一个什么流派?很多玩家对于冰枪流知之甚少,这并非是一个后期无解的阵容,但是在针对某些阵容的时候是非常有效的。那么如何组成冰枪流呢?一起来看看吧!云顶之弈冰枪流阵容搭配打法思路介绍 玩《云顶之弈》拼的不仅仅是一个策略,还有一个是运气。 就算是一个高手,碰到天胡贵族也非常难对付。 那么如何才能对付这运气爆棚的天胡贵族呢? 最好的办法就是组冰枪流,也就是4极地4枪手阵容推荐 小炮,男枪,船长,卢锡安,狗熊,冰女,布隆装备推荐 在有反曲之弓的情况下,当然是优先选择反曲之弓了。 如果没有这样的好运气也不要慌。前期拿装备的时候抢金铲子,一般来说,前期努努力一两个总归是没有什么问题的。 等到冰锤出来,那么你就可以考虑冰枪流阵容了。 如果有反曲之弓还可以合一个飓风!这样就完美了。装备分配 冰锤分配给小炮和金克斯。 如果有火炮分配给男枪。优势点分析 这套阵容之所以可以克制天胡贵族,主要的原因就是在有控制的情况下,伤害还非常足 而且阵容中的英雄基本上都是1~3费的。合成非常平滑,不需要看脸。 装备也很简单。就是抢金铲子,而腰带更是没有什么人愿意抢,基本上不会出现拿不到的情况。 后期如果遇上更加强势的阵容,也可以在核心英雄不改变的情况下迅速提升边缘英雄,提高阵容强度。 不过相对于纯输出的阵容来说,这套阵容的伤害输出实在是比较可惜。 如果想要用来上分还是比较难的。需要玩家灵活应用。 原标题:云顶之弈冰枪流阵容搭配打法思路介绍 责任编辑:凌芹莉[标签:标题] 到 郭去疾看起来并不着急,在和媒体的谈话中,他侃侃而谈,钱荒和裁员更多是受全球货币战争和中国制造业形势不利的大背景影响。兰亭集势60%的营收来自欧元区,过去半年业绩深受欧元汇率贬值影响,为此选择 瘦身 策略。 更早一些时候,钱荒和裁员的爆出来源于兰亭集势北京一位在线销售告诉媒体,整个部门95%的同事从6月中旬至今只发底薪,提成为零,员工对公司前景的悲观情绪在加重。不仅员工大批离职,与供应商矛盾也在激化。 成立于2007年3月的兰亭集势,基本商业模型是:通过自有电商平台,或者在eBay和亚马逊等海外电商平台上开店的方式,将中国商品卖到海外市场,主要是北美和欧洲市场。最开始,兰亭集势是做婚纱外贸,当时婚纱价格高昂,便宜的国内婚纱在国外很有销量,郭去疾也获得了自己的第一桶金。 之后,兰亭集势获得徐小平和谷歌美国早期员工周哲的天使投资,2008年获得500万美元A轮融资,2009年获B轮融资1127万美元,2010年获得C轮3500万美元融资,直到2013年6月6日登陆纽约交易所。 虽然郭去疾不承认,但兰亭集势确实存在自己的困境。在panli网创始人潘晓看来,兰亭集势定位大而全平台,实际竞争力走淘宝路线,流量低买高卖,但是做全球网络的流量买卖,比淘宝更大更难,郭去疾很了解Google算法,但后来Google调整算法,加上竞争加剧,同质化竞争下肯定要亏损。 然而,这并不是兰亭集势一家面临的问题。 出口电商的 瘦身行为 兰亭集势所面临的问题恰恰也是跨境出口电商在经历的困境。这是一种渐进的行业变化,一家接一家 潘晓回忆。 去年4月,Focal Price(昂炽科技)裁员事件就引发过跨境出口电商地震。当时,网上流传Focal Price正进行大规模裁员,并在寻求整体出售。后来创始人李培亮出面澄清,确实减员近一半但没有出售计划。 鹰熊汇发起人Mark透露,2014年以来,大量的跨境电商出口企业裁员,情况好的,裁员裁掉了30%,情况差的,裁掉了100%,裁员的企业比增员的企业多了很多。 某种程度上,大量裁员为的是 瘦身 ,进行战略调整似乎成了创始人的默契回答。郭去疾是这么说,李培亮当时也表示这是主动做出的一次战略 瘦身 行为。再之前,陷入裁员风波时,敦煌网同样发表官方声明称仅是结构性调整。 只是,裁员背后恰恰从侧面佐证了当下不好看的财报数据。 兰亭集势2015财年二季度财报显示,第四季净亏880万美元,而上年同期净亏损560万美元,已连续六个季度亏损。DX.COM上市公司报告显示2015年度DX前9个月的销售额同比2014年锐减了近30%,去年同期盈利3738.2万港币,可是2015财年前9个月DX亏损了3965.6万港币。 阿里巴巴外贸综合服务事业部副总经理肖峰认为,跨境出口电商发展的很早,市场更成熟,当市场比较成熟的时候,利润就不高了。 另一方面,跨境出口电商还陷入网站流量急剧下降的问题。从流量排名来看,兰亭集势、DX、Focalprice等都有大幅下滑的趋势,特别是Focalprice,下降2984名,兰亭集势通过Google搜索获得的流量实际上是增长的,但整体依然是下滑,也说明了行业整体流量受到挤压的格局。 DX公告将下滑原因归结为跨境电商行业日趋激烈的竞争,郭去疾却坚持表示兰亭增速大幅放缓不是由速卖通造成,但是速卖通崛起带来的竞争压力确是不争的事实。 速卖通用低价策略,捆绑无数小卖家,鼓励打价格战,促销活动折价50%以上,竞争最为激烈的3C产品毛利甚至降至不足10%。同时,随着速卖通的进入,出口市场开始转战俄罗斯、中东、巴西、阿根廷等新兴市场,而速卖通依托阿里巴巴优势,拓展速度惊人,一度成为俄罗斯排名第一的电商网站,2013年的阿根廷、巴西等地的交易量增长接近10倍。 这种疯狂的增长速度带来的是其他国家对于中国出口商品的抵制。Mark提到,巴西将市场进行了严格控制,阿根廷对外表示不准电商进入卖货,澳大利亚出台了相应的新政策来控制海量的电商包裹进入,欧洲也表示要开始对电商征税,俄罗斯要和中国政府的各种监管系统对接。 另一方面,中国制造业要实现升级,这意味着要求企业不再制造廉价、低端的产品,而中国的出口商品目前大都比较低端,这也是造成出口困境的一个大背景。 当然,在潘晓看来,造成跨境出口电商生存困境的一个重要原因是汇率问题,这也和郭去疾剖析兰亭集势困境的原因相一致。郭去疾提到,欧元从去年四季度到今年一季度贬值了25%,这是欧元创立12年以来没有发生过的事。因为欧洲市场的营收占到兰亭总营收的60%,所以当时我们有些措手不及。 潘晓解释,2000年,美元兑换人民币是1:8,现在是1:6。人民币在国内越来越不值钱,在国外反而越来越值钱。虽然近一个月来,人民币升到了6.3,但是这种反弹和大的趋势相比,很微小,整体趋势还是不利于出口。进口电商火热 与跨境出口电商频现困境不同,跨境进口电商则炙手可热。可以佐证的是,出口电商销售规模年增速徘徊在30%左右,而近年来进口电商销售规模年增速远超30%。 那么,跨境进口电商火热主要表现在哪些方面呢? 一、进口和出口就像处于天平两端的两个事物,中心支撑点是人民币对外汇率。贬值促进出口,升值促进进口。随着人民币的升值,海淘近两年则炙手可热,这被认为是海淘热的一个重要原因。 二、随着跨境电商试点 保税进口 模式的启动,上海、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、重庆、天津跨境保税服务试点城市,为海淘族打开了一扇门。 三、资本对跨境进口电商高额投资也佐证了这个领域的火热。 据投融界的统计数据显示,2015年上半年跨境电商单个项目平均最低融资额高达5650万元。2015年初,洋码头拿到B轮融资1亿美元,3月,辣妈帮宣布完成C轮融资1亿美元,9月,蜜芽宝贝宣布获得1.5亿美元的D轮融资。 四、创业公司、海内外电商巨头、传统零售商、物流服务商、供应链分销商等各路玩家纷纷入局进口电商。 郭去疾也观察到,做跨境出口电商的企业事实上是在减少的,深圳很多做出口的企业都改做海淘进口了。 事实上,在跨境进口电商在这个链条上,国内的电商企业具有天然优势:拥有庞大的终端消费人群。 2015年开年后,马云和刘强东都亲赴欧洲各国招商。阿里巴巴在进口跨境电商的布局较全面:淘宝全球购引进海外商品代购商,天猫国际引进海外品牌商或零售商,一淘网则为消费者提供海淘代购服务。刘强东将国际化定位为京东2014扬帆远航的五大计划之一,京东海外购采取招商模式而非京东自营,引入的商家大部分为海淘代购商,与阿里巴巴的淘宝全球购类似。 苏宁在海淘业务方面,有海外专业买手团队支持的 自营 模式,还有国外品牌零售商入驻的 平台 模式。1号店推出了 1号海购 ,唯品会推出 全球特卖 。聚美优品还独立成立了一个网站聚美海外购。2015年初,丁磊也推出网易考拉海购。 《揭秘跨境电商》作者李鹏博分析,在进口跨境电商中,商品的供应商来自海外。国外电商企业优势明显:一方面,他们在国外运作多年,已经聚集了大量的海外供应商;另一方面,就算初期海淘业务的出货量很少,他们也可以依托原有的非跨境电商业务享受到批量采购的低价。亚马逊和eBay无疑是最引人注目的。 此外,不少物流企业和支付企业已自建商城涉足电商领域,例如顺丰旗下的顺丰优选和银联旗下的银联在线商城。也有不少传统企业进入,奥康股份入股兰亭集势,森马服饰以1.15亿元认购韩国电商企业ISE17.67%股份,新三板公司摩登百货宣布与广州市首批跨境电商试点企业卓志物流进行战略合作 五、诱人的代购市场规模 2013年中国海外代购市场交易规模达到767亿元,较2012年同比增长59%,去年海外代购的交易规模超过千亿元,预计在2015年将达到2478亿元。 六、国内消费者对于产品品质需求的增加。 跨境进口很火,原因之一就是消费的需求提高了,首先是商品新奇新鲜,其次是国产食品安全导致的信任危机。从消费者需求来说,谁能够提供更好的产品,谁能够提供更好的体验,我就买谁的东西。 洋码头创始人曾碧波也表示,从我国国内形势来看,我国3亿中产消费人口需要从全球进口商品来满足,3亿人口成为进口电商市场的红利所在,进口电商潜力十足。 新进入局者,可以规避哪些坑? 通过梳理我们发现,汇率和税收是影响跨境进出口电商的共同问题,但其实他们各自还面临着不同的问题。 对于跨境出口电商来说,面临着出口商品标准化和品牌化两大问题。最大的问题就是缺乏品牌,而且中国在海外国家的本土化的战略滞后。肖峰提到,做品牌需要有两个支撑。一个是流通问题,跟工厂规模有关,工厂规模小物流成本高,反之亦然。另一个是信任的问题,海外中小零售商大都是在本地小批发商拿货,他们习惯一手钱一手货,这样的方式稳妥。 对于跨境进口电商来说,商品同质化比较严重,价格变得越来越低,甚至没有低,只有更低。 你想不到的是0.99美金的货品还包邮,仅是物流的费用都要亏多少,但是依然有很多人在做,还不亏钱。但我们是在透支我们在国际上的信誉,在国际上的形象。 Mark说。中投顾问高级研究员薛胜文也提到,目前国内的跨境进口平台大多在亏钱抢市场,模式同质化严重。 这么低的价格衍生出的一个场景就是假货,甚至海外代购的小票都有人做出来。电商战略分析师李成东表示,这个市场比较特殊,有时候正规化很难活,所以就会没有底线,假货也卖,这样的公司很赚钱。他就知道有一家员工3000多人的广州企业超级赚钱,但其实假货肯定不能卖。 另一个可看见的问题是物流仓储。曾碧波提到,物流仓储已然成为跨境电商发展的必须重视的问题。这就需要打通供应链,取得货源。 目前海外货源的获取方式有三种:一是直接找品牌商采购,二是渠道商,三是商超扫货。由于部分地区性品牌本身产能有限及对海外货源把控能力弱,目前真正能打通货源关卡的跨境进口电商寥寥无几。而且肖峰指出,这样的模式涉嫌走私,海外商家在国内做销售,赚了钱,并不交商家所得税。 问题是明显存在的,但另一方面跨境电商市场潜力真的很大。来自商务部的数据显示,中国跨境电商连年保持着20%~30%以上的增长。2014年中国跨境电子商务交易额3.75万亿元,占进出口总额的14.5%。预计,到2016年跨境电子商务交易额将达到6.5万亿元,占进出口总值的16.9%。 诱人的市场下,各路玩家依旧会争先涌入。肖峰认为,做进口电商的机会更大,毕竟有中国有这么大市场,但是做法不是买货卖货,而是把进口通道打通,帮海外品牌商做国内营销。 我们能够清楚告诉海外中小品牌商到中国来所有关税、增值税等流程都可以帮你解决,你只是品牌商,自己定个价,在国内发展自己渠道。 责任编辑:任少杰 《云顶之弈》中的冰枪流是一个什么流派?很多玩家对于冰枪流知之甚少,这并非是一个后期无解的阵容,但是在针对某些阵容的时候是非常有效的。那么如何组成冰枪流呢?一起来看看吧!云顶之弈冰枪流阵容搭配打法思路介绍 玩《云顶之弈》拼的不仅仅是一个策略,还有一个是运气。 就算是一个高手,碰到天胡贵族也非常难对付。 那么如何才能对付这运气爆棚的天胡贵族呢? 最好的办法就是组冰枪流,也就是4极地4枪手阵容推荐 小炮,男枪,船长,卢锡安,狗熊,冰女,布隆装备推荐 在有反曲之弓的情况下,当然是优先选择反曲之弓了。 如果没有这样的好运气也不要慌。前期拿装备的时候抢金铲子,一般来说,前期努努力一两个总归是没有什么问题的。 等到冰锤出来,那么你就可以考虑冰枪流阵容了。 如果有反曲之弓还可以合一个飓风!这样就完美了。装备分配 冰锤分配给小炮和金克斯。 如果有火炮分配给男枪。优势点分析 这套阵容之所以可以克制天胡贵族,主要的原因就是在有控制的情况下,伤害还非常足 而且阵容中的英雄基本上都是1~3费的。合成非常平滑,不需要看脸。 装备也很简单。就是抢金铲子,而腰带更是没有什么人愿意抢,基本上不会出现拿不到的情况。 后期如果遇上更加强势的阵容,也可以在核心英雄不改变的情况下迅速提升边缘英雄,提高阵容强度。 不过相对于纯输出的阵容来说,这套阵容的伤害输出实在是比较可惜。 如果想要用来上分还是比较难的。需要玩家灵活应用。 原标题:云顶之弈冰枪流阵容搭配打法思路介绍 责任编辑:凌芹莉[标签:标题] 到 郭去疾看起来并不着急,在和媒体的谈话中,他侃侃而谈,钱荒和裁员更多是受全球货币战争和中国制造业形势不利的大背景影响。兰亭集势60%的营收来自欧元区,过去半年业绩深受欧元汇率贬值影响,为此选择 瘦身 策略。 更早一些时候,钱荒和裁员的爆出来源于兰亭集势北京一位在线销售告诉媒体,整个部门95%的同事从6月中旬至今只发底薪,提成为零,员工对公司前景的悲观情绪在加重。不仅员工大批离职,与供应商矛盾也在激化。 成立于2007年3月的兰亭集势,基本商业模型是:通过自有电商平台,或者在eBay和亚马逊等海外电商平台上开店的方式,将中国商品卖到海外市场,主要是北美和欧洲市场。最开始,兰亭集势是做婚纱外贸,当时婚纱价格高昂,便宜的国内婚纱在国外很有销量,郭去疾也获得了自己的第一桶金。 之后,兰亭集势获得徐小平和谷歌美国早期员工周哲的天使投资,2008年获得500万美元A轮融资,2009年获B轮融资1127万美元,2010年获得C轮3500万美元融资,直到2013年6月6日登陆纽约交易所。 虽然郭去疾不承认,但兰亭集势确实存在自己的困境。在panli网创始人潘晓看来,兰亭集势定位大而全平台,实际竞争力走淘宝路线,流量低买高卖,但是做全球网络的流量买卖,比淘宝更大更难,郭去疾很了解Google算法,但后来Google调整算法,加上竞争加剧,同质化竞争下肯定要亏损。 然而,这并不是兰亭集势一家面临的问题。 出口电商的 瘦身行为 兰亭集势所面临的问题恰恰也是跨境出口电商在经历的困境。这是一种渐进的行业变化,一家接一家 潘晓回忆。 去年4月,Focal Price(昂炽科技)裁员事件就引发过跨境出口电商地震。当时,网上流传Focal Price正进行大规模裁员,并在寻求整体出售。后来创始人李培亮出面澄清,确实减员近一半但没有出售计划。 鹰熊汇发起人Mark透露,2014年以来,大量的跨境电商出口企业裁员,情况好的,裁员裁掉了30%,情况差的,裁掉了100%,裁员的企业比增员的企业多了很多。 某种程度上,大量裁员为的是 瘦身 ,进行战略调整似乎成了创始人的默契回答。郭去疾是这么说,李培亮当时也表示这是主动做出的一次战略 瘦身 行为。再之前,陷入裁员风波时,敦煌网同样发表官方声明称仅是结构性调整。 只是,裁员背后恰恰从侧面佐证了当下不好看的财报数据。 兰亭集势2015财年二季度财报显示,第四季净亏880万美元,而上年同期净亏损560万美元,已连续六个季度亏损。DX.COM上市公司报告显示2015年度DX前9个月的销售额同比2014年锐减了近30%,去年同期盈利3738.2万港币,可是2015财年前9个月DX亏损了3965.6万港币。 阿里巴巴外贸综合服务事业部副总经理肖峰认为,跨境出口电商发展的很早,市场更成熟,当市场比较成熟的时候,利润就不高了。 另一方面,跨境出口电商还陷入网站流量急剧下降的问题。从流量排名来看,兰亭集势、DX、Focalprice等都有大幅下滑的趋势,特别是Focalprice,下降2984名,兰亭集势通过Google搜索获得的流量实际上是增长的,但整体依然是下滑,也说明了行业整体流量受到挤压的格局。 DX公告将下滑原因归结为跨境电商行业日趋激烈的竞争,郭去疾却坚持表示兰亭增速大幅放缓不是由速卖通造成,但是速卖通崛起带来的竞争压力确是不争的事实。 速卖通用低价策略,捆绑无数小卖家,鼓励打价格战,促销活动折价50%以上,竞争最为激烈的3C产品毛利甚至降至不足10%。同时,随着速卖通的进入,出口市场开始转战俄罗斯、中东、巴西、阿根廷等新兴市场,而速卖通依托阿里巴巴优势,拓展速度惊人,一度成为俄罗斯排名第一的电商网站,2013年的阿根廷、巴西等地的交易量增长接近10倍。 这种疯狂的增长速度带来的是其他国家对于中国出口商品的抵制。Mark提到,巴西将市场进行了严格控制,阿根廷对外表示不准电商进入卖货,澳大利亚出台了相应的新政策来控制海量的电商包裹进入,欧洲也表示要开始对电商征税,俄罗斯要和中国政府的各种监管系统对接。 另一方面,中国制造业要实现升级,这意味着要求企业不再制造廉价、低端的产品,而中国的出口商品目前大都比较低端,这也是造成出口困境的一个大背景。 当然,在潘晓看来,造成跨境出口电商生存困境的一个重要原因是汇率问题,这也和郭去疾剖析兰亭集势困境的原因相一致。郭去疾提到,欧元从去年四季度到今年一季度贬值了25%,这是欧元创立12年以来没有发生过的事。因为欧洲市场的营收占到兰亭总营收的60%,所以当时我们有些措手不及。 潘晓解释,2000年,美元兑换人民币是1:8,现在是1:6。人民币在国内越来越不值钱,在国外反而越来越值钱。虽然近一个月来,人民币升到了6.3,但是这种反弹和大的趋势相比,很微小,整体趋势还是不利于出口。进口电商火热 与跨境出口电商频现困境不同,跨境进口电商则炙手可热。可以佐证的是,出口电商销售规模年增速徘徊在30%左右,而近年来进口电商销售规模年增速远超30%。 那么,跨境进口电商火热主要表现在哪些方面呢? 一、进口和出口就像处于天平两端的两个事物,中心支撑点是人民币对外汇率。贬值促进出口,升值促进进口。随着人民币的升值,海淘近两年则炙手可热,这被认为是海淘热的一个重要原因。 二、随着跨境电商试点 保税进口 模式的启动,上海、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、重庆、天津跨境保税服务试点城市,为海淘族打开了一扇门。 三、资本对跨境进口电商高额投资也佐证了这个领域的火热。 据投融界的统计数据显示,2015年上半年跨境电商单个项目平均最低融资额高达5650万元。2015年初,洋码头拿到B轮融资1亿美元,3月,辣妈帮宣布完成C轮融资1亿美元,9月,蜜芽宝贝宣布获得1.5亿美元的D轮融资。 四、创业公司、海内外电商巨头、传统零售商、物流服务商、供应链分销商等各路玩家纷纷入局进口电商。 郭去疾也观察到,做跨境出口电商的企业事实上是在减少的,深圳很多做出口的企业都改做海淘进口了。 事实上,在跨境进口电商在这个链条上,国内的电商企业具有天然优势:拥有庞大的终端消费人群。 2015年开年后,马云和刘强东都亲赴欧洲各国招商。阿里巴巴在进口跨境电商的布局较全面:淘宝全球购引进海外商品代购商,天猫国际引进海外品牌商或零售商,一淘网则为消费者提供海淘代购服务。刘强东将国际化定位为京东2014扬帆远航的五大计划之一,京东海外购采取招商模式而非京东自营,引入的商家大部分为海淘代购商,与阿里巴巴的淘宝全球购类似。 苏宁在海淘业务方面,有海外专业买手团队支持的 自营 模式,还有国外品牌零售商入驻的 平台 模式。1号店推出了 1号海购 ,唯品会推出 全球特卖 。聚美优品还独立成立了一个网站聚美海外购。2015年初,丁磊也推出网易考拉海购。 《揭秘跨境电商》作者李鹏博分析,在进口跨境电商中,商品的供应商来自海外。国外电商企业优势明显:一方面,他们在国外运作多年,已经聚集了大量的海外供应商;另一方面,就算初期海淘业务的出货量很少,他们也可以依托原有的非跨境电商业务享受到批量采购的低价。亚马逊和eBay无疑是最引人注目的。 此外,不少物流企业和支付企业已自建商城涉足电商领域,例如顺丰旗下的顺丰优选和银联旗下的银联在线商城。也有不少传统企业进入,奥康股份入股兰亭集势,森马服饰以1.15亿元认购韩国电商企业ISE17.67%股份,新三板公司摩登百货宣布与广州市首批跨境电商试点企业卓志物流进行战略合作 五、诱人的代购市场规模 2013年中国海外代购市场交易规模达到767亿元,较2012年同比增长59%,去年海外代购的交易规模超过千亿元,预计在2015年将达到2478亿元。 六、国内消费者对于产品品质需求的增加。 跨境进口很火,原因之一就是消费的需求提高了,首先是商品新奇新鲜,其次是国产食品安全导致的信任危机。从消费者需求来说,谁能够提供更好的产品,谁能够提供更好的体验,我就买谁的东西。 洋码头创始人曾碧波也表示,从我国国内形势来看,我国3亿中产消费人口需要从全球进口商品来满足,3亿人口成为进口电商市场的红利所在,进口电商潜力十足。 新进入局者,可以规避哪些坑? 通过梳理我们发现,汇率和税收是影响跨境进出口电商的共同问题,但其实他们各自还面临着不同的问题。 对于跨境出口电商来说,面临着出口商品标准化和品牌化两大问题。最大的问题就是缺乏品牌,而且中国在海外国家的本土化的战略滞后。肖峰提到,做品牌需要有两个支撑。一个是流通问题,跟工厂规模有关,工厂规模小物流成本高,反之亦然。另一个是信任的问题,海外中小零售商大都是在本地小批发商拿货,他们习惯一手钱一手货,这样的方式稳妥。 对于跨境进口电商来说,商品同质化比较严重,价格变得越来越低,甚至没有低,只有更低。 你想不到的是0.99美金的货品还包邮,仅是物流的费用都要亏多少,但是依然有很多人在做,还不亏钱。但我们是在透支我们在国际上的信誉,在国际上的形象。 Mark说。中投顾问高级研究员薛胜文也提到,目前国内的跨境进口平台大多在亏钱抢市场,模式同质化严重。 这么低的价格衍生出的一个场景就是假货,甚至海外代购的小票都有人做出来。电商战略分析师李成东表示,这个市场比较特殊,有时候正规化很难活,所以就会没有底线,假货也卖,这样的公司很赚钱。他就知道有一家员工3000多人的广州企业超级赚钱,但其实假货肯定不能卖。 另一个可看见的问题是物流仓储。曾碧波提到,物流仓储已然成为跨境电商发展的必须重视的问题。这就需要打通供应链,取得货源。 目前海外货源的获取方式有三种:一是直接找品牌商采购,二是渠道商,三是商超扫货。由于部分地区性品牌本身产能有限及对海外货源把控能力弱,目前真正能打通货源关卡的跨境进口电商寥寥无几。而且肖峰指出,这样的模式涉嫌走私,海外商家在国内做销售,赚了钱,并不交商家所得税。 问题是明显存在的,但另一方面跨境电商市场潜力真的很大。来自商务部的数据显示,中国跨境电商连年保持着20%~30%以上的增长。2014年中国跨境电子商务交易额3.75万亿元,占进出口总额的14.5%。预计,到2016年跨境电子商务交易额将达到6.5万亿元,占进出口总值的16.9%。 诱人的市场下,各路玩家依旧会争先涌入。肖峰认为,做进口电商的机会更大,毕竟有中国有这么大市场,但是做法不是买货卖货,而是把进口通道打通,帮海外品牌商做国内营销。 我们能够清楚告诉海外中小品牌商到中国来所有关税、增值税等流程都可以帮你解决,你只是品牌商,自己定个价,在国内发展自己渠道。 责任编辑:任少杰 【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【中】【的】【冰】【枪】【流】【是】【一】【个】【什】【么】【流】【派】【?】【很】【多】【玩】【家】【对】【于】【冰】【枪】【流】【知】【之】【甚】【少】【,】【这】【并】【非】【是】【一】【个】【后】【期】【无】【解】【的】【阵】【容】【,】【但】【是】【在】【针】【对】【某】【些】【阵】【容】【的】【时】【候】【是】【非】【常】【有】【效】【的】【。】【那】【么】【如】【何】【组】【成】【冰】【枪】【流】【呢】【?】【一】【起】【来】【看】【看】【吧】【!】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【玩】【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【拼】【的】【不】【仅】【仅】【是】【一】【个】【策】【略】【,】【还】【有】【一】【个】【是】【运】【气】【。】【 】【就】【算】【是】【一】【个】【高】【手】【,】【碰】【到】【天】【胡】【贵】【族】【也】【非】【常】【难】【对】【付】【。】【 】【那】【么】【如】【何】【才】【能】【对】【付】【这】【运】【气】【爆】【棚】【的】【天】【胡】【贵】【族】【呢】【?】【 】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【组】【冰】【枪】【流】【,】【也】【就】【是】【4】【极】【地】【4】【枪】【手】【阵】【容】【推】【荐】【 】【小】【炮】【,】【男】【枪】【,】【船】【长】【,】【卢】【锡】【安】【,】【狗】【熊】【,】【冰】【女】【,】【布】【隆】【装】【备】【推】【荐】【 】【在】【有】【反】【曲】【之】【弓】【的】【情】【况】【下】【,】【当】【然】【是】【优】【先】【选】【择】【反】【曲】【之】【弓】【了】【。】【 】【如】【果】【没】【有】【这】【样】【的】【好】【运】【气】【也】【不】【要】【慌】【。】【前】【期】【拿】【装】【备】【的】【时】【候】【抢】【金】【铲】【子】【,】【一】【般】【来】【说】【,】【前】【期】【努】【努】【力】【一】【两】【个】【总】【归】【是】【没】【有】【什】【么】【问】【题】【的】【。】【 】【等】【到】【冰】【锤】【出】【来】【,】【那】【么】【你】【就】【可】【以】【考】【虑】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【了】【。】【 】【如】【果】【有】【反】【曲】【之】【弓】【还】【可】【以】【合】【一】【个】【飓】【风】【!】【这】【样】【就】【完】【美】【了】【。】【装】【备】【分】【配】【 】【冰】【锤】【分】【配】【给】【小】【炮】【和】【金】【克】【斯】【。】【 】【如】【果】【有】【火】【炮】【分】【配】【给】【男】【枪】【。】【优】【势】【点】【分】【析】【 】【这】【套】【阵】【容】【之】【所】【以】【可】【以】【克】【制】【天】【胡】【贵】【族】【,】【主】【要】【的】【原】【因】【就】【是】【在】【有】【控】【制】【的】【情】【况】【下】【,】【伤】【害】【还】【非】【常】【足】【 】【而】【且】【阵】【容】【中】【的】【英】【雄】【基】【本】【上】【都】【是】【1】【~】【3】【费】【的】【。】【合】【成】【非】【常】【平】【滑】【,】【不】【需】【要】【看】【脸】【。】【 】【装】【备】【也】【很】【简】【单】【。】【就】【是】【抢】【金】【铲】【子】【,】【而】【腰】【带】【更】【是】【没】【有】【什】【么】【人】【愿】【意】【抢】【,】【基】【本】【上】【不】【会】【出】【现】【拿】【不】【到】【的】【情】【况】【。】【 】【后】【期】【如】【果】【遇】【上】【更】【加】【强】【势】【的】【阵】【容】【,】【也】【可】【以】【在】【核】【心】【英】【雄】【不】【改】【变】【的】【情】【况】【下】【迅】【速】【提】【升】【边】【缘】【英】【雄】【,】【提】【高】【阵】【容】【强】【度】【。】【 】【不】【过】【相】【对】【于】【纯】【输】【出】【的】【阵】【容】【来】【说】【,】【这】【套】【阵】【容】【的】【伤】【害】【输】【出】【实】【在】【是】【比】【较】【可】【惜】【。】【 】【如】【果】【想】【要】【用】【来】【上】【分】【还】【是】【比】【较】【难】【的】【。】【需】【要】【玩】【家】【灵】【活】【应】【用】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【凌】【芹】【莉】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【郭】【去】【疾】【看】【起】【来】【并】【不】【着】【急】【,】【在】【和】【媒】【体】【的】【谈】【话】【中】【,】【他】【侃】【侃】【而】【谈】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【更】【多】【是】【受】【全】【球】【货】【币】【战】【争】【和】【中】【国】【制】【造】【业】【形】【势】【不】【利】【的】【大】【背】【景】【影】【响】【。】【兰】【亭】【集】【势】【6】【0】【%】【的】【营】【收】【来】【自】【欧】【元】【区】【,】【过】【去】【半】【年】【业】【绩】【深】【受】【欧】【元】【汇】【率】【贬】【值】【影】【响】【,】【为】【此】【选】【择】【 】【瘦】【身】【 】【策】【略】【。】【 】【更】【早】【一】【些】【时】【候】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【的】【爆】【出】【来】【源】【于】【兰】【亭】【集】【势】【北】【京】【一】【位】【在】【线】【销】【售】【告】【诉】【媒】【体】【,】【整】【个】【部】【门】【9】【5】【%】【的】【同】【事】【从】【6】【月】【中】【旬】【至】【今】【只】【发】【底】【薪】【,】【提】【成】【为】【零】【,】【员】【工】【对】【公】【司】【前】【景】【的】【悲】【观】【情】【绪】【在】【加】【重】【。】【不】【仅】【员】【工】【大】【批】【离】【职】【,】【与】【供】【应】【商】【矛】【盾】【也】【在】【激】【化】【。】【 】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【7】【年】【3】【月】【的】【兰】【亭】【集】【势】【,】【基】【本】【商】【业】【模】【型】【是】【:】【通】【过】【自】【有】【电】【商】【平】【台】【,】【或】【者】【在】【e】【B】【a】【y】【和】【亚】【马】【逊】【等】【海】【外】【电】【商】【平】【台】【上】【开】【店】【的】【方】【式】【,】【将】【中】【国】【商】【品】【卖】【到】【海】【外】【市】【场】【,】【主】【要】【是】【北】【美】【和】【欧】【洲】【市】【场】【。】【最】【开】【始】【,】【兰】【亭】【集】【势】【是】【做】【婚】【纱】【外】【贸】【,】【当】【时】【婚】【纱】【价】【格】【高】【昂】【,】【便】【宜】【的】【国】【内】【婚】【纱】【在】【国】【外】【很】【有】【销】【量】【,】【郭】【去】【疾】【也】【获】【得】【了】【自】【己】【的】【第】【一】【桶】【金】【。】【 】【之】【后】【,】【兰】【亭】【集】【势】【获】【得】【徐】【小】【平】【和】【谷】【歌】【美】【国】【早】【期】【员】【工】【周】【哲】【的】【天】【使】【投】【资】【,】【2】【0】【0】【8】【年】【获】【得】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【2】【0】【0】【9】【年】【获】【B】【轮】【融】【资】【1】【1】【2】【7】【万】【美】【元】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【获】【得】【C】【轮】【3】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【融】【资】【,】【直】【到】【2】【0】【1】【3】【年】【6】【月】【6】【日】【登】【陆】【纽】【约】【交】【易】【所】【。】【 】【虽】【然】【郭】【去】【疾】【不】【承】【认】【,】【但】【兰】【亭】【集】【势】【确】【实】【存】【在】【自】【己】【的】【困】【境】【。】【在】【p】【a】【n】【l】【i】【网】【创】【始】【人】【潘】【晓】【看】【来】【,】【兰】【亭】【集】【势】【定】【位】【大】【而】【全】【平】【台】【,】【实】【际】【竞】【争】【力】【走】【淘】【宝】【路】【线】【,】【流】【量】【低】【买】【高】【卖】【,】【但】【是】【做】【全】【球】【网】【络】【的】【流】【量】【买】【卖】【,】【比】【淘】【宝】【更】【大】【更】【难】【,】【郭】【去】【疾】【很】【了】【解】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【算】【法】【,】【但】【后】【来】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【调】【整】【算】【法】【,】【加】【上】【竞】【争】【加】【剧】【,】【同】【质】【化】【竞】【争】【下】【肯】【定】【要】【亏】【损】【。】【 】【然】【而】【,】【这】【并】【不】【是】【兰】【亭】【集】【势】【一】【家】【面】【临】【的】【问】【题】【。】【 】【出】【口】【电】【商】【的】【 】【瘦】【身】【行】【为】【 】【 】【兰】【亭】【集】【势】【所】【面】【临】【的】【问】【题】【恰】【恰】【也】【是】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【在】【经】【历】【的】【困】【境】【。】【这】【是】【一】【种】【渐】【进】【的】【行】【业】【变】【化】【,】【一】【家】【接】【一】【家】【 】【潘】【晓】【回】【忆】【。】【 】【去】【年】【4】【月】【,】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【(】【昂】【炽】【科】【技】【)】【裁】【员】【事】【件】【就】【引】【发】【过】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【地】【震】【。】【当】【时】【,】【网】【上】【流】【传】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【正】【进】【行】【大】【规】【模】【裁】【员】【,】【并】【在】【寻】【求】【整】【体】【出】【售】【。】【后】【来】【创】【始】【人】【李】【培】【亮】【出】【面】【澄】【清】【,】【确】【实】【减】【员】【近】【一】【半】【但】【没】【有】【出】【售】【计】【划】【。】【 】【鹰】【熊】【汇】【发】【起】【人】【M】【a】【r】【k】【透】【露】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【大】【量】【的】【跨】【境】【电】【商】【出】【口】【企】【业】【裁】【员】【,】【情】【况】【好】【的】【,】【裁】【员】【裁】【掉】【了】【3】【0】【%】【,】【情】【况】【差】【的】【,】【裁】【掉】【了】【1】【0】【0】【%】【,】【裁】【员】【的】【企】【业】【比】【增】【员】【的】【企】【业】【多】【了】【很】【多】【。】【 】【某】【种】【程】【度】【上】【,】【大】【量】【裁】【员】【为】【的】【是】【 】【瘦】【身】【 】【,】【进】【行】【战】【略】【调】【整】【似】【乎】【成】【了】【创】【始】【人】【的】【默】【契】【回】【答】【。】【郭】【去】【疾】【是】【这】【么】【说】【,】【李】【培】【亮】【当】【时】【也】【表】【示】【这】【是】【主】【动】【做】【出】【的】【一】【次】【战】【略】【 】【瘦】【身】【 】【行】【为】【。】【再】【之】【前】【,】【陷】【入】【裁】【员】【风】【波】【时】【,】【敦】【煌】【网】【同】【样】【发】【表】【官】【方】【声】【明】【称】【仅】【是】【结】【构】【性】【调】【整】【。】【 】【只】【是】【,】【裁】【员】【背】【后】【恰】【恰】【从】【侧】【面】【佐】【证】【了】【当】【下】【不】【好】【看】【的】【财】【报】【数】【据】【。】【 】【兰】【亭】【集】【势】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【二】【季】【度】【财】【报】【显】【示】【,】【第】【四】【季】【净】【亏】【8】【8】【0】【万】【美】【元】【,】【而】【上】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【,】【已】【连】【续】【六】【个】【季】【度】【亏】【损】【。】【D】【X】【.】【C】【O】【M】【上】【市】【公】【司】【报】【告】【显】【示】【2】【0】【1】【5】【年】【度】【D】【X】【前】【9】【个】【月】【的】【销】【售】【额】【同】【比】【2】【0】【1】【4】【年】【锐】【减】【了】【近】【3】【0】【%】【,】【去】【年】【同】【期】【盈】【利】【3】【7】【3】【8】【.】【2】【万】【港】【币】【,】【可】【是】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【前】【9】【个】【月】【D】【X】【亏】【损】【了】【3】【9】【6】【5】【.】【6】【万】【港】【币】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【外】【贸】【综】【合】【服】【务】【事】【业】【部】【副】【总】【经】【理】【肖】【峰】【认】【为】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【发】【展】【的】【很】【早】【,】【市】【场】【更】【成】【熟】【,】【当】【市】【场】【比】【较】【成】【熟】【的】【时】【候】【,】【利】【润】【就】【不】【高】【了】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【还】【陷】【入】【网】【站】【流】【量】【急】【剧】【下】【降】【的】【问】【题】【。】【从】【流】【量】【排】【名】【来】【看】【,】【兰】【亭】【集】【势】【、】【D】【X】【、】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【等】【都】【有】【大】【幅】【下】【滑】【的】【趋】【势】【,】【特】【别】【是】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【,】【下】【降】【2】【9】【8】【4】【名】【,】【兰】【亭】【集】【势】【通】【过】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【搜】【索】【获】【得】【的】【流】【量】【实】【际】【上】【是】【增】【长】【的】【,】【但】【整】【体】【依】【然】【是】【下】【滑】【,】【也】【说】【明】【了】【行】【业】【整】【体】【流】【量】【受】【到】【挤】【压】【的】【格】【局】【。】【 】【D】【X】【公】【告】【将】【下】【滑】【原】【因】【归】【结】【为】【跨】【境】【电】【商】【行】【业】【日】【趋】【激】【烈】【的】【竞】【争】【,】【郭】【去】【疾】【却】【坚】【持】【表】【示】【兰】【亭】【增】【速】【大】【幅】【放】【缓】【不】【是】【由】【速】【卖】【通】【造】【成】【,】【但】【是】【速】【卖】【通】【崛】【起】【带】【来】【的】【竞】【争】【压】【力】【确】【是】【不】【争】【的】【事】【实】【。】【 】【速】【卖】【通】【用】【低】【价】【策】【略】【,】【捆】【绑】【无】【数】【小】【卖】【家】【,】【鼓】【励】【打】【价】【格】【战】【,】【促】【销】【活】【动】【折】【价】【5】【0】【%】【以】【上】【,】【竞】【争】【最】【为】【激】【烈】【的】【3】【C】【产】【品】【毛】【利】【甚】【至】【降】【至】【不】【足】【1】【0】【%】【。】【同】【时】【,】【随】【着】【速】【卖】【通】【的】【进】【入】【,】【出】【口】【市】【场】【开】【始】【转】【战】【俄】【罗】【斯】【、】【中】【东】【、】【巴】【西】【、】【阿】【根】【廷】【等】【新】【兴】【市】【场】【,】【而】【速】【卖】【通】【依】【托】【阿】【里】【巴】【巴】【优】【势】【,】【拓】【展】【速】【度】【惊】【人】【,】【一】【度】【成】【为】【俄】【罗】【斯】【排】【名】【第】【一】【的】【电】【商】【网】【站】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【的】【阿】【根】【廷】【、】【巴】【西】【等】【地】【的】【交】【易】【量】【增】【长】【接】【近】【1】【0】【倍】【。】【 】【这】【种】【疯】【狂】【的】【增】【长】【速】【度】【带】【来】【的】【是】【其】【他】【国】【家】【对】【于】【中】【国】【出】【口】【商】【品】【的】【抵】【制】【。】【M】【a】【r】【k】【提】【到】【,】【巴】【西】【将】【市】【场】【进】【行】【了】【严】【格】【控】【制】【,】【阿】【根】【廷】【对】【外】【表】【示】【不】【准】【电】【商】【进】【入】【卖】【货】【,】【澳】【大】【利】【亚】【出】【台】【了】【相】【应】【的】【新】【政】【策】【来】【控】【制】【海】【量】【的】【电】【商】【包】【裹】【进】【入】【,】【欧】【洲】【也】【表】【示】【要】【开】【始】【对】【电】【商】【征】【税】【,】【俄】【罗】【斯】【要】【和】【中】【国】【政】【府】【的】【各】【种】【监】【管】【系】【统】【对】【接】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【中】【国】【制】【造】【业】【要】【实】【现】【升】【级】【,】【这】【意】【味】【着】【要】【求】【企】【业】【不】【再】【制】【造】【廉】【价】【、】【低】【端】【的】【产】【品】【,】【而】【中】【国】【的】【出】【口】【商】【品】【目】【前】【大】【都】【比】【较】【低】【端】【,】【这】【也】【是】【造】【成】【出】【口】【困】【境】【的】【一】【个】【大】【背】【景】【。】【 】【当】【然】【,】【在】【潘】【晓】【看】【来】【,】【造】【成】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【生】【存】【困】【境】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【是】【汇】【率】【问】【题】【,】【这】【也】【和】【郭】【去】【疾】【剖】【析】【兰】【亭】【集】【势】【困】【境】【的】【原】【因】【相】【一】【致】【。】【郭】【去】【疾】【提】【到】【,】【欧】【元】【从】【去】【年】【四】【季】【度】【到】【今】【年】【一】【季】【度】【贬】【值】【了】【2】【5】【%】【,】【这】【是】【欧】【元】【创】【立】【1】【2】【年】【以】【来】【没】【有】【发】【生】【过】【的】【事】【。】【因】【为】【欧】【洲】【市】【场】【的】【营】【收】【占】【到】【兰】【亭】【总】【营】【收】【的】【6】【0】【%】【,】【所】【以】【当】【时】【我】【们】【有】【些】【措】【手】【不】【及】【。】【 】【潘】【晓】【解】【释】【,】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【美】【元】【兑】【换】【人】【民】【币】【是】【1】【:】【8】【,】【现】【在】【是】【1】【:】【6】【。】【人】【民】【币】【在】【国】【内】【越】【来】【越】【不】【值】【钱】【,】【在】【国】【外】【反】【而】【越】【来】【越】【值】【钱】【。】【虽】【然】【近】【一】【个】【月】【来】【,】【人】【民】【币】【升】【到】【了】【6】【.】【3】【,】【但】【是】【这】【种】【反】【弹】【和】【大】【的】【趋】【势】【相】【比】【,】【很】【微】【小】【,】【整】【体】【趋】【势】【还】【是】【不】【利】【于】【出】【口】【。】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【 】【与】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【频】【现】【困】【境】【不】【同】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【则】【炙】【手】【可】【热】【。】【可】【以】【佐】【证】【的】【是】【,】【出】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【徘】【徊】【在】【3】【0】【%】【左】【右】【,】【而】【近】【年】【来】【进】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【远】【超】【3】【0】【%】【。】【 】【那】【么】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【主】【要】【表】【现】【在】【哪】【些】【方】【面】【呢】【?】【 】【一】【、】【进】【口】【和】【出】【口】【就】【像】【处】【于】【天】【平】【两】【端】【的】【两】【个】【事】【物】【,】【中】【心】【支】【撑】【点】【是】【人】【民】【币】【对】【外】【汇】【率】【。】【贬】【值】【促】【进】【出】【口】【,】【升】【值】【促】【进】【进】【口】【。】【随】【着】【人】【民】【币】【的】【升】【值】【,】【海】【淘】【近】【两】【年】【则】【炙】【手】【可】【热】【,】【这】【被】【认】【为】【是】【海】【淘】【热】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【。】【 】【二】【、】【随】【着】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【 】【保】【税】【进】【口】【 】【模】【式】【的】【启】【动】【,】【上】【海】【、】【杭】【州】【、】【宁】【波】【、】【郑】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【重】【庆】【、】【天】【津】【跨】【境】【保】【税】【服】【务】【试】【点】【城】【市】【,】【为】【海】【淘】【族】【打】【开】【了】【一】【扇】【门】【。】【 】【三】【、】【资】【本】【对】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【高】【额】【投】【资】【也】【佐】【证】【了】【这】【个】【领】【域】【的】【火】【热】【。】【 】【据】【投】【融】【界】【的】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【跨】【境】【电】【商】【单】【个】【项】【目】【平】【均】【最】【低】【融】【资】【额】【高】【达】【5】【6】【5】【0】【万】【元】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【洋】【码】【头】【拿】【到】【B】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【3】【月】【,】【辣】【妈】【帮】【宣】【布】【完】【成】【C】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【9】【月】【,】【蜜】【芽】【宝】【贝】【宣】【布】【获】【得】【1】【.】【5】【亿】【美】【元】【的】【D】【轮】【融】【资】【。】【 】【四】【、】【创】【业】【公】【司】【、】【海】【内】【外】【电】【商】【巨】【头】【、】【传】【统】【零】【售】【商】【、】【物】【流】【服】【务】【商】【、】【供】【应】【链】【分】【销】【商】【等】【各】【路】【玩】【家】【纷】【纷】【入】【局】【进】【口】【电】【商】【。】【 】【郭】【去】【疾】【也】【观】【察】【到】【,】【做】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【的】【企】【业】【事】【实】【上】【是】【在】【减】【少】【的】【,】【深】【圳】【很】【多】【做】【出】【口】【的】【企】【业】【都】【改】【做】【海】【淘】【进】【口】【了】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【在】【这】【个】【链】【条】【上】【,】【国】【内】【的】【电】【商】【企】【业】【具】【有】【天】【然】【优】【势】【:】【拥】【有】【庞】【大】【的】【终】【端】【消】【费】【人】【群】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【开】【年】【后】【,】【马】【云】【和】【刘】【强】【东】【都】【亲】【赴】【欧】【洲】【各】【国】【招】【商】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【的】【布】【局】【较】【全】【面】【:】【淘】【宝】【全】【球】【购】【引】【进】【海】【外】【商】【品】【代】【购】【商】【,】【天】【猫】【国】【际】【引】【进】【海】【外】【品】【牌】【商】【或】【零】【售】【商】【,】【一】【淘】【网】【则】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【海】【淘】【代】【购】【服】【务】【。】【刘】【强】【东】【将】【国】【际】【化】【定】【位】【为】【京】【东】【2】【0】【1】【4】【扬】【帆】【远】【航】【的】【五】【大】【计】【划】【之】【一】【,】【京】【东】【海】【外】【购】【采】【取】【招】【商】【模】【式】【而】【非】【京】【东】【自】【营】【,】【引】【入】【的】【商】【家】【大】【部】【分】【为】【海】【淘】【代】【购】【商】【,】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【淘】【宝】【全】【球】【购】【类】【似】【。】【 】【苏】【宁】【在】【海】【淘】【业】【务】【方】【面】【,】【有】【海】【外】【专】【业】【买】【手】【团】【队】【支】【持】【的】【 】【自】【营】【 】【模】【式】【,】【还】【有】【国】【外】【品】【牌】【零】【售】【商】【入】【驻】【的】【 】【平】【台】【 】【模】【式】【。】【1】【号】【店】【推】【出】【了】【 】【1】【号】【海】【购】【 】【,】【唯】【品】【会】【推】【出】【 】【全】【球】【特】【卖】【 】【。】【聚】【美】【优】【品】【还】【独】【立】【成】【立】【了】【一】【个】【网】【站】【聚】【美】【海】【外】【购】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【丁】【磊】【也】【推】【出】【网】【易】【考】【拉】【海】【购】【。】【 】【《】【揭】【秘】【跨】【境】【电】【商】【》】【作】【者】【李】【鹏】【博】【分】【析】【,】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【中】【,】【商】【品】【的】【供】【应】【商】【来】【自】【海】【外】【。】【国】【外】【电】【商】【企】【业】【优】【势】【明】【显】【:】【一】【方】【面】【,】【他】【们】【在】【国】【外】【运】【作】【多】【年】【,】【已】【经】【聚】【集】【了】【大】【量】【的】【海】【外】【供】【应】【商】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【就】【算】【初】【期】【海】【淘】【业】【务】【的】【出】【货】【量】【很】【少】【,】【他】【们】【也】【可】【以】【依】【托】【原】【有】【的】【非】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【享】【受】【到】【批】【量】【采】【购】【的】【低】【价】【。】【亚】【马】【逊】【和】【e】【B】【a】【y】【无】【疑】【是】【最】【引】【人】【注】【目】【的】【。】【 】【此】【外】【,】【不】【少】【物】【流】【企】【业】【和】【支】【付】【企】【业】【已】【自】【建】【商】【城】【涉】【足】【电】【商】【领】【域】【,】【例】【如】【顺】【丰】【旗】【下】【的】【顺】【丰】【优】【选】【和】【银】【联】【旗】【下】【的】【银】【联】【在】【线】【商】【城】【。】【也】【有】【不】【少】【传】【统】【企】【业】【进】【入】【,】【奥】【康】【股】【份】【入】【股】【兰】【亭】【集】【势】【,】【森】【马】【服】【饰】【以】【1】【.】【1】【5】【亿】【元】【认】【购】【韩】【国】【电】【商】【企】【业】【I】【S】【E】【1】【7】【.】【6】【7】【%】【股】【份】【,】【新】【三】【板】【公】【司】【摩】【登】【百】【货】【宣】【布】【与】【广】【州】【市】【首】【批】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【企】【业】【卓】【志】【物】【流】【进】【行】【战】【略】【合】【作】【 】【 】【五】【、】【诱】【人】【的】【代】【购】【市】【场】【规】【模】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【中】【国】【海】【外】【代】【购】【市】【场】【交】【易】【规】【模】【达】【到】【7】【6】【7】【亿】【元】【,】【较】【2】【0】【1】【2】【年】【同】【比】【增】【长】【5】【9】【%】【,】【去】【年】【海】【外】【代】【购】【的】【交】【易】【规】【模】【超】【过】【千】【亿】【元】【,】【预】【计】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【将】【达】【到】【2】【4】【7】【8】【亿】【元】【。】【 】【六】【、】【国】【内】【消】【费】【者】【对】【于】【产】【品】【品】【质】【需】【求】【的】【增】【加】【。】【 】【跨】【境】【进】【口】【很】【火】【,】【原】【因】【之】【一】【就】【是】【消】【费】【的】【需】【求】【提】【高】【了】【,】【首】【先】【是】【商】【品】【新】【奇】【新】【鲜】【,】【其】【次】【是】【国】【产】【食】【品】【安】【全】【导】【致】【的】【信】【任】【危】【机】【。】【从】【消】【费】【者】【需】【求】【来】【说】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【产】【品】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【体】【验】【,】【我】【就】【买】【谁】【的】【东】【西】【。】【 】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【也】【表】【示】【,】【从】【我】【国】【国】【内】【形】【势】【来】【看】【,】【我】【国】【3】【亿】【中】【产】【消】【费】【人】【口】【需】【要】【从】【全】【球】【进】【口】【商】【品】【来】【满】【足】【,】【3】【亿】【人】【口】【成】【为】【进】【口】【电】【商】【市】【场】【的】【红】【利】【所】【在】【,】【进】【口】【电】【商】【潜】【力】【十】【足】【。】【 】【新】【进】【入】【局】【者】【,】【可】【以】【规】【避】【哪】【些】【坑】【?】【 】【通】【过】【梳】【理】【我】【们】【发】【现】【,】【汇】【率】【和】【税】【收】【是】【影】【响】【跨】【境】【进】【出】【口】【电】【商】【的】【共】【同】【问】【题】【,】【但】【其】【实】【他】【们】【各】【自】【还】【面】【临】【着】【不】【同】【的】【问】【题】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【面】【临】【着】【出】【口】【商】【品】【标】【准】【化】【和】【品】【牌】【化】【两】【大】【问】【题】【。】【最】【大】【的】【问】【题】【就】【是】【缺】【乏】【品】【牌】【,】【而】【且】【中】【国】【在】【海】【外】【国】【家】【的】【本】【土】【化】【的】【战】【略】【滞】【后】【。】【肖】【峰】【提】【到】【,】【做】【品】【牌】【需】【要】【有】【两】【个】【支】【撑】【。】【一】【个】【是】【流】【通】【问】【题】【,】【跟】【工】【厂】【规】【模】【有】【关】【,】【工】【厂】【规】【模】【小】【物】【流】【成】【本】【高】【,】【反】【之】【亦】【然】【。】【另】【一】【个】【是】【信】【任】【的】【问】【题】【,】【海】【外】【中】【小】【零】【售】【商】【大】【都】【是】【在】【本】【地】【小】【批】【发】【商】【拿】【货】【,】【他】【们】【习】【惯】【一】【手】【钱】【一】【手】【货】【,】【这】【样】【的】【方】【式】【稳】【妥】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【商】【品】【同】【质】【化】【比】【较】【严】【重】【,】【价】【格】【变】【得】【越】【来】【越】【低】【,】【甚】【至】【没】【有】【低】【,】【只】【有】【更】【低】【。】【 】【你】【想】【不】【到】【的】【是】【0】【.】【9】【9】【美】【金】【的】【货】【品】【还】【包】【邮】【,】【仅】【是】【物】【流】【的】【费】【用】【都】【要】【亏】【多】【少】【,】【但】【是】【依】【然】【有】【很】【多】【人】【在】【做】【,】【还】【不】【亏】【钱】【。】【但】【我】【们】【是】【在】【透】【支】【我】【们】【在】【国】【际】【上】【的】【信】【誉】【,】【在】【国】【际】【上】【的】【形】【象】【。】【 】【M】【a】【r】【k】【说】【。】【中】【投】【顾】【问】【高】【级】【研】【究】【员】【薛】【胜】【文】【也】【提】【到】【,】【目】【前】【国】【内】【的】【跨】【境】【进】【口】【平】【台】【大】【多】【在】【亏】【钱】【抢】【市】【场】【,】【模】【式】【同】【质】【化】【严】【重】【。】【 】【这】【么】【低】【的】【价】【格】【衍】【生】【出】【的】【一】【个】【场】【景】【就】【是】【假】【货】【,】【甚】【至】【海】【外】【代】【购】【的】【小】【票】【都】【有】【人】【做】【出】【来】【。】【电】【商】【战】【略】【分】【析】【师】【李】【成】【东】【表】【示】【,】【这】【个】【市】【场】【比】【较】【特】【殊】【,】【有】【时】【候】【正】【规】【化】【很】【难】【活】【,】【所】【以】【就】【会】【没】【有】【底】【线】【,】【假】【货】【也】【卖】【,】【这】【样】【的】【公】【司】【很】【赚】【钱】【。】【他】【就】【知】【道】【有】【一】【家】【员】【工】【3】【0】【0】【0】【多】【人】【的】【广】【州】【企】【业】【超】【级】【赚】【钱】【,】【但】【其】【实】【假】【货】【肯】【定】【不】【能】【卖】【。】【 】【另】【一】【个】【可】【看】【见】【的】【问】【题】【是】【物】【流】【仓】【储】【。】【曾】【碧】【波】【提】【到】【,】【物】【流】【仓】【储】【已】【然】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【发】【展】【的】【必】【须】【重】【视】【的】【问】【题】【。】【这】【就】【需】【要】【打】【通】【供】【应】【链】【,】【取】【得】【货】【源】【。】【 】【目】【前】【海】【外】【货】【源】【的】【获】【取】【方】【式】【有】【三】【种】【:】【一】【是】【直】【接】【找】【品】【牌】【商】【采】【购】【,】【二】【是】【渠】【道】【商】【,】【三】【是】【商】【超】【扫】【货】【。】【由】【于】【部】【分】【地】【区】【性】【品】【牌】【本】【身】【产】【能】【有】【限】【及】【对】【海】【外】【货】【源】【把】【控】【能】【力】【弱】【,】【目】【前】【真】【正】【能】【打】【通】【货】【源】【关】【卡】【的】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【寥】【寥】【无】【几】【。】【而】【且】【肖】【峰】【指】【出】【,】【这】【样】【的】【模】【式】【涉】【嫌】【走】【私】【,】【海】【外】【商】【家】【在】【国】【内】【做】【销】【售】【,】【赚】【了】【钱】【,】【并】【不】【交】【商】【家】【所】【得】【税】【。】【 】【问】【题】【是】【明】【显】【存】【在】【的】【,】【但】【另】【一】【方】【面】【跨】【境】【电】【商】【市】【场】【潜】【力】【真】【的】【很】【大】【。】【来】【自】【商】【务】【部】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【中】【国】【跨】【境】【电】【商】【连】【年】【保】【持】【着】【2】【0】【%】【~】【3】【0】【%】【以】【上】【的】【增】【长】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【3】【.】【7】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【额】【的】【1】【4】【.】【5】【%】【。】【预】【计】【,】【到】【2】【0】【1】【6】【年】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【将】【达】【到】【6】【.】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【值】【的】【1】【6】【.】【9】【%】【。】【 】【诱】【人】【的】【市】【场】【下】【,】【各】【路】【玩】【家】【依】【旧】【会】【争】【先】【涌】【入】【。】【肖】【峰】【认】【为】【,】【做】【进】【口】【电】【商】【的】【机】【会】【更】【大】【,】【毕】【竟】【有】【中】【国】【有】【这】【么】【大】【市】【场】【,】【但】【是】【做】【法】【不】【是】【买】【货】【卖】【货】【,】【而】【是】【把】【进】【口】【通】【道】【打】【通】【,】【帮】【海】【外】【品】【牌】【商】【做】【国】【内】【营】【销】【。】【 】【我】【们】【能】【够】【清】【楚】【告】【诉】【海】【外】【中】【小】【品】【牌】【商】【到】【中】【国】【来】【所】【有】【关】【税】【、】【增】【值】【税】【等】【流】【程】【都】【可】【以】【帮】【你】【解】【决】【,】【你】【只】【是】【品】【牌】【商】【,】【自】【己】【定】【个】【价】【,】【在】【国】【内】【发】【展】【自】【己】【渠】【道】【。】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【中】【的】【冰】【枪】【流】【是】【一】【个】【什】【么】【流】【派】【?】【很】【多】【玩】【家】【对】【于】【冰】【枪】【流】【知】【之】【甚】【少】【,】【这】【并】【非】【是】【一】【个】【后】【期】【无】【解】【的】【阵】【容】【,】【但】【是】【在】【针】【对】【某】【些】【阵】【容】【的】【时】【候】【是】【非】【常】【有】【效】【的】【。】【那】【么】【如】【何】【组】【成】【冰】【枪】【流】【呢】【?】【一】【起】【来】【看】【看】【吧】【!】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【玩】【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【拼】【的】【不】【仅】【仅】【是】【一】【个】【策】【略】【,】【还】【有】【一】【个】【是】【运】【气】【。】【 】【就】【算】【是】【一】【个】【高】【手】【,】【碰】【到】【天】【胡】【贵】【族】【也】【非】【常】【难】【对】【付】【。】【 】【那】【么】【如】【何】【才】【能】【对】【付】【这】【运】【气】【爆】【棚】【的】【天】【胡】【贵】【族】【呢】【?】【 】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【组】【冰】【枪】【流】【,】【也】【就】【是】【4】【极】【地】【4】【枪】【手】【阵】【容】【推】【荐】【 】【小】【炮】【,】【男】【枪】【,】【船】【长】【,】【卢】【锡】【安】【,】【狗】【熊】【,】【冰】【女】【,】【布】【隆】【装】【备】【推】【荐】【 】【在】【有】【反】【曲】【之】【弓】【的】【情】【况】【下】【,】【当】【然】【是】【优】【先】【选】【择】【反】【曲】【之】【弓】【了】【。】【 】【如】【果】【没】【有】【这】【样】【的】【好】【运】【气】【也】【不】【要】【慌】【。】【前】【期】【拿】【装】【备】【的】【时】【候】【抢】【金】【铲】【子】【,】【一】【般】【来】【说】【,】【前】【期】【努】【努】【力】【一】【两】【个】【总】【归】【是】【没】【有】【什】【么】【问】【题】【的】【。】【 】【等】【到】【冰】【锤】【出】【来】【,】【那】【么】【你】【就】【可】【以】【考】【虑】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【了】【。】【 】【如】【果】【有】【反】【曲】【之】【弓】【还】【可】【以】【合】【一】【个】【飓】【风】【!】【这】【样】【就】【完】【美】【了】【。】【装】【备】【分】【配】【 】【冰】【锤】【分】【配】【给】【小】【炮】【和】【金】【克】【斯】【。】【 】【如】【果】【有】【火】【炮】【分】【配】【给】【男】【枪】【。】【优】【势】【点】【分】【析】【 】【这】【套】【阵】【容】【之】【所】【以】【可】【以】【克】【制】【天】【胡】【贵】【族】【,】【主】【要】【的】【原】【因】【就】【是】【在】【有】【控】【制】【的】【情】【况】【下】【,】【伤】【害】【还】【非】【常】【足】【 】【而】【且】【阵】【容】【中】【的】【英】【雄】【基】【本】【上】【都】【是】【1】【~】【3】【费】【的】【。】【合】【成】【非】【常】【平】【滑】【,】【不】【需】【要】【看】【脸】【。】【 】【装】【备】【也】【很】【简】【单】【。】【就】【是】【抢】【金】【铲】【子】【,】【而】【腰】【带】【更】【是】【没】【有】【什】【么】【人】【愿】【意】【抢】【,】【基】【本】【上】【不】【会】【出】【现】【拿】【不】【到】【的】【情】【况】【。】【 】【后】【期】【如】【果】【遇】【上】【更】【加】【强】【势】【的】【阵】【容】【,】【也】【可】【以】【在】【核】【心】【英】【雄】【不】【改】【变】【的】【情】【况】【下】【迅】【速】【提】【升】【边】【缘】【英】【雄】【,】【提】【高】【阵】【容】【强】【度】【。】【 】【不】【过】【相】【对】【于】【纯】【输】【出】【的】【阵】【容】【来】【说】【,】【这】【套】【阵】【容】【的】【伤】【害】【输】【出】【实】【在】【是】【比】【较】【可】【惜】【。】【 】【如】【果】【想】【要】【用】【来】【上】【分】【还】【是】【比】【较】【难】【的】【。】【需】【要】【玩】【家】【灵】【活】【应】【用】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【凌】【芹】【莉】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【郭】【去】【疾】【看】【起】【来】【并】【不】【着】【急】【,】【在】【和】【媒】【体】【的】【谈】【话】【中】【,】【他】【侃】【侃】【而】【谈】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【更】【多】【是】【受】【全】【球】【货】【币】【战】【争】【和】【中】【国】【制】【造】【业】【形】【势】【不】【利】【的】【大】【背】【景】【影】【响】【。】【兰】【亭】【集】【势】【6】【0】【%】【的】【营】【收】【来】【自】【欧】【元】【区】【,】【过】【去】【半】【年】【业】【绩】【深】【受】【欧】【元】【汇】【率】【贬】【值】【影】【响】【,】【为】【此】【选】【择】【 】【瘦】【身】【 】【策】【略】【。】【 】【更】【早】【一】【些】【时】【候】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【的】【爆】【出】【来】【源】【于】【兰】【亭】【集】【势】【北】【京】【一】【位】【在】【线】【销】【售】【告】【诉】【媒】【体】【,】【整】【个】【部】【门】【9】【5】【%】【的】【同】【事】【从】【6】【月】【中】【旬】【至】【今】【只】【发】【底】【薪】【,】【提】【成】【为】【零】【,】【员】【工】【对】【公】【司】【前】【景】【的】【悲】【观】【情】【绪】【在】【加】【重】【。】【不】【仅】【员】【工】【大】【批】【离】【职】【,】【与】【供】【应】【商】【矛】【盾】【也】【在】【激】【化】【。】【 】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【7】【年】【3】【月】【的】【兰】【亭】【集】【势】【,】【基】【本】【商】【业】【模】【型】【是】【:】【通】【过】【自】【有】【电】【商】【平】【台】【,】【或】【者】【在】【e】【B】【a】【y】【和】【亚】【马】【逊】【等】【海】【外】【电】【商】【平】【台】【上】【开】【店】【的】【方】【式】【,】【将】【中】【国】【商】【品】【卖】【到】【海】【外】【市】【场】【,】【主】【要】【是】【北】【美】【和】【欧】【洲】【市】【场】【。】【最】【开】【始】【,】【兰】【亭】【集】【势】【是】【做】【婚】【纱】【外】【贸】【,】【当】【时】【婚】【纱】【价】【格】【高】【昂】【,】【便】【宜】【的】【国】【内】【婚】【纱】【在】【国】【外】【很】【有】【销】【量】【,】【郭】【去】【疾】【也】【获】【得】【了】【自】【己】【的】【第】【一】【桶】【金】【。】【 】【之】【后】【,】【兰】【亭】【集】【势】【获】【得】【徐】【小】【平】【和】【谷】【歌】【美】【国】【早】【期】【员】【工】【周】【哲】【的】【天】【使】【投】【资】【,】【2】【0】【0】【8】【年】【获】【得】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【2】【0】【0】【9】【年】【获】【B】【轮】【融】【资】【1】【1】【2】【7】【万】【美】【元】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【获】【得】【C】【轮】【3】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【融】【资】【,】【直】【到】【2】【0】【1】【3】【年】【6】【月】【6】【日】【登】【陆】【纽】【约】【交】【易】【所】【。】【 】【虽】【然】【郭】【去】【疾】【不】【承】【认】【,】【但】【兰】【亭】【集】【势】【确】【实】【存】【在】【自】【己】【的】【困】【境】【。】【在】【p】【a】【n】【l】【i】【网】【创】【始】【人】【潘】【晓】【看】【来】【,】【兰】【亭】【集】【势】【定】【位】【大】【而】【全】【平】【台】【,】【实】【际】【竞】【争】【力】【走】【淘】【宝】【路】【线】【,】【流】【量】【低】【买】【高】【卖】【,】【但】【是】【做】【全】【球】【网】【络】【的】【流】【量】【买】【卖】【,】【比】【淘】【宝】【更】【大】【更】【难】【,】【郭】【去】【疾】【很】【了】【解】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【算】【法】【,】【但】【后】【来】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【调】【整】【算】【法】【,】【加】【上】【竞】【争】【加】【剧】【,】【同】【质】【化】【竞】【争】【下】【肯】【定】【要】【亏】【损】【。】【 】【然】【而】【,】【这】【并】【不】【是】【兰】【亭】【集】【势】【一】【家】【面】【临】【的】【问】【题】【。】【 】【出】【口】【电】【商】【的】【 】【瘦】【身】【行】【为】【 】【 】【兰】【亭】【集】【势】【所】【面】【临】【的】【问】【题】【恰】【恰】【也】【是】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【在】【经】【历】【的】【困】【境】【。】【这】【是】【一】【种】【渐】【进】【的】【行】【业】【变】【化】【,】【一】【家】【接】【一】【家】【 】【潘】【晓】【回】【忆】【。】【 】【去】【年】【4】【月】【,】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【(】【昂】【炽】【科】【技】【)】【裁】【员】【事】【件】【就】【引】【发】【过】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【地】【震】【。】【当】【时】【,】【网】【上】【流】【传】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【正】【进】【行】【大】【规】【模】【裁】【员】【,】【并】【在】【寻】【求】【整】【体】【出】【售】【。】【后】【来】【创】【始】【人】【李】【培】【亮】【出】【面】【澄】【清】【,】【确】【实】【减】【员】【近】【一】【半】【但】【没】【有】【出】【售】【计】【划】【。】【 】【鹰】【熊】【汇】【发】【起】【人】【M】【a】【r】【k】【透】【露】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【大】【量】【的】【跨】【境】【电】【商】【出】【口】【企】【业】【裁】【员】【,】【情】【况】【好】【的】【,】【裁】【员】【裁】【掉】【了】【3】【0】【%】【,】【情】【况】【差】【的】【,】【裁】【掉】【了】【1】【0】【0】【%】【,】【裁】【员】【的】【企】【业】【比】【增】【员】【的】【企】【业】【多】【了】【很】【多】【。】【 】【某】【种】【程】【度】【上】【,】【大】【量】【裁】【员】【为】【的】【是】【 】【瘦】【身】【 】【,】【进】【行】【战】【略】【调】【整】【似】【乎】【成】【了】【创】【始】【人】【的】【默】【契】【回】【答】【。】【郭】【去】【疾】【是】【这】【么】【说】【,】【李】【培】【亮】【当】【时】【也】【表】【示】【这】【是】【主】【动】【做】【出】【的】【一】【次】【战】【略】【 】【瘦】【身】【 】【行】【为】【。】【再】【之】【前】【,】【陷】【入】【裁】【员】【风】【波】【时】【,】【敦】【煌】【网】【同】【样】【发】【表】【官】【方】【声】【明】【称】【仅】【是】【结】【构】【性】【调】【整】【。】【 】【只】【是】【,】【裁】【员】【背】【后】【恰】【恰】【从】【侧】【面】【佐】【证】【了】【当】【下】【不】【好】【看】【的】【财】【报】【数】【据】【。】【 】【兰】【亭】【集】【势】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【二】【季】【度】【财】【报】【显】【示】【,】【第】【四】【季】【净】【亏】【8】【8】【0】【万】【美】【元】【,】【而】【上】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【,】【已】【连】【续】【六】【个】【季】【度】【亏】【损】【。】【D】【X】【.】【C】【O】【M】【上】【市】【公】【司】【报】【告】【显】【示】【2】【0】【1】【5】【年】【度】【D】【X】【前】【9】【个】【月】【的】【销】【售】【额】【同】【比】【2】【0】【1】【4】【年】【锐】【减】【了】【近】【3】【0】【%】【,】【去】【年】【同】【期】【盈】【利】【3】【7】【3】【8】【.】【2】【万】【港】【币】【,】【可】【是】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【前】【9】【个】【月】【D】【X】【亏】【损】【了】【3】【9】【6】【5】【.】【6】【万】【港】【币】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【外】【贸】【综】【合】【服】【务】【事】【业】【部】【副】【总】【经】【理】【肖】【峰】【认】【为】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【发】【展】【的】【很】【早】【,】【市】【场】【更】【成】【熟】【,】【当】【市】【场】【比】【较】【成】【熟】【的】【时】【候】【,】【利】【润】【就】【不】【高】【了】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【还】【陷】【入】【网】【站】【流】【量】【急】【剧】【下】【降】【的】【问】【题】【。】【从】【流】【量】【排】【名】【来】【看】【,】【兰】【亭】【集】【势】【、】【D】【X】【、】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【等】【都】【有】【大】【幅】【下】【滑】【的】【趋】【势】【,】【特】【别】【是】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【,】【下】【降】【2】【9】【8】【4】【名】【,】【兰】【亭】【集】【势】【通】【过】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【搜】【索】【获】【得】【的】【流】【量】【实】【际】【上】【是】【增】【长】【的】【,】【但】【整】【体】【依】【然】【是】【下】【滑】【,】【也】【说】【明】【了】【行】【业】【整】【体】【流】【量】【受】【到】【挤】【压】【的】【格】【局】【。】【 】【D】【X】【公】【告】【将】【下】【滑】【原】【因】【归】【结】【为】【跨】【境】【电】【商】【行】【业】【日】【趋】【激】【烈】【的】【竞】【争】【,】【郭】【去】【疾】【却】【坚】【持】【表】【示】【兰】【亭】【增】【速】【大】【幅】【放】【缓】【不】【是】【由】【速】【卖】【通】【造】【成】【,】【但】【是】【速】【卖】【通】【崛】【起】【带】【来】【的】【竞】【争】【压】【力】【确】【是】【不】【争】【的】【事】【实】【。】【 】【速】【卖】【通】【用】【低】【价】【策】【略】【,】【捆】【绑】【无】【数】【小】【卖】【家】【,】【鼓】【励】【打】【价】【格】【战】【,】【促】【销】【活】【动】【折】【价】【5】【0】【%】【以】【上】【,】【竞】【争】【最】【为】【激】【烈】【的】【3】【C】【产】【品】【毛】【利】【甚】【至】【降】【至】【不】【足】【1】【0】【%】【。】【同】【时】【,】【随】【着】【速】【卖】【通】【的】【进】【入】【,】【出】【口】【市】【场】【开】【始】【转】【战】【俄】【罗】【斯】【、】【中】【东】【、】【巴】【西】【、】【阿】【根】【廷】【等】【新】【兴】【市】【场】【,】【而】【速】【卖】【通】【依】【托】【阿】【里】【巴】【巴】【优】【势】【,】【拓】【展】【速】【度】【惊】【人】【,】【一】【度】【成】【为】【俄】【罗】【斯】【排】【名】【第】【一】【的】【电】【商】【网】【站】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【的】【阿】【根】【廷】【、】【巴】【西】【等】【地】【的】【交】【易】【量】【增】【长】【接】【近】【1】【0】【倍】【。】【 】【这】【种】【疯】【狂】【的】【增】【长】【速】【度】【带】【来】【的】【是】【其】【他】【国】【家】【对】【于】【中】【国】【出】【口】【商】【品】【的】【抵】【制】【。】【M】【a】【r】【k】【提】【到】【,】【巴】【西】【将】【市】【场】【进】【行】【了】【严】【格】【控】【制】【,】【阿】【根】【廷】【对】【外】【表】【示】【不】【准】【电】【商】【进】【入】【卖】【货】【,】【澳】【大】【利】【亚】【出】【台】【了】【相】【应】【的】【新】【政】【策】【来】【控】【制】【海】【量】【的】【电】【商】【包】【裹】【进】【入】【,】【欧】【洲】【也】【表】【示】【要】【开】【始】【对】【电】【商】【征】【税】【,】【俄】【罗】【斯】【要】【和】【中】【国】【政】【府】【的】【各】【种】【监】【管】【系】【统】【对】【接】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【中】【国】【制】【造】【业】【要】【实】【现】【升】【级】【,】【这】【意】【味】【着】【要】【求】【企】【业】【不】【再】【制】【造】【廉】【价】【、】【低】【端】【的】【产】【品】【,】【而】【中】【国】【的】【出】【口】【商】【品】【目】【前】【大】【都】【比】【较】【低】【端】【,】【这】【也】【是】【造】【成】【出】【口】【困】【境】【的】【一】【个】【大】【背】【景】【。】【 】【当】【然】【,】【在】【潘】【晓】【看】【来】【,】【造】【成】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【生】【存】【困】【境】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【是】【汇】【率】【问】【题】【,】【这】【也】【和】【郭】【去】【疾】【剖】【析】【兰】【亭】【集】【势】【困】【境】【的】【原】【因】【相】【一】【致】【。】【郭】【去】【疾】【提】【到】【,】【欧】【元】【从】【去】【年】【四】【季】【度】【到】【今】【年】【一】【季】【度】【贬】【值】【了】【2】【5】【%】【,】【这】【是】【欧】【元】【创】【立】【1】【2】【年】【以】【来】【没】【有】【发】【生】【过】【的】【事】【。】【因】【为】【欧】【洲】【市】【场】【的】【营】【收】【占】【到】【兰】【亭】【总】【营】【收】【的】【6】【0】【%】【,】【所】【以】【当】【时】【我】【们】【有】【些】【措】【手】【不】【及】【。】【 】【潘】【晓】【解】【释】【,】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【美】【元】【兑】【换】【人】【民】【币】【是】【1】【:】【8】【,】【现】【在】【是】【1】【:】【6】【。】【人】【民】【币】【在】【国】【内】【越】【来】【越】【不】【值】【钱】【,】【在】【国】【外】【反】【而】【越】【来】【越】【值】【钱】【。】【虽】【然】【近】【一】【个】【月】【来】【,】【人】【民】【币】【升】【到】【了】【6】【.】【3】【,】【但】【是】【这】【种】【反】【弹】【和】【大】【的】【趋】【势】【相】【比】【,】【很】【微】【小】【,】【整】【体】【趋】【势】【还】【是】【不】【利】【于】【出】【口】【。】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【 】【与】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【频】【现】【困】【境】【不】【同】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【则】【炙】【手】【可】【热】【。】【可】【以】【佐】【证】【的】【是】【,】【出】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【徘】【徊】【在】【3】【0】【%】【左】【右】【,】【而】【近】【年】【来】【进】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【远】【超】【3】【0】【%】【。】【 】【那】【么】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【主】【要】【表】【现】【在】【哪】【些】【方】【面】【呢】【?】【 】【一】【、】【进】【口】【和】【出】【口】【就】【像】【处】【于】【天】【平】【两】【端】【的】【两】【个】【事】【物】【,】【中】【心】【支】【撑】【点】【是】【人】【民】【币】【对】【外】【汇】【率】【。】【贬】【值】【促】【进】【出】【口】【,】【升】【值】【促】【进】【进】【口】【。】【随】【着】【人】【民】【币】【的】【升】【值】【,】【海】【淘】【近】【两】【年】【则】【炙】【手】【可】【热】【,】【这】【被】【认】【为】【是】【海】【淘】【热】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【。】【 】【二】【、】【随】【着】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【 】【保】【税】【进】【口】【 】【模】【式】【的】【启】【动】【,】【上】【海】【、】【杭】【州】【、】【宁】【波】【、】【郑】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【重】【庆】【、】【天】【津】【跨】【境】【保】【税】【服】【务】【试】【点】【城】【市】【,】【为】【海】【淘】【族】【打】【开】【了】【一】【扇】【门】【。】【 】【三】【、】【资】【本】【对】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【高】【额】【投】【资】【也】【佐】【证】【了】【这】【个】【领】【域】【的】【火】【热】【。】【 】【据】【投】【融】【界】【的】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【跨】【境】【电】【商】【单】【个】【项】【目】【平】【均】【最】【低】【融】【资】【额】【高】【达】【5】【6】【5】【0】【万】【元】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【洋】【码】【头】【拿】【到】【B】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【3】【月】【,】【辣】【妈】【帮】【宣】【布】【完】【成】【C】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【9】【月】【,】【蜜】【芽】【宝】【贝】【宣】【布】【获】【得】【1】【.】【5】【亿】【美】【元】【的】【D】【轮】【融】【资】【。】【 】【四】【、】【创】【业】【公】【司】【、】【海】【内】【外】【电】【商】【巨】【头】【、】【传】【统】【零】【售】【商】【、】【物】【流】【服】【务】【商】【、】【供】【应】【链】【分】【销】【商】【等】【各】【路】【玩】【家】【纷】【纷】【入】【局】【进】【口】【电】【商】【。】【 】【郭】【去】【疾】【也】【观】【察】【到】【,】【做】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【的】【企】【业】【事】【实】【上】【是】【在】【减】【少】【的】【,】【深】【圳】【很】【多】【做】【出】【口】【的】【企】【业】【都】【改】【做】【海】【淘】【进】【口】【了】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【在】【这】【个】【链】【条】【上】【,】【国】【内】【的】【电】【商】【企】【业】【具】【有】【天】【然】【优】【势】【:】【拥】【有】【庞】【大】【的】【终】【端】【消】【费】【人】【群】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【开】【年】【后】【,】【马】【云】【和】【刘】【强】【东】【都】【亲】【赴】【欧】【洲】【各】【国】【招】【商】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【的】【布】【局】【较】【全】【面】【:】【淘】【宝】【全】【球】【购】【引】【进】【海】【外】【商】【品】【代】【购】【商】【,】【天】【猫】【国】【际】【引】【进】【海】【外】【品】【牌】【商】【或】【零】【售】【商】【,】【一】【淘】【网】【则】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【海】【淘】【代】【购】【服】【务】【。】【刘】【强】【东】【将】【国】【际】【化】【定】【位】【为】【京】【东】【2】【0】【1】【4】【扬】【帆】【远】【航】【的】【五】【大】【计】【划】【之】【一】【,】【京】【东】【海】【外】【购】【采】【取】【招】【商】【模】【式】【而】【非】【京】【东】【自】【营】【,】【引】【入】【的】【商】【家】【大】【部】【分】【为】【海】【淘】【代】【购】【商】【,】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【淘】【宝】【全】【球】【购】【类】【似】【。】【 】【苏】【宁】【在】【海】【淘】【业】【务】【方】【面】【,】【有】【海】【外】【专】【业】【买】【手】【团】【队】【支】【持】【的】【 】【自】【营】【 】【模】【式】【,】【还】【有】【国】【外】【品】【牌】【零】【售】【商】【入】【驻】【的】【 】【平】【台】【 】【模】【式】【。】【1】【号】【店】【推】【出】【了】【 】【1】【号】【海】【购】【 】【,】【唯】【品】【会】【推】【出】【 】【全】【球】【特】【卖】【 】【。】【聚】【美】【优】【品】【还】【独】【立】【成】【立】【了】【一】【个】【网】【站】【聚】【美】【海】【外】【购】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【丁】【磊】【也】【推】【出】【网】【易】【考】【拉】【海】【购】【。】【 】【《】【揭】【秘】【跨】【境】【电】【商】【》】【作】【者】【李】【鹏】【博】【分】【析】【,】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【中】【,】【商】【品】【的】【供】【应】【商】【来】【自】【海】【外】【。】【国】【外】【电】【商】【企】【业】【优】【势】【明】【显】【:】【一】【方】【面】【,】【他】【们】【在】【国】【外】【运】【作】【多】【年】【,】【已】【经】【聚】【集】【了】【大】【量】【的】【海】【外】【供】【应】【商】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【就】【算】【初】【期】【海】【淘】【业】【务】【的】【出】【货】【量】【很】【少】【,】【他】【们】【也】【可】【以】【依】【托】【原】【有】【的】【非】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【享】【受】【到】【批】【量】【采】【购】【的】【低】【价】【。】【亚】【马】【逊】【和】【e】【B】【a】【y】【无】【疑】【是】【最】【引】【人】【注】【目】【的】【。】【 】【此】【外】【,】【不】【少】【物】【流】【企】【业】【和】【支】【付】【企】【业】【已】【自】【建】【商】【城】【涉】【足】【电】【商】【领】【域】【,】【例】【如】【顺】【丰】【旗】【下】【的】【顺】【丰】【优】【选】【和】【银】【联】【旗】【下】【的】【银】【联】【在】【线】【商】【城】【。】【也】【有】【不】【少】【传】【统】【企】【业】【进】【入】【,】【奥】【康】【股】【份】【入】【股】【兰】【亭】【集】【势】【,】【森】【马】【服】【饰】【以】【1】【.】【1】【5】【亿】【元】【认】【购】【韩】【国】【电】【商】【企】【业】【I】【S】【E】【1】【7】【.】【6】【7】【%】【股】【份】【,】【新】【三】【板】【公】【司】【摩】【登】【百】【货】【宣】【布】【与】【广】【州】【市】【首】【批】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【企】【业】【卓】【志】【物】【流】【进】【行】【战】【略】【合】【作】【 】【 】【五】【、】【诱】【人】【的】【代】【购】【市】【场】【规】【模】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【中】【国】【海】【外】【代】【购】【市】【场】【交】【易】【规】【模】【达】【到】【7】【6】【7】【亿】【元】【,】【较】【2】【0】【1】【2】【年】【同】【比】【增】【长】【5】【9】【%】【,】【去】【年】【海】【外】【代】【购】【的】【交】【易】【规】【模】【超】【过】【千】【亿】【元】【,】【预】【计】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【将】【达】【到】【2】【4】【7】【8】【亿】【元】【。】【 】【六】【、】【国】【内】【消】【费】【者】【对】【于】【产】【品】【品】【质】【需】【求】【的】【增】【加】【。】【 】【跨】【境】【进】【口】【很】【火】【,】【原】【因】【之】【一】【就】【是】【消】【费】【的】【需】【求】【提】【高】【了】【,】【首】【先】【是】【商】【品】【新】【奇】【新】【鲜】【,】【其】【次】【是】【国】【产】【食】【品】【安】【全】【导】【致】【的】【信】【任】【危】【机】【。】【从】【消】【费】【者】【需】【求】【来】【说】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【产】【品】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【体】【验】【,】【我】【就】【买】【谁】【的】【东】【西】【。】【 】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【也】【表】【示】【,】【从】【我】【国】【国】【内】【形】【势】【来】【看】【,】【我】【国】【3】【亿】【中】【产】【消】【费】【人】【口】【需】【要】【从】【全】【球】【进】【口】【商】【品】【来】【满】【足】【,】【3】【亿】【人】【口】【成】【为】【进】【口】【电】【商】【市】【场】【的】【红】【利】【所】【在】【,】【进】【口】【电】【商】【潜】【力】【十】【足】【。】【 】【新】【进】【入】【局】【者】【,】【可】【以】【规】【避】【哪】【些】【坑】【?】【 】【通】【过】【梳】【理】【我】【们】【发】【现】【,】【汇】【率】【和】【税】【收】【是】【影】【响】【跨】【境】【进】【出】【口】【电】【商】【的】【共】【同】【问】【题】【,】【但】【其】【实】【他】【们】【各】【自】【还】【面】【临】【着】【不】【同】【的】【问】【题】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【面】【临】【着】【出】【口】【商】【品】【标】【准】【化】【和】【品】【牌】【化】【两】【大】【问】【题】【。】【最】【大】【的】【问】【题】【就】【是】【缺】【乏】【品】【牌】【,】【而】【且】【中】【国】【在】【海】【外】【国】【家】【的】【本】【土】【化】【的】【战】【略】【滞】【后】【。】【肖】【峰】【提】【到】【,】【做】【品】【牌】【需】【要】【有】【两】【个】【支】【撑】【。】【一】【个】【是】【流】【通】【问】【题】【,】【跟】【工】【厂】【规】【模】【有】【关】【,】【工】【厂】【规】【模】【小】【物】【流】【成】【本】【高】【,】【反】【之】【亦】【然】【。】【另】【一】【个】【是】【信】【任】【的】【问】【题】【,】【海】【外】【中】【小】【零】【售】【商】【大】【都】【是】【在】【本】【地】【小】【批】【发】【商】【拿】【货】【,】【他】【们】【习】【惯】【一】【手】【钱】【一】【手】【货】【,】【这】【样】【的】【方】【式】【稳】【妥】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【商】【品】【同】【质】【化】【比】【较】【严】【重】【,】【价】【格】【变】【得】【越】【来】【越】【低】【,】【甚】【至】【没】【有】【低】【,】【只】【有】【更】【低】【。】【 】【你】【想】【不】【到】【的】【是】【0】【.】【9】【9】【美】【金】【的】【货】【品】【还】【包】【邮】【,】【仅】【是】【物】【流】【的】【费】【用】【都】【要】【亏】【多】【少】【,】【但】【是】【依】【然】【有】【很】【多】【人】【在】【做】【,】【还】【不】【亏】【钱】【。】【但】【我】【们】【是】【在】【透】【支】【我】【们】【在】【国】【际】【上】【的】【信】【誉】【,】【在】【国】【际】【上】【的】【形】【象】【。】【 】【M】【a】【r】【k】【说】【。】【中】【投】【顾】【问】【高】【级】【研】【究】【员】【薛】【胜】【文】【也】【提】【到】【,】【目】【前】【国】【内】【的】【跨】【境】【进】【口】【平】【台】【大】【多】【在】【亏】【钱】【抢】【市】【场】【,】【模】【式】【同】【质】【化】【严】【重】【。】【 】【这】【么】【低】【的】【价】【格】【衍】【生】【出】【的】【一】【个】【场】【景】【就】【是】【假】【货】【,】【甚】【至】【海】【外】【代】【购】【的】【小】【票】【都】【有】【人】【做】【出】【来】【。】【电】【商】【战】【略】【分】【析】【师】【李】【成】【东】【表】【示】【,】【这】【个】【市】【场】【比】【较】【特】【殊】【,】【有】【时】【候】【正】【规】【化】【很】【难】【活】【,】【所】【以】【就】【会】【没】【有】【底】【线】【,】【假】【货】【也】【卖】【,】【这】【样】【的】【公】【司】【很】【赚】【钱】【。】【他】【就】【知】【道】【有】【一】【家】【员】【工】【3】【0】【0】【0】【多】【人】【的】【广】【州】【企】【业】【超】【级】【赚】【钱】【,】【但】【其】【实】【假】【货】【肯】【定】【不】【能】【卖】【。】【 】【另】【一】【个】【可】【看】【见】【的】【问】【题】【是】【物】【流】【仓】【储】【。】【曾】【碧】【波】【提】【到】【,】【物】【流】【仓】【储】【已】【然】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【发】【展】【的】【必】【须】【重】【视】【的】【问】【题】【。】【这】【就】【需】【要】【打】【通】【供】【应】【链】【,】【取】【得】【货】【源】【。】【 】【目】【前】【海】【外】【货】【源】【的】【获】【取】【方】【式】【有】【三】【种】【:】【一】【是】【直】【接】【找】【品】【牌】【商】【采】【购】【,】【二】【是】【渠】【道】【商】【,】【三】【是】【商】【超】【扫】【货】【。】【由】【于】【部】【分】【地】【区】【性】【品】【牌】【本】【身】【产】【能】【有】【限】【及】【对】【海】【外】【货】【源】【把】【控】【能】【力】【弱】【,】【目】【前】【真】【正】【能】【打】【通】【货】【源】【关】【卡】【的】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【寥】【寥】【无】【几】【。】【而】【且】【肖】【峰】【指】【出】【,】【这】【样】【的】【模】【式】【涉】【嫌】【走】【私】【,】【海】【外】【商】【家】【在】【国】【内】【做】【销】【售】【,】【赚】【了】【钱】【,】【并】【不】【交】【商】【家】【所】【得】【税】【。】【 】【问】【题】【是】【明】【显】【存】【在】【的】【,】【但】【另】【一】【方】【面】【跨】【境】【电】【商】【市】【场】【潜】【力】【真】【的】【很】【大】【。】【来】【自】【商】【务】【部】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【中】【国】【跨】【境】【电】【商】【连】【年】【保】【持】【着】【2】【0】【%】【~】【3】【0】【%】【以】【上】【的】【增】【长】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【3】【.】【7】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【额】【的】【1】【4】【.】【5】【%】【。】【预】【计】【,】【到】【2】【0】【1】【6】【年】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【将】【达】【到】【6】【.】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【值】【的】【1】【6】【.】【9】【%】【。】【 】【诱】【人】【的】【市】【场】【下】【,】【各】【路】【玩】【家】【依】【旧】【会】【争】【先】【涌】【入】【。】【肖】【峰】【认】【为】【,】【做】【进】【口】【电】【商】【的】【机】【会】【更】【大】【,】【毕】【竟】【有】【中】【国】【有】【这】【么】【大】【市】【场】【,】【但】【是】【做】【法】【不】【是】【买】【货】【卖】【货】【,】【而】【是】【把】【进】【口】【通】【道】【打】【通】【,】【帮】【海】【外】【品】【牌】【商】【做】【国】【内】【营】【销】【。】【 】【我】【们】【能】【够】【清】【楚】【告】【诉】【海】【外】【中】【小】【品】【牌】【商】【到】【中】【国】【来】【所】【有】【关】【税】【、】【增】【值】【税】【等】【流】【程】【都】【可】【以】【帮】【你】【解】【决】【,】【你】【只】【是】【品】【牌】【商】【,】【自】【己】【定】【个】【价】【,】【在】【国】【内】【发】【展】【自】【己】【渠】【道】【。】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 《云顶之弈》中的冰枪流是一个什么流派?很多玩家对于冰枪流知之甚少,这并非是一个后期无解的阵容,但是在针对某些阵容的时候是非常有效的。那么如何组成冰枪流呢?一起来看看吧!云顶之弈冰枪流阵容搭配打法思路介绍 玩《云顶之弈》拼的不仅仅是一个策略,还有一个是运气。 就算是一个高手,碰到天胡贵族也非常难对付。 那么如何才能对付这运气爆棚的天胡贵族呢? 最好的办法就是组冰枪流,也就是4极地4枪手阵容推荐 小炮,男枪,船长,卢锡安,狗熊,冰女,布隆装备推荐 在有反曲之弓的情况下,当然是优先选择反曲之弓了。 如果没有这样的好运气也不要慌。前期拿装备的时候抢金铲子,一般来说,前期努努力一两个总归是没有什么问题的。 等到冰锤出来,那么你就可以考虑冰枪流阵容了。 如果有反曲之弓还可以合一个飓风!这样就完美了。装备分配 冰锤分配给小炮和金克斯。 如果有火炮分配给男枪。优势点分析 这套阵容之所以可以克制天胡贵族,主要的原因就是在有控制的情况下,伤害还非常足 而且阵容中的英雄基本上都是1~3费的。合成非常平滑,不需要看脸。 装备也很简单。就是抢金铲子,而腰带更是没有什么人愿意抢,基本上不会出现拿不到的情况。 后期如果遇上更加强势的阵容,也可以在核心英雄不改变的情况下迅速提升边缘英雄,提高阵容强度。 不过相对于纯输出的阵容来说,这套阵容的伤害输出实在是比较可惜。 如果想要用来上分还是比较难的。需要玩家灵活应用。 原标题:云顶之弈冰枪流阵容搭配打法思路介绍 责任编辑:凌芹莉[标签:标题] 到 郭去疾看起来并不着急,在和媒体的谈话中,他侃侃而谈,钱荒和裁员更多是受全球货币战争和中国制造业形势不利的大背景影响。兰亭集势60%的营收来自欧元区,过去半年业绩深受欧元汇率贬值影响,为此选择 瘦身 策略。 更早一些时候,钱荒和裁员的爆出来源于兰亭集势北京一位在线销售告诉媒体,整个部门95%的同事从6月中旬至今只发底薪,提成为零,员工对公司前景的悲观情绪在加重。不仅员工大批离职,与供应商矛盾也在激化。 成立于2007年3月的兰亭集势,基本商业模型是:通过自有电商平台,或者在eBay和亚马逊等海外电商平台上开店的方式,将中国商品卖到海外市场,主要是北美和欧洲市场。最开始,兰亭集势是做婚纱外贸,当时婚纱价格高昂,便宜的国内婚纱在国外很有销量,郭去疾也获得了自己的第一桶金。 之后,兰亭集势获得徐小平和谷歌美国早期员工周哲的天使投资,2008年获得500万美元A轮融资,2009年获B轮融资1127万美元,2010年获得C轮3500万美元融资,直到2013年6月6日登陆纽约交易所。 虽然郭去疾不承认,但兰亭集势确实存在自己的困境。在panli网创始人潘晓看来,兰亭集势定位大而全平台,实际竞争力走淘宝路线,流量低买高卖,但是做全球网络的流量买卖,比淘宝更大更难,郭去疾很了解Google算法,但后来Google调整算法,加上竞争加剧,同质化竞争下肯定要亏损。 然而,这并不是兰亭集势一家面临的问题。 出口电商的 瘦身行为 兰亭集势所面临的问题恰恰也是跨境出口电商在经历的困境。这是一种渐进的行业变化,一家接一家 潘晓回忆。 去年4月,Focal Price(昂炽科技)裁员事件就引发过跨境出口电商地震。当时,网上流传Focal Price正进行大规模裁员,并在寻求整体出售。后来创始人李培亮出面澄清,确实减员近一半但没有出售计划。 鹰熊汇发起人Mark透露,2014年以来,大量的跨境电商出口企业裁员,情况好的,裁员裁掉了30%,情况差的,裁掉了100%,裁员的企业比增员的企业多了很多。 某种程度上,大量裁员为的是 瘦身 ,进行战略调整似乎成了创始人的默契回答。郭去疾是这么说,李培亮当时也表示这是主动做出的一次战略 瘦身 行为。再之前,陷入裁员风波时,敦煌网同样发表官方声明称仅是结构性调整。 只是,裁员背后恰恰从侧面佐证了当下不好看的财报数据。 兰亭集势2015财年二季度财报显示,第四季净亏880万美元,而上年同期净亏损560万美元,已连续六个季度亏损。DX.COM上市公司报告显示2015年度DX前9个月的销售额同比2014年锐减了近30%,去年同期盈利3738.2万港币,可是2015财年前9个月DX亏损了3965.6万港币。 阿里巴巴外贸综合服务事业部副总经理肖峰认为,跨境出口电商发展的很早,市场更成熟,当市场比较成熟的时候,利润就不高了。 另一方面,跨境出口电商还陷入网站流量急剧下降的问题。从流量排名来看,兰亭集势、DX、Focalprice等都有大幅下滑的趋势,特别是Focalprice,下降2984名,兰亭集势通过Google搜索获得的流量实际上是增长的,但整体依然是下滑,也说明了行业整体流量受到挤压的格局。 DX公告将下滑原因归结为跨境电商行业日趋激烈的竞争,郭去疾却坚持表示兰亭增速大幅放缓不是由速卖通造成,但是速卖通崛起带来的竞争压力确是不争的事实。 速卖通用低价策略,捆绑无数小卖家,鼓励打价格战,促销活动折价50%以上,竞争最为激烈的3C产品毛利甚至降至不足10%。同时,随着速卖通的进入,出口市场开始转战俄罗斯、中东、巴西、阿根廷等新兴市场,而速卖通依托阿里巴巴优势,拓展速度惊人,一度成为俄罗斯排名第一的电商网站,2013年的阿根廷、巴西等地的交易量增长接近10倍。 这种疯狂的增长速度带来的是其他国家对于中国出口商品的抵制。Mark提到,巴西将市场进行了严格控制,阿根廷对外表示不准电商进入卖货,澳大利亚出台了相应的新政策来控制海量的电商包裹进入,欧洲也表示要开始对电商征税,俄罗斯要和中国政府的各种监管系统对接。 另一方面,中国制造业要实现升级,这意味着要求企业不再制造廉价、低端的产品,而中国的出口商品目前大都比较低端,这也是造成出口困境的一个大背景。 当然,在潘晓看来,造成跨境出口电商生存困境的一个重要原因是汇率问题,这也和郭去疾剖析兰亭集势困境的原因相一致。郭去疾提到,欧元从去年四季度到今年一季度贬值了25%,这是欧元创立12年以来没有发生过的事。因为欧洲市场的营收占到兰亭总营收的60%,所以当时我们有些措手不及。 潘晓解释,2000年,美元兑换人民币是1:8,现在是1:6。人民币在国内越来越不值钱,在国外反而越来越值钱。虽然近一个月来,人民币升到了6.3,但是这种反弹和大的趋势相比,很微小,整体趋势还是不利于出口。进口电商火热 与跨境出口电商频现困境不同,跨境进口电商则炙手可热。可以佐证的是,出口电商销售规模年增速徘徊在30%左右,而近年来进口电商销售规模年增速远超30%。 那么,跨境进口电商火热主要表现在哪些方面呢? 一、进口和出口就像处于天平两端的两个事物,中心支撑点是人民币对外汇率。贬值促进出口,升值促进进口。随着人民币的升值,海淘近两年则炙手可热,这被认为是海淘热的一个重要原因。 二、随着跨境电商试点 保税进口 模式的启动,上海、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、重庆、天津跨境保税服务试点城市,为海淘族打开了一扇门。 三、资本对跨境进口电商高额投资也佐证了这个领域的火热。 据投融界的统计数据显示,2015年上半年跨境电商单个项目平均最低融资额高达5650万元。2015年初,洋码头拿到B轮融资1亿美元,3月,辣妈帮宣布完成C轮融资1亿美元,9月,蜜芽宝贝宣布获得1.5亿美元的D轮融资。 四、创业公司、海内外电商巨头、传统零售商、物流服务商、供应链分销商等各路玩家纷纷入局进口电商。 郭去疾也观察到,做跨境出口电商的企业事实上是在减少的,深圳很多做出口的企业都改做海淘进口了。 事实上,在跨境进口电商在这个链条上,国内的电商企业具有天然优势:拥有庞大的终端消费人群。 2015年开年后,马云和刘强东都亲赴欧洲各国招商。阿里巴巴在进口跨境电商的布局较全面:淘宝全球购引进海外商品代购商,天猫国际引进海外品牌商或零售商,一淘网则为消费者提供海淘代购服务。刘强东将国际化定位为京东2014扬帆远航的五大计划之一,京东海外购采取招商模式而非京东自营,引入的商家大部分为海淘代购商,与阿里巴巴的淘宝全球购类似。 苏宁在海淘业务方面,有海外专业买手团队支持的 自营 模式,还有国外品牌零售商入驻的 平台 模式。1号店推出了 1号海购 ,唯品会推出 全球特卖 。聚美优品还独立成立了一个网站聚美海外购。2015年初,丁磊也推出网易考拉海购。 《揭秘跨境电商》作者李鹏博分析,在进口跨境电商中,商品的供应商来自海外。国外电商企业优势明显:一方面,他们在国外运作多年,已经聚集了大量的海外供应商;另一方面,就算初期海淘业务的出货量很少,他们也可以依托原有的非跨境电商业务享受到批量采购的低价。亚马逊和eBay无疑是最引人注目的。 此外,不少物流企业和支付企业已自建商城涉足电商领域,例如顺丰旗下的顺丰优选和银联旗下的银联在线商城。也有不少传统企业进入,奥康股份入股兰亭集势,森马服饰以1.15亿元认购韩国电商企业ISE17.67%股份,新三板公司摩登百货宣布与广州市首批跨境电商试点企业卓志物流进行战略合作 五、诱人的代购市场规模 2013年中国海外代购市场交易规模达到767亿元,较2012年同比增长59%,去年海外代购的交易规模超过千亿元,预计在2015年将达到2478亿元。 六、国内消费者对于产品品质需求的增加。 跨境进口很火,原因之一就是消费的需求提高了,首先是商品新奇新鲜,其次是国产食品安全导致的信任危机。从消费者需求来说,谁能够提供更好的产品,谁能够提供更好的体验,我就买谁的东西。 洋码头创始人曾碧波也表示,从我国国内形势来看,我国3亿中产消费人口需要从全球进口商品来满足,3亿人口成为进口电商市场的红利所在,进口电商潜力十足。 新进入局者,可以规避哪些坑? 通过梳理我们发现,汇率和税收是影响跨境进出口电商的共同问题,但其实他们各自还面临着不同的问题。 对于跨境出口电商来说,面临着出口商品标准化和品牌化两大问题。最大的问题就是缺乏品牌,而且中国在海外国家的本土化的战略滞后。肖峰提到,做品牌需要有两个支撑。一个是流通问题,跟工厂规模有关,工厂规模小物流成本高,反之亦然。另一个是信任的问题,海外中小零售商大都是在本地小批发商拿货,他们习惯一手钱一手货,这样的方式稳妥。 对于跨境进口电商来说,商品同质化比较严重,价格变得越来越低,甚至没有低,只有更低。 你想不到的是0.99美金的货品还包邮,仅是物流的费用都要亏多少,但是依然有很多人在做,还不亏钱。但我们是在透支我们在国际上的信誉,在国际上的形象。 Mark说。中投顾问高级研究员薛胜文也提到,目前国内的跨境进口平台大多在亏钱抢市场,模式同质化严重。 这么低的价格衍生出的一个场景就是假货,甚至海外代购的小票都有人做出来。电商战略分析师李成东表示,这个市场比较特殊,有时候正规化很难活,所以就会没有底线,假货也卖,这样的公司很赚钱。他就知道有一家员工3000多人的广州企业超级赚钱,但其实假货肯定不能卖。 另一个可看见的问题是物流仓储。曾碧波提到,物流仓储已然成为跨境电商发展的必须重视的问题。这就需要打通供应链,取得货源。 目前海外货源的获取方式有三种:一是直接找品牌商采购,二是渠道商,三是商超扫货。由于部分地区性品牌本身产能有限及对海外货源把控能力弱,目前真正能打通货源关卡的跨境进口电商寥寥无几。而且肖峰指出,这样的模式涉嫌走私,海外商家在国内做销售,赚了钱,并不交商家所得税。 问题是明显存在的,但另一方面跨境电商市场潜力真的很大。来自商务部的数据显示,中国跨境电商连年保持着20%~30%以上的增长。2014年中国跨境电子商务交易额3.75万亿元,占进出口总额的14.5%。预计,到2016年跨境电子商务交易额将达到6.5万亿元,占进出口总值的16.9%。 诱人的市场下,各路玩家依旧会争先涌入。肖峰认为,做进口电商的机会更大,毕竟有中国有这么大市场,但是做法不是买货卖货,而是把进口通道打通,帮海外品牌商做国内营销。 我们能够清楚告诉海外中小品牌商到中国来所有关税、增值税等流程都可以帮你解决,你只是品牌商,自己定个价,在国内发展自己渠道。 责任编辑:任少杰 【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【中】【的】【冰】【枪】【流】【是】【一】【个】【什】【么】【流】【派】【?】【很】【多】【玩】【家】【对】【于】【冰】【枪】【流】【知】【之】【甚】【少】【,】【这】【并】【非】【是】【一】【个】【后】【期】【无】【解】【的】【阵】【容】【,】【但】【是】【在】【针】【对】【某】【些】【阵】【容】【的】【时】【候】【是】【非】【常】【有】【效】【的】【。】【那】【么】【如】【何】【组】【成】【冰】【枪】【流】【呢】【?】【一】【起】【来】【看】【看】【吧】【!】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【玩】【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【拼】【的】【不】【仅】【仅】【是】【一】【个】【策】【略】【,】【还】【有】【一】【个】【是】【运】【气】【。】【 】【就】【算】【是】【一】【个】【高】【手】【,】【碰】【到】【天】【胡】【贵】【族】【也】【非】【常】【难】【对】【付】【。】【 】【那】【么】【如】【何】【才】【能】【对】【付】【这】【运】【气】【爆】【棚】【的】【天】【胡】【贵】【族】【呢】【?】【 】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【组】【冰】【枪】【流】【,】【也】【就】【是】【4】【极】【地】【4】【枪】【手】【阵】【容】【推】【荐】【 】【小】【炮】【,】【男】【枪】【,】【船】【长】【,】【卢】【锡】【安】【,】【狗】【熊】【,】【冰】【女】【,】【布】【隆】【装】【备】【推】【荐】【 】【在】【有】【反】【曲】【之】【弓】【的】【情】【况】【下】【,】【当】【然】【是】【优】【先】【选】【择】【反】【曲】【之】【弓】【了】【。】【 】【如】【果】【没】【有】【这】【样】【的】【好】【运】【气】【也】【不】【要】【慌】【。】【前】【期】【拿】【装】【备】【的】【时】【候】【抢】【金】【铲】【子】【,】【一】【般】【来】【说】【,】【前】【期】【努】【努】【力】【一】【两】【个】【总】【归】【是】【没】【有】【什】【么】【问】【题】【的】【。】【 】【等】【到】【冰】【锤】【出】【来】【,】【那】【么】【你】【就】【可】【以】【考】【虑】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【了】【。】【 】【如】【果】【有】【反】【曲】【之】【弓】【还】【可】【以】【合】【一】【个】【飓】【风】【!】【这】【样】【就】【完】【美】【了】【。】【装】【备】【分】【配】【 】【冰】【锤】【分】【配】【给】【小】【炮】【和】【金】【克】【斯】【。】【 】【如】【果】【有】【火】【炮】【分】【配】【给】【男】【枪】【。】【优】【势】【点】【分】【析】【 】【这】【套】【阵】【容】【之】【所】【以】【可】【以】【克】【制】【天】【胡】【贵】【族】【,】【主】【要】【的】【原】【因】【就】【是】【在】【有】【控】【制】【的】【情】【况】【下】【,】【伤】【害】【还】【非】【常】【足】【 】【而】【且】【阵】【容】【中】【的】【英】【雄】【基】【本】【上】【都】【是】【1】【~】【3】【费】【的】【。】【合】【成】【非】【常】【平】【滑】【,】【不】【需】【要】【看】【脸】【。】【 】【装】【备】【也】【很】【简】【单】【。】【就】【是】【抢】【金】【铲】【子】【,】【而】【腰】【带】【更】【是】【没】【有】【什】【么】【人】【愿】【意】【抢】【,】【基】【本】【上】【不】【会】【出】【现】【拿】【不】【到】【的】【情】【况】【。】【 】【后】【期】【如】【果】【遇】【上】【更】【加】【强】【势】【的】【阵】【容】【,】【也】【可】【以】【在】【核】【心】【英】【雄】【不】【改】【变】【的】【情】【况】【下】【迅】【速】【提】【升】【边】【缘】【英】【雄】【,】【提】【高】【阵】【容】【强】【度】【。】【 】【不】【过】【相】【对】【于】【纯】【输】【出】【的】【阵】【容】【来】【说】【,】【这】【套】【阵】【容】【的】【伤】【害】【输】【出】【实】【在】【是】【比】【较】【可】【惜】【。】【 】【如】【果】【想】【要】【用】【来】【上】【分】【还】【是】【比】【较】【难】【的】【。】【需】【要】【玩】【家】【灵】【活】【应】【用】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【凌】【芹】【莉】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【郭】【去】【疾】【看】【起】【来】【并】【不】【着】【急】【,】【在】【和】【媒】【体】【的】【谈】【话】【中】【,】【他】【侃】【侃】【而】【谈】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【更】【多】【是】【受】【全】【球】【货】【币】【战】【争】【和】【中】【国】【制】【造】【业】【形】【势】【不】【利】【的】【大】【背】【景】【影】【响】【。】【兰】【亭】【集】【势】【6】【0】【%】【的】【营】【收】【来】【自】【欧】【元】【区】【,】【过】【去】【半】【年】【业】【绩】【深】【受】【欧】【元】【汇】【率】【贬】【值】【影】【响】【,】【为】【此】【选】【择】【 】【瘦】【身】【 】【策】【略】【。】【 】【更】【早】【一】【些】【时】【候】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【的】【爆】【出】【来】【源】【于】【兰】【亭】【集】【势】【北】【京】【一】【位】【在】【线】【销】【售】【告】【诉】【媒】【体】【,】【整】【个】【部】【门】【9】【5】【%】【的】【同】【事】【从】【6】【月】【中】【旬】【至】【今】【只】【发】【底】【薪】【,】【提】【成】【为】【零】【,】【员】【工】【对】【公】【司】【前】【景】【的】【悲】【观】【情】【绪】【在】【加】【重】【。】【不】【仅】【员】【工】【大】【批】【离】【职】【,】【与】【供】【应】【商】【矛】【盾】【也】【在】【激】【化】【。】【 】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【7】【年】【3】【月】【的】【兰】【亭】【集】【势】【,】【基】【本】【商】【业】【模】【型】【是】【:】【通】【过】【自】【有】【电】【商】【平】【台】【,】【或】【者】【在】【e】【B】【a】【y】【和】【亚】【马】【逊】【等】【海】【外】【电】【商】【平】【台】【上】【开】【店】【的】【方】【式】【,】【将】【中】【国】【商】【品】【卖】【到】【海】【外】【市】【场】【,】【主】【要】【是】【北】【美】【和】【欧】【洲】【市】【场】【。】【最】【开】【始】【,】【兰】【亭】【集】【势】【是】【做】【婚】【纱】【外】【贸】【,】【当】【时】【婚】【纱】【价】【格】【高】【昂】【,】【便】【宜】【的】【国】【内】【婚】【纱】【在】【国】【外】【很】【有】【销】【量】【,】【郭】【去】【疾】【也】【获】【得】【了】【自】【己】【的】【第】【一】【桶】【金】【。】【 】【之】【后】【,】【兰】【亭】【集】【势】【获】【得】【徐】【小】【平】【和】【谷】【歌】【美】【国】【早】【期】【员】【工】【周】【哲】【的】【天】【使】【投】【资】【,】【2】【0】【0】【8】【年】【获】【得】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【2】【0】【0】【9】【年】【获】【B】【轮】【融】【资】【1】【1】【2】【7】【万】【美】【元】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【获】【得】【C】【轮】【3】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【融】【资】【,】【直】【到】【2】【0】【1】【3】【年】【6】【月】【6】【日】【登】【陆】【纽】【约】【交】【易】【所】【。】【 】【虽】【然】【郭】【去】【疾】【不】【承】【认】【,】【但】【兰】【亭】【集】【势】【确】【实】【存】【在】【自】【己】【的】【困】【境】【。】【在】【p】【a】【n】【l】【i】【网】【创】【始】【人】【潘】【晓】【看】【来】【,】【兰】【亭】【集】【势】【定】【位】【大】【而】【全】【平】【台】【,】【实】【际】【竞】【争】【力】【走】【淘】【宝】【路】【线】【,】【流】【量】【低】【买】【高】【卖】【,】【但】【是】【做】【全】【球】【网】【络】【的】【流】【量】【买】【卖】【,】【比】【淘】【宝】【更】【大】【更】【难】【,】【郭】【去】【疾】【很】【了】【解】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【算】【法】【,】【但】【后】【来】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【调】【整】【算】【法】【,】【加】【上】【竞】【争】【加】【剧】【,】【同】【质】【化】【竞】【争】【下】【肯】【定】【要】【亏】【损】【。】【 】【然】【而】【,】【这】【并】【不】【是】【兰】【亭】【集】【势】【一】【家】【面】【临】【的】【问】【题】【。】【 】【出】【口】【电】【商】【的】【 】【瘦】【身】【行】【为】【 】【 】【兰】【亭】【集】【势】【所】【面】【临】【的】【问】【题】【恰】【恰】【也】【是】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【在】【经】【历】【的】【困】【境】【。】【这】【是】【一】【种】【渐】【进】【的】【行】【业】【变】【化】【,】【一】【家】【接】【一】【家】【 】【潘】【晓】【回】【忆】【。】【 】【去】【年】【4】【月】【,】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【(】【昂】【炽】【科】【技】【)】【裁】【员】【事】【件】【就】【引】【发】【过】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【地】【震】【。】【当】【时】【,】【网】【上】【流】【传】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【正】【进】【行】【大】【规】【模】【裁】【员】【,】【并】【在】【寻】【求】【整】【体】【出】【售】【。】【后】【来】【创】【始】【人】【李】【培】【亮】【出】【面】【澄】【清】【,】【确】【实】【减】【员】【近】【一】【半】【但】【没】【有】【出】【售】【计】【划】【。】【 】【鹰】【熊】【汇】【发】【起】【人】【M】【a】【r】【k】【透】【露】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【大】【量】【的】【跨】【境】【电】【商】【出】【口】【企】【业】【裁】【员】【,】【情】【况】【好】【的】【,】【裁】【员】【裁】【掉】【了】【3】【0】【%】【,】【情】【况】【差】【的】【,】【裁】【掉】【了】【1】【0】【0】【%】【,】【裁】【员】【的】【企】【业】【比】【增】【员】【的】【企】【业】【多】【了】【很】【多】【。】【 】【某】【种】【程】【度】【上】【,】【大】【量】【裁】【员】【为】【的】【是】【 】【瘦】【身】【 】【,】【进】【行】【战】【略】【调】【整】【似】【乎】【成】【了】【创】【始】【人】【的】【默】【契】【回】【答】【。】【郭】【去】【疾】【是】【这】【么】【说】【,】【李】【培】【亮】【当】【时】【也】【表】【示】【这】【是】【主】【动】【做】【出】【的】【一】【次】【战】【略】【 】【瘦】【身】【 】【行】【为】【。】【再】【之】【前】【,】【陷】【入】【裁】【员】【风】【波】【时】【,】【敦】【煌】【网】【同】【样】【发】【表】【官】【方】【声】【明】【称】【仅】【是】【结】【构】【性】【调】【整】【。】【 】【只】【是】【,】【裁】【员】【背】【后】【恰】【恰】【从】【侧】【面】【佐】【证】【了】【当】【下】【不】【好】【看】【的】【财】【报】【数】【据】【。】【 】【兰】【亭】【集】【势】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【二】【季】【度】【财】【报】【显】【示】【,】【第】【四】【季】【净】【亏】【8】【8】【0】【万】【美】【元】【,】【而】【上】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【,】【已】【连】【续】【六】【个】【季】【度】【亏】【损】【。】【D】【X】【.】【C】【O】【M】【上】【市】【公】【司】【报】【告】【显】【示】【2】【0】【1】【5】【年】【度】【D】【X】【前】【9】【个】【月】【的】【销】【售】【额】【同】【比】【2】【0】【1】【4】【年】【锐】【减】【了】【近】【3】【0】【%】【,】【去】【年】【同】【期】【盈】【利】【3】【7】【3】【8】【.】【2】【万】【港】【币】【,】【可】【是】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【前】【9】【个】【月】【D】【X】【亏】【损】【了】【3】【9】【6】【5】【.】【6】【万】【港】【币】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【外】【贸】【综】【合】【服】【务】【事】【业】【部】【副】【总】【经】【理】【肖】【峰】【认】【为】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【发】【展】【的】【很】【早】【,】【市】【场】【更】【成】【熟】【,】【当】【市】【场】【比】【较】【成】【熟】【的】【时】【候】【,】【利】【润】【就】【不】【高】【了】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【还】【陷】【入】【网】【站】【流】【量】【急】【剧】【下】【降】【的】【问】【题】【。】【从】【流】【量】【排】【名】【来】【看】【,】【兰】【亭】【集】【势】【、】【D】【X】【、】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【等】【都】【有】【大】【幅】【下】【滑】【的】【趋】【势】【,】【特】【别】【是】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【,】【下】【降】【2】【9】【8】【4】【名】【,】【兰】【亭】【集】【势】【通】【过】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【搜】【索】【获】【得】【的】【流】【量】【实】【际】【上】【是】【增】【长】【的】【,】【但】【整】【体】【依】【然】【是】【下】【滑】【,】【也】【说】【明】【了】【行】【业】【整】【体】【流】【量】【受】【到】【挤】【压】【的】【格】【局】【。】【 】【D】【X】【公】【告】【将】【下】【滑】【原】【因】【归】【结】【为】【跨】【境】【电】【商】【行】【业】【日】【趋】【激】【烈】【的】【竞】【争】【,】【郭】【去】【疾】【却】【坚】【持】【表】【示】【兰】【亭】【增】【速】【大】【幅】【放】【缓】【不】【是】【由】【速】【卖】【通】【造】【成】【,】【但】【是】【速】【卖】【通】【崛】【起】【带】【来】【的】【竞】【争】【压】【力】【确】【是】【不】【争】【的】【事】【实】【。】【 】【速】【卖】【通】【用】【低】【价】【策】【略】【,】【捆】【绑】【无】【数】【小】【卖】【家】【,】【鼓】【励】【打】【价】【格】【战】【,】【促】【销】【活】【动】【折】【价】【5】【0】【%】【以】【上】【,】【竞】【争】【最】【为】【激】【烈】【的】【3】【C】【产】【品】【毛】【利】【甚】【至】【降】【至】【不】【足】【1】【0】【%】【。】【同】【时】【,】【随】【着】【速】【卖】【通】【的】【进】【入】【,】【出】【口】【市】【场】【开】【始】【转】【战】【俄】【罗】【斯】【、】【中】【东】【、】【巴】【西】【、】【阿】【根】【廷】【等】【新】【兴】【市】【场】【,】【而】【速】【卖】【通】【依】【托】【阿】【里】【巴】【巴】【优】【势】【,】【拓】【展】【速】【度】【惊】【人】【,】【一】【度】【成】【为】【俄】【罗】【斯】【排】【名】【第】【一】【的】【电】【商】【网】【站】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【的】【阿】【根】【廷】【、】【巴】【西】【等】【地】【的】【交】【易】【量】【增】【长】【接】【近】【1】【0】【倍】【。】【 】【这】【种】【疯】【狂】【的】【增】【长】【速】【度】【带】【来】【的】【是】【其】【他】【国】【家】【对】【于】【中】【国】【出】【口】【商】【品】【的】【抵】【制】【。】【M】【a】【r】【k】【提】【到】【,】【巴】【西】【将】【市】【场】【进】【行】【了】【严】【格】【控】【制】【,】【阿】【根】【廷】【对】【外】【表】【示】【不】【准】【电】【商】【进】【入】【卖】【货】【,】【澳】【大】【利】【亚】【出】【台】【了】【相】【应】【的】【新】【政】【策】【来】【控】【制】【海】【量】【的】【电】【商】【包】【裹】【进】【入】【,】【欧】【洲】【也】【表】【示】【要】【开】【始】【对】【电】【商】【征】【税】【,】【俄】【罗】【斯】【要】【和】【中】【国】【政】【府】【的】【各】【种】【监】【管】【系】【统】【对】【接】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【中】【国】【制】【造】【业】【要】【实】【现】【升】【级】【,】【这】【意】【味】【着】【要】【求】【企】【业】【不】【再】【制】【造】【廉】【价】【、】【低】【端】【的】【产】【品】【,】【而】【中】【国】【的】【出】【口】【商】【品】【目】【前】【大】【都】【比】【较】【低】【端】【,】【这】【也】【是】【造】【成】【出】【口】【困】【境】【的】【一】【个】【大】【背】【景】【。】【 】【当】【然】【,】【在】【潘】【晓】【看】【来】【,】【造】【成】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【生】【存】【困】【境】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【是】【汇】【率】【问】【题】【,】【这】【也】【和】【郭】【去】【疾】【剖】【析】【兰】【亭】【集】【势】【困】【境】【的】【原】【因】【相】【一】【致】【。】【郭】【去】【疾】【提】【到】【,】【欧】【元】【从】【去】【年】【四】【季】【度】【到】【今】【年】【一】【季】【度】【贬】【值】【了】【2】【5】【%】【,】【这】【是】【欧】【元】【创】【立】【1】【2】【年】【以】【来】【没】【有】【发】【生】【过】【的】【事】【。】【因】【为】【欧】【洲】【市】【场】【的】【营】【收】【占】【到】【兰】【亭】【总】【营】【收】【的】【6】【0】【%】【,】【所】【以】【当】【时】【我】【们】【有】【些】【措】【手】【不】【及】【。】【 】【潘】【晓】【解】【释】【,】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【美】【元】【兑】【换】【人】【民】【币】【是】【1】【:】【8】【,】【现】【在】【是】【1】【:】【6】【。】【人】【民】【币】【在】【国】【内】【越】【来】【越】【不】【值】【钱】【,】【在】【国】【外】【反】【而】【越】【来】【越】【值】【钱】【。】【虽】【然】【近】【一】【个】【月】【来】【,】【人】【民】【币】【升】【到】【了】【6】【.】【3】【,】【但】【是】【这】【种】【反】【弹】【和】【大】【的】【趋】【势】【相】【比】【,】【很】【微】【小】【,】【整】【体】【趋】【势】【还】【是】【不】【利】【于】【出】【口】【。】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【 】【与】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【频】【现】【困】【境】【不】【同】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【则】【炙】【手】【可】【热】【。】【可】【以】【佐】【证】【的】【是】【,】【出】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【徘】【徊】【在】【3】【0】【%】【左】【右】【,】【而】【近】【年】【来】【进】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【远】【超】【3】【0】【%】【。】【 】【那】【么】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【主】【要】【表】【现】【在】【哪】【些】【方】【面】【呢】【?】【 】【一】【、】【进】【口】【和】【出】【口】【就】【像】【处】【于】【天】【平】【两】【端】【的】【两】【个】【事】【物】【,】【中】【心】【支】【撑】【点】【是】【人】【民】【币】【对】【外】【汇】【率】【。】【贬】【值】【促】【进】【出】【口】【,】【升】【值】【促】【进】【进】【口】【。】【随】【着】【人】【民】【币】【的】【升】【值】【,】【海】【淘】【近】【两】【年】【则】【炙】【手】【可】【热】【,】【这】【被】【认】【为】【是】【海】【淘】【热】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【。】【 】【二】【、】【随】【着】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【 】【保】【税】【进】【口】【 】【模】【式】【的】【启】【动】【,】【上】【海】【、】【杭】【州】【、】【宁】【波】【、】【郑】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【重】【庆】【、】【天】【津】【跨】【境】【保】【税】【服】【务】【试】【点】【城】【市】【,】【为】【海】【淘】【族】【打】【开】【了】【一】【扇】【门】【。】【 】【三】【、】【资】【本】【对】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【高】【额】【投】【资】【也】【佐】【证】【了】【这】【个】【领】【域】【的】【火】【热】【。】【 】【据】【投】【融】【界】【的】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【跨】【境】【电】【商】【单】【个】【项】【目】【平】【均】【最】【低】【融】【资】【额】【高】【达】【5】【6】【5】【0】【万】【元】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【洋】【码】【头】【拿】【到】【B】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【3】【月】【,】【辣】【妈】【帮】【宣】【布】【完】【成】【C】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【9】【月】【,】【蜜】【芽】【宝】【贝】【宣】【布】【获】【得】【1】【.】【5】【亿】【美】【元】【的】【D】【轮】【融】【资】【。】【 】【四】【、】【创】【业】【公】【司】【、】【海】【内】【外】【电】【商】【巨】【头】【、】【传】【统】【零】【售】【商】【、】【物】【流】【服】【务】【商】【、】【供】【应】【链】【分】【销】【商】【等】【各】【路】【玩】【家】【纷】【纷】【入】【局】【进】【口】【电】【商】【。】【 】【郭】【去】【疾】【也】【观】【察】【到】【,】【做】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【的】【企】【业】【事】【实】【上】【是】【在】【减】【少】【的】【,】【深】【圳】【很】【多】【做】【出】【口】【的】【企】【业】【都】【改】【做】【海】【淘】【进】【口】【了】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【在】【这】【个】【链】【条】【上】【,】【国】【内】【的】【电】【商】【企】【业】【具】【有】【天】【然】【优】【势】【:】【拥】【有】【庞】【大】【的】【终】【端】【消】【费】【人】【群】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【开】【年】【后】【,】【马】【云】【和】【刘】【强】【东】【都】【亲】【赴】【欧】【洲】【各】【国】【招】【商】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【的】【布】【局】【较】【全】【面】【:】【淘】【宝】【全】【球】【购】【引】【进】【海】【外】【商】【品】【代】【购】【商】【,】【天】【猫】【国】【际】【引】【进】【海】【外】【品】【牌】【商】【或】【零】【售】【商】【,】【一】【淘】【网】【则】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【海】【淘】【代】【购】【服】【务】【。】【刘】【强】【东】【将】【国】【际】【化】【定】【位】【为】【京】【东】【2】【0】【1】【4】【扬】【帆】【远】【航】【的】【五】【大】【计】【划】【之】【一】【,】【京】【东】【海】【外】【购】【采】【取】【招】【商】【模】【式】【而】【非】【京】【东】【自】【营】【,】【引】【入】【的】【商】【家】【大】【部】【分】【为】【海】【淘】【代】【购】【商】【,】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【淘】【宝】【全】【球】【购】【类】【似】【。】【 】【苏】【宁】【在】【海】【淘】【业】【务】【方】【面】【,】【有】【海】【外】【专】【业】【买】【手】【团】【队】【支】【持】【的】【 】【自】【营】【 】【模】【式】【,】【还】【有】【国】【外】【品】【牌】【零】【售】【商】【入】【驻】【的】【 】【平】【台】【 】【模】【式】【。】【1】【号】【店】【推】【出】【了】【 】【1】【号】【海】【购】【 】【,】【唯】【品】【会】【推】【出】【 】【全】【球】【特】【卖】【 】【。】【聚】【美】【优】【品】【还】【独】【立】【成】【立】【了】【一】【个】【网】【站】【聚】【美】【海】【外】【购】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【丁】【磊】【也】【推】【出】【网】【易】【考】【拉】【海】【购】【。】【 】【《】【揭】【秘】【跨】【境】【电】【商】【》】【作】【者】【李】【鹏】【博】【分】【析】【,】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【中】【,】【商】【品】【的】【供】【应】【商】【来】【自】【海】【外】【。】【国】【外】【电】【商】【企】【业】【优】【势】【明】【显】【:】【一】【方】【面】【,】【他】【们】【在】【国】【外】【运】【作】【多】【年】【,】【已】【经】【聚】【集】【了】【大】【量】【的】【海】【外】【供】【应】【商】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【就】【算】【初】【期】【海】【淘】【业】【务】【的】【出】【货】【量】【很】【少】【,】【他】【们】【也】【可】【以】【依】【托】【原】【有】【的】【非】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【享】【受】【到】【批】【量】【采】【购】【的】【低】【价】【。】【亚】【马】【逊】【和】【e】【B】【a】【y】【无】【疑】【是】【最】【引】【人】【注】【目】【的】【。】【 】【此】【外】【,】【不】【少】【物】【流】【企】【业】【和】【支】【付】【企】【业】【已】【自】【建】【商】【城】【涉】【足】【电】【商】【领】【域】【,】【例】【如】【顺】【丰】【旗】【下】【的】【顺】【丰】【优】【选】【和】【银】【联】【旗】【下】【的】【银】【联】【在】【线】【商】【城】【。】【也】【有】【不】【少】【传】【统】【企】【业】【进】【入】【,】【奥】【康】【股】【份】【入】【股】【兰】【亭】【集】【势】【,】【森】【马】【服】【饰】【以】【1】【.】【1】【5】【亿】【元】【认】【购】【韩】【国】【电】【商】【企】【业】【I】【S】【E】【1】【7】【.】【6】【7】【%】【股】【份】【,】【新】【三】【板】【公】【司】【摩】【登】【百】【货】【宣】【布】【与】【广】【州】【市】【首】【批】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【企】【业】【卓】【志】【物】【流】【进】【行】【战】【略】【合】【作】【 】【 】【五】【、】【诱】【人】【的】【代】【购】【市】【场】【规】【模】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【中】【国】【海】【外】【代】【购】【市】【场】【交】【易】【规】【模】【达】【到】【7】【6】【7】【亿】【元】【,】【较】【2】【0】【1】【2】【年】【同】【比】【增】【长】【5】【9】【%】【,】【去】【年】【海】【外】【代】【购】【的】【交】【易】【规】【模】【超】【过】【千】【亿】【元】【,】【预】【计】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【将】【达】【到】【2】【4】【7】【8】【亿】【元】【。】【 】【六】【、】【国】【内】【消】【费】【者】【对】【于】【产】【品】【品】【质】【需】【求】【的】【增】【加】【。】【 】【跨】【境】【进】【口】【很】【火】【,】【原】【因】【之】【一】【就】【是】【消】【费】【的】【需】【求】【提】【高】【了】【,】【首】【先】【是】【商】【品】【新】【奇】【新】【鲜】【,】【其】【次】【是】【国】【产】【食】【品】【安】【全】【导】【致】【的】【信】【任】【危】【机】【。】【从】【消】【费】【者】【需】【求】【来】【说】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【产】【品】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【体】【验】【,】【我】【就】【买】【谁】【的】【东】【西】【。】【 】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【也】【表】【示】【,】【从】【我】【国】【国】【内】【形】【势】【来】【看】【,】【我】【国】【3】【亿】【中】【产】【消】【费】【人】【口】【需】【要】【从】【全】【球】【进】【口】【商】【品】【来】【满】【足】【,】【3】【亿】【人】【口】【成】【为】【进】【口】【电】【商】【市】【场】【的】【红】【利】【所】【在】【,】【进】【口】【电】【商】【潜】【力】【十】【足】【。】【 】【新】【进】【入】【局】【者】【,】【可】【以】【规】【避】【哪】【些】【坑】【?】【 】【通】【过】【梳】【理】【我】【们】【发】【现】【,】【汇】【率】【和】【税】【收】【是】【影】【响】【跨】【境】【进】【出】【口】【电】【商】【的】【共】【同】【问】【题】【,】【但】【其】【实】【他】【们】【各】【自】【还】【面】【临】【着】【不】【同】【的】【问】【题】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【面】【临】【着】【出】【口】【商】【品】【标】【准】【化】【和】【品】【牌】【化】【两】【大】【问】【题】【。】【最】【大】【的】【问】【题】【就】【是】【缺】【乏】【品】【牌】【,】【而】【且】【中】【国】【在】【海】【外】【国】【家】【的】【本】【土】【化】【的】【战】【略】【滞】【后】【。】【肖】【峰】【提】【到】【,】【做】【品】【牌】【需】【要】【有】【两】【个】【支】【撑】【。】【一】【个】【是】【流】【通】【问】【题】【,】【跟】【工】【厂】【规】【模】【有】【关】【,】【工】【厂】【规】【模】【小】【物】【流】【成】【本】【高】【,】【反】【之】【亦】【然】【。】【另】【一】【个】【是】【信】【任】【的】【问】【题】【,】【海】【外】【中】【小】【零】【售】【商】【大】【都】【是】【在】【本】【地】【小】【批】【发】【商】【拿】【货】【,】【他】【们】【习】【惯】【一】【手】【钱】【一】【手】【货】【,】【这】【样】【的】【方】【式】【稳】【妥】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【商】【品】【同】【质】【化】【比】【较】【严】【重】【,】【价】【格】【变】【得】【越】【来】【越】【低】【,】【甚】【至】【没】【有】【低】【,】【只】【有】【更】【低】【。】【 】【你】【想】【不】【到】【的】【是】【0】【.】【9】【9】【美】【金】【的】【货】【品】【还】【包】【邮】【,】【仅】【是】【物】【流】【的】【费】【用】【都】【要】【亏】【多】【少】【,】【但】【是】【依】【然】【有】【很】【多】【人】【在】【做】【,】【还】【不】【亏】【钱】【。】【但】【我】【们】【是】【在】【透】【支】【我】【们】【在】【国】【际】【上】【的】【信】【誉】【,】【在】【国】【际】【上】【的】【形】【象】【。】【 】【M】【a】【r】【k】【说】【。】【中】【投】【顾】【问】【高】【级】【研】【究】【员】【薛】【胜】【文】【也】【提】【到】【,】【目】【前】【国】【内】【的】【跨】【境】【进】【口】【平】【台】【大】【多】【在】【亏】【钱】【抢】【市】【场】【,】【模】【式】【同】【质】【化】【严】【重】【。】【 】【这】【么】【低】【的】【价】【格】【衍】【生】【出】【的】【一】【个】【场】【景】【就】【是】【假】【货】【,】【甚】【至】【海】【外】【代】【购】【的】【小】【票】【都】【有】【人】【做】【出】【来】【。】【电】【商】【战】【略】【分】【析】【师】【李】【成】【东】【表】【示】【,】【这】【个】【市】【场】【比】【较】【特】【殊】【,】【有】【时】【候】【正】【规】【化】【很】【难】【活】【,】【所】【以】【就】【会】【没】【有】【底】【线】【,】【假】【货】【也】【卖】【,】【这】【样】【的】【公】【司】【很】【赚】【钱】【。】【他】【就】【知】【道】【有】【一】【家】【员】【工】【3】【0】【0】【0】【多】【人】【的】【广】【州】【企】【业】【超】【级】【赚】【钱】【,】【但】【其】【实】【假】【货】【肯】【定】【不】【能】【卖】【。】【 】【另】【一】【个】【可】【看】【见】【的】【问】【题】【是】【物】【流】【仓】【储】【。】【曾】【碧】【波】【提】【到】【,】【物】【流】【仓】【储】【已】【然】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【发】【展】【的】【必】【须】【重】【视】【的】【问】【题】【。】【这】【就】【需】【要】【打】【通】【供】【应】【链】【,】【取】【得】【货】【源】【。】【 】【目】【前】【海】【外】【货】【源】【的】【获】【取】【方】【式】【有】【三】【种】【:】【一】【是】【直】【接】【找】【品】【牌】【商】【采】【购】【,】【二】【是】【渠】【道】【商】【,】【三】【是】【商】【超】【扫】【货】【。】【由】【于】【部】【分】【地】【区】【性】【品】【牌】【本】【身】【产】【能】【有】【限】【及】【对】【海】【外】【货】【源】【把】【控】【能】【力】【弱】【,】【目】【前】【真】【正】【能】【打】【通】【货】【源】【关】【卡】【的】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【寥】【寥】【无】【几】【。】【而】【且】【肖】【峰】【指】【出】【,】【这】【样】【的】【模】【式】【涉】【嫌】【走】【私】【,】【海】【外】【商】【家】【在】【国】【内】【做】【销】【售】【,】【赚】【了】【钱】【,】【并】【不】【交】【商】【家】【所】【得】【税】【。】【 】【问】【题】【是】【明】【显】【存】【在】【的】【,】【但】【另】【一】【方】【面】【跨】【境】【电】【商】【市】【场】【潜】【力】【真】【的】【很】【大】【。】【来】【自】【商】【务】【部】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【中】【国】【跨】【境】【电】【商】【连】【年】【保】【持】【着】【2】【0】【%】【~】【3】【0】【%】【以】【上】【的】【增】【长】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【3】【.】【7】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【额】【的】【1】【4】【.】【5】【%】【。】【预】【计】【,】【到】【2】【0】【1】【6】【年】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【将】【达】【到】【6】【.】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【值】【的】【1】【6】【.】【9】【%】【。】【 】【诱】【人】【的】【市】【场】【下】【,】【各】【路】【玩】【家】【依】【旧】【会】【争】【先】【涌】【入】【。】【肖】【峰】【认】【为】【,】【做】【进】【口】【电】【商】【的】【机】【会】【更】【大】【,】【毕】【竟】【有】【中】【国】【有】【这】【么】【大】【市】【场】【,】【但】【是】【做】【法】【不】【是】【买】【货】【卖】【货】【,】【而】【是】【把】【进】【口】【通】【道】【打】【通】【,】【帮】【海】【外】【品】【牌】【商】【做】【国】【内】【营】【销】【。】【 】【我】【们】【能】【够】【清】【楚】【告】【诉】【海】【外】【中】【小】【品】【牌】【商】【到】【中】【国】【来】【所】【有】【关】【税】【、】【增】【值】【税】【等】【流】【程】【都】【可】【以】【帮】【你】【解】【决】【,】【你】【只】【是】【品】【牌】【商】【,】【自】【己】【定】【个】【价】【,】【在】【国】【内】【发】【展】【自】【己】【渠】【道】【。】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 说明【热】【血】【少】【女】【n】【s】【限】【定】【版】【多】【少】【钱】【?】【游】【戏】【限】【定】【版】【除】【了】【本】【体】【还】【会】【有】【相】【关】【的】【特】【典】【奖】【励】【,】【有】【些】【玩】【家】【还】【不】【知】【道】【具】【体】【包】【含】【了】【什】【么】【,】【小】【编】【这】【里】【给】【大】【家】【带】【来】【了】【热】【血】【少】【女】【游】【戏】【限】【定】【版】【内】【容】【介】【绍】【,】【一】【起】【来】【看】【下】【吧】【。】【游】【戏】【限】【定】【版】【内】【容】【介】【绍】【 】【限】【定】【版】【为】【P】【S】【4】【版】【限】【量】【1】【5】【0】【0】【份】【,】【S】【w】【i】【t】【c】【h】【版】【限】【量】【2】【5】【0】【0】【份】【,】【价】【格】【为】【7】【4】【.】【9】【9】【美】【元】【(】【约】【合】【人】【民】【币】【元】【)】【。】【 】【除】【了】【游】【戏】【本】【体】【外】【,】【还】【包】【含】【了】【以】【下】【内】【容】【:】【 】【1】【8】【 】【2】【4】【寸】【海】【报】【 】【两】【张】【游】【戏】【原】【声】【C】【D】【 】【N】【E】【S】【纪】【念】【收】【纳】【盒】【 】【n】【o】【i】【z】【e】【(】【登】【场】【角】【色】【)】【的】【V】【I】【P】【音】【乐】【会】【门】【票】【 】【京】【子】【和】【美】【沙】【子】【的】【学】【生】【证】【 】【h】【a】【s】【e】【b】【e】【和】【m】【a】【m】【i】【的】【心】【锁】【 】【M】【e】【r】【v】【'】【s】【B】【u】【r】【g】【e】【r】【s】【的】【菜】【单】【 】【绑】【架】【现】【场】【的】【照】【片】【 】【6】【张】【角】【色】【艺】【术】【卡】【片】【 】【以】【上】【就】【是】【关】【于】【热】【血】【少】【女】【游】【戏】【限】【定】【版】【奖】【励】【内】【容】【的】【详】【细】【介】【绍】【,】【喜】【欢】【的】【玩】【家】【快】【快】【入】【手】【吧】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【热】【血】【少】【女】【n】【s】【限】【定】【版】【多】【少】【钱】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【凌】【芹】【莉】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【在】【L】【O】【L】【新】【出】【的】【峡】【谷】【彩】【蛋】【大】【搜】【查】【活】【动】【中】【,】【你】【做】【的】【还】【不】【错】【,】【但】【.】【.】【.】【.】【.】【这】【个】【彩】【蛋】【不】【少】【玩】【家】【不】【知】【道】【在】【哪】【,】【下】【面】【小】【编】【就】【为】【大】【家】【带】【来】【这】【个】【彩】【蛋】【的】【位】【置】【。】【 】【L】【O】【L】【峡】【谷】【彩】【蛋】【大】【搜】【查】【你】【做】【的】【还】【不】【错】【在】【哪】【 】【这】【个】【彩】【蛋】【的】【位】【置】【在】【蓝】【色】【方】【下】【路】【二】【塔】【后】【方】【,】【具】【体】【位】【置】【如】【图】【所】【示】【,】【这】【个】【彩】【蛋】【只】【需】【要】【点】【击】【在】【霞】【洛】【后】【方】【的】【牛】【头】【即】【可】【完】【成】【彩】【蛋】【搜】【寻】【。】【彩】【蛋】【具】【体】【信】【息】【:】【 】【霞】【会】【对】【其】【他】【的】【辅】【助】【说】【:】【你】【做】【的】【还】【不】【错】【,】【因】【为】【毕】【竟】【你】【不】【是】【洛】【。】【 】【以】【上】【就】【是】【小】【编】【为】【大】【家】【带】【来】【的】【L】【O】【L】【峡】【谷】【彩】【蛋】【大】【搜】【查】【你】【做】【的】【还】【不】【错】【位】【置】【介】【绍】【最】【新】【相】【关】【资】【讯】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【凌】【芹】【莉】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【中】【的】【冰】【枪】【流】【是】【一】【个】【什】【么】【流】【派】【?】【很】【多】【玩】【家】【对】【于】【冰】【枪】【流】【知】【之】【甚】【少】【,】【这】【并】【非】【是】【一】【个】【后】【期】【无】【解】【的】【阵】【容】【,】【但】【是】【在】【针】【对】【某】【些】【阵】【容】【的】【时】【候】【是】【非】【常】【有】【效】【的】【。】【那】【么】【如】【何】【组】【成】【冰】【枪】【流】【呢】【?】【一】【起】【来】【看】【看】【吧】【!】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【玩】【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【拼】【的】【不】【仅】【仅】【是】【一】【个】【策】【略】【,】【还】【有】【一】【个】【是】【运】【气】【。】【 】【就】【算】【是】【一】【个】【高】【手】【,】【碰】【到】【天】【胡】【贵】【族】【也】【非】【常】【难】【对】【付】【。】【 】【那】【么】【如】【何】【才】【能】【对】【付】【这】【运】【气】【爆】【棚】【的】【天】【胡】【贵】【族】【呢】【?】【 】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【组】【冰】【枪】【流】【,】【也】【就】【是】【4】【极】【地】【4】【枪】【手】【阵】【容】【推】【荐】【 】【小】【炮】【,】【男】【枪】【,】【船】【长】【,】【卢】【锡】【安】【,】【狗】【熊】【,】【冰】【女】【,】【布】【隆】【装】【备】【推】【荐】【 】【在】【有】【反】【曲】【之】【弓】【的】【情】【况】【下】【,】【当】【然】【是】【优】【先】【选】【择】【反】【曲】【之】【弓】【了】【。】【 】【如】【果】【没】【有】【这】【样】【的】【好】【运】【气】【也】【不】【要】【慌】【。】【前】【期】【拿】【装】【备】【的】【时】【候】【抢】【金】【铲】【子】【,】【一】【般】【来】【说】【,】【前】【期】【努】【努】【力】【一】【两】【个】【总】【归】【是】【没】【有】【什】【么】【问】【题】【的】【。】【 】【等】【到】【冰】【锤】【出】【来】【,】【那】【么】【你】【就】【可】【以】【考】【虑】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【了】【。】【 】【如】【果】【有】【反】【曲】【之】【弓】【还】【可】【以】【合】【一】【个】【飓】【风】【!】【这】【样】【就】【完】【美】【了】【。】【装】【备】【分】【配】【 】【冰】【锤】【分】【配】【给】【小】【炮】【和】【金】【克】【斯】【。】【 】【如】【果】【有】【火】【炮】【分】【配】【给】【男】【枪】【。】【优】【势】【点】【分】【析】【 】【这】【套】【阵】【容】【之】【所】【以】【可】【以】【克】【制】【天】【胡】【贵】【族】【,】【主】【要】【的】【原】【因】【就】【是】【在】【有】【控】【制】【的】【情】【况】【下】【,】【伤】【害】【还】【非】【常】【足】【 】【而】【且】【阵】【容】【中】【的】【英】【雄】【基】【本】【上】【都】【是】【1】【~】【3】【费】【的】【。】【合】【成】【非】【常】【平】【滑】【,】【不】【需】【要】【看】【脸】【。】【 】【装】【备】【也】【很】【简】【单】【。】【就】【是】【抢】【金】【铲】【子】【,】【而】【腰】【带】【更】【是】【没】【有】【什】【么】【人】【愿】【意】【抢】【,】【基】【本】【上】【不】【会】【出】【现】【拿】【不】【到】【的】【情】【况】【。】【 】【后】【期】【如】【果】【遇】【上】【更】【加】【强】【势】【的】【阵】【容】【,】【也】【可】【以】【在】【核】【心】【英】【雄】【不】【改】【变】【的】【情】【况】【下】【迅】【速】【提】【升】【边】【缘】【英】【雄】【,】【提】【高】【阵】【容】【强】【度】【。】【 】【不】【过】【相】【对】【于】【纯】【输】【出】【的】【阵】【容】【来】【说】【,】【这】【套】【阵】【容】【的】【伤】【害】【输】【出】【实】【在】【是】【比】【较】【可】【惜】【。】【 】【如】【果】【想】【要】【用】【来】【上】【分】【还】【是】【比】【较】【难】【的】【。】【需】【要】【玩】【家】【灵】【活】【应】【用】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【凌】【芹】【莉】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【郭】【去】【疾】【看】【起】【来】【并】【不】【着】【急】【,】【在】【和】【媒】【体】【的】【谈】【话】【中】【,】【他】【侃】【侃】【而】【谈】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【更】【多】【是】【受】【全】【球】【货】【币】【战】【争】【和】【中】【国】【制】【造】【业】【形】【势】【不】【利】【的】【大】【背】【景】【影】【响】【。】【兰】【亭】【集】【势】【6】【0】【%】【的】【营】【收】【来】【自】【欧】【元】【区】【,】【过】【去】【半】【年】【业】【绩】【深】【受】【欧】【元】【汇】【率】【贬】【值】【影】【响】【,】【为】【此】【选】【择】【 】【瘦】【身】【 】【策】【略】【。】【 】【更】【早】【一】【些】【时】【候】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【的】【爆】【出】【来】【源】【于】【兰】【亭】【集】【势】【北】【京】【一】【位】【在】【线】【销】【售】【告】【诉】【媒】【体】【,】【整】【个】【部】【门】【9】【5】【%】【的】【同】【事】【从】【6】【月】【中】【旬】【至】【今】【只】【发】【底】【薪】【,】【提】【成】【为】【零】【,】【员】【工】【对】【公】【司】【前】【景】【的】【悲】【观】【情】【绪】【在】【加】【重】【。】【不】【仅】【员】【工】【大】【批】【离】【职】【,】【与】【供】【应】【商】【矛】【盾】【也】【在】【激】【化】【。】【 】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【7】【年】【3】【月】【的】【兰】【亭】【集】【势】【,】【基】【本】【商】【业】【模】【型】【是】【:】【通】【过】【自】【有】【电】【商】【平】【台】【,】【或】【者】【在】【e】【B】【a】【y】【和】【亚】【马】【逊】【等】【海】【外】【电】【商】【平】【台】【上】【开】【店】【的】【方】【式】【,】【将】【中】【国】【商】【品】【卖】【到】【海】【外】【市】【场】【,】【主】【要】【是】【北】【美】【和】【欧】【洲】【市】【场】【。】【最】【开】【始】【,】【兰】【亭】【集】【势】【是】【做】【婚】【纱】【外】【贸】【,】【当】【时】【婚】【纱】【价】【格】【高】【昂】【,】【便】【宜】【的】【国】【内】【婚】【纱】【在】【国】【外】【很】【有】【销】【量】【,】【郭】【去】【疾】【也】【获】【得】【了】【自】【己】【的】【第】【一】【桶】【金】【。】【 】【之】【后】【,】【兰】【亭】【集】【势】【获】【得】【徐】【小】【平】【和】【谷】【歌】【美】【国】【早】【期】【员】【工】【周】【哲】【的】【天】【使】【投】【资】【,】【2】【0】【0】【8】【年】【获】【得】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【2】【0】【0】【9】【年】【获】【B】【轮】【融】【资】【1】【1】【2】【7】【万】【美】【元】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【获】【得】【C】【轮】【3】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【融】【资】【,】【直】【到】【2】【0】【1】【3】【年】【6】【月】【6】【日】【登】【陆】【纽】【约】【交】【易】【所】【。】【 】【虽】【然】【郭】【去】【疾】【不】【承】【认】【,】【但】【兰】【亭】【集】【势】【确】【实】【存】【在】【自】【己】【的】【困】【境】【。】【在】【p】【a】【n】【l】【i】【网】【创】【始】【人】【潘】【晓】【看】【来】【,】【兰】【亭】【集】【势】【定】【位】【大】【而】【全】【平】【台】【,】【实】【际】【竞】【争】【力】【走】【淘】【宝】【路】【线】【,】【流】【量】【低】【买】【高】【卖】【,】【但】【是】【做】【全】【球】【网】【络】【的】【流】【量】【买】【卖】【,】【比】【淘】【宝】【更】【大】【更】【难】【,】【郭】【去】【疾】【很】【了】【解】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【算】【法】【,】【但】【后】【来】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【调】【整】【算】【法】【,】【加】【上】【竞】【争】【加】【剧】【,】【同】【质】【化】【竞】【争】【下】【肯】【定】【要】【亏】【损】【。】【 】【然】【而】【,】【这】【并】【不】【是】【兰】【亭】【集】【势】【一】【家】【面】【临】【的】【问】【题】【。】【 】【出】【口】【电】【商】【的】【 】【瘦】【身】【行】【为】【 】【 】【兰】【亭】【集】【势】【所】【面】【临】【的】【问】【题】【恰】【恰】【也】【是】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【在】【经】【历】【的】【困】【境】【。】【这】【是】【一】【种】【渐】【进】【的】【行】【业】【变】【化】【,】【一】【家】【接】【一】【家】【 】【潘】【晓】【回】【忆】【。】【 】【去】【年】【4】【月】【,】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【(】【昂】【炽】【科】【技】【)】【裁】【员】【事】【件】【就】【引】【发】【过】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【地】【震】【。】【当】【时】【,】【网】【上】【流】【传】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【正】【进】【行】【大】【规】【模】【裁】【员】【,】【并】【在】【寻】【求】【整】【体】【出】【售】【。】【后】【来】【创】【始】【人】【李】【培】【亮】【出】【面】【澄】【清】【,】【确】【实】【减】【员】【近】【一】【半】【但】【没】【有】【出】【售】【计】【划】【。】【 】【鹰】【熊】【汇】【发】【起】【人】【M】【a】【r】【k】【透】【露】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【大】【量】【的】【跨】【境】【电】【商】【出】【口】【企】【业】【裁】【员】【,】【情】【况】【好】【的】【,】【裁】【员】【裁】【掉】【了】【3】【0】【%】【,】【情】【况】【差】【的】【,】【裁】【掉】【了】【1】【0】【0】【%】【,】【裁】【员】【的】【企】【业】【比】【增】【员】【的】【企】【业】【多】【了】【很】【多】【。】【 】【某】【种】【程】【度】【上】【,】【大】【量】【裁】【员】【为】【的】【是】【 】【瘦】【身】【 】【,】【进】【行】【战】【略】【调】【整】【似】【乎】【成】【了】【创】【始】【人】【的】【默】【契】【回】【答】【。】【郭】【去】【疾】【是】【这】【么】【说】【,】【李】【培】【亮】【当】【时】【也】【表】【示】【这】【是】【主】【动】【做】【出】【的】【一】【次】【战】【略】【 】【瘦】【身】【 】【行】【为】【。】【再】【之】【前】【,】【陷】【入】【裁】【员】【风】【波】【时】【,】【敦】【煌】【网】【同】【样】【发】【表】【官】【方】【声】【明】【称】【仅】【是】【结】【构】【性】【调】【整】【。】【 】【只】【是】【,】【裁】【员】【背】【后】【恰】【恰】【从】【侧】【面】【佐】【证】【了】【当】【下】【不】【好】【看】【的】【财】【报】【数】【据】【。】【 】【兰】【亭】【集】【势】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【二】【季】【度】【财】【报】【显】【示】【,】【第】【四】【季】【净】【亏】【8】【8】【0】【万】【美】【元】【,】【而】【上】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【,】【已】【连】【续】【六】【个】【季】【度】【亏】【损】【。】【D】【X】【.】【C】【O】【M】【上】【市】【公】【司】【报】【告】【显】【示】【2】【0】【1】【5】【年】【度】【D】【X】【前】【9】【个】【月】【的】【销】【售】【额】【同】【比】【2】【0】【1】【4】【年】【锐】【减】【了】【近】【3】【0】【%】【,】【去】【年】【同】【期】【盈】【利】【3】【7】【3】【8】【.】【2】【万】【港】【币】【,】【可】【是】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【前】【9】【个】【月】【D】【X】【亏】【损】【了】【3】【9】【6】【5】【.】【6】【万】【港】【币】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【外】【贸】【综】【合】【服】【务】【事】【业】【部】【副】【总】【经】【理】【肖】【峰】【认】【为】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【发】【展】【的】【很】【早】【,】【市】【场】【更】【成】【熟】【,】【当】【市】【场】【比】【较】【成】【熟】【的】【时】【候】【,】【利】【润】【就】【不】【高】【了】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【还】【陷】【入】【网】【站】【流】【量】【急】【剧】【下】【降】【的】【问】【题】【。】【从】【流】【量】【排】【名】【来】【看】【,】【兰】【亭】【集】【势】【、】【D】【X】【、】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【等】【都】【有】【大】【幅】【下】【滑】【的】【趋】【势】【,】【特】【别】【是】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【,】【下】【降】【2】【9】【8】【4】【名】【,】【兰】【亭】【集】【势】【通】【过】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【搜】【索】【获】【得】【的】【流】【量】【实】【际】【上】【是】【增】【长】【的】【,】【但】【整】【体】【依】【然】【是】【下】【滑】【,】【也】【说】【明】【了】【行】【业】【整】【体】【流】【量】【受】【到】【挤】【压】【的】【格】【局】【。】【 】【D】【X】【公】【告】【将】【下】【滑】【原】【因】【归】【结】【为】【跨】【境】【电】【商】【行】【业】【日】【趋】【激】【烈】【的】【竞】【争】【,】【郭】【去】【疾】【却】【坚】【持】【表】【示】【兰】【亭】【增】【速】【大】【幅】【放】【缓】【不】【是】【由】【速】【卖】【通】【造】【成】【,】【但】【是】【速】【卖】【通】【崛】【起】【带】【来】【的】【竞】【争】【压】【力】【确】【是】【不】【争】【的】【事】【实】【。】【 】【速】【卖】【通】【用】【低】【价】【策】【略】【,】【捆】【绑】【无】【数】【小】【卖】【家】【,】【鼓】【励】【打】【价】【格】【战】【,】【促】【销】【活】【动】【折】【价】【5】【0】【%】【以】【上】【,】【竞】【争】【最】【为】【激】【烈】【的】【3】【C】【产】【品】【毛】【利】【甚】【至】【降】【至】【不】【足】【1】【0】【%】【。】【同】【时】【,】【随】【着】【速】【卖】【通】【的】【进】【入】【,】【出】【口】【市】【场】【开】【始】【转】【战】【俄】【罗】【斯】【、】【中】【东】【、】【巴】【西】【、】【阿】【根】【廷】【等】【新】【兴】【市】【场】【,】【而】【速】【卖】【通】【依】【托】【阿】【里】【巴】【巴】【优】【势】【,】【拓】【展】【速】【度】【惊】【人】【,】【一】【度】【成】【为】【俄】【罗】【斯】【排】【名】【第】【一】【的】【电】【商】【网】【站】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【的】【阿】【根】【廷】【、】【巴】【西】【等】【地】【的】【交】【易】【量】【增】【长】【接】【近】【1】【0】【倍】【。】【 】【这】【种】【疯】【狂】【的】【增】【长】【速】【度】【带】【来】【的】【是】【其】【他】【国】【家】【对】【于】【中】【国】【出】【口】【商】【品】【的】【抵】【制】【。】【M】【a】【r】【k】【提】【到】【,】【巴】【西】【将】【市】【场】【进】【行】【了】【严】【格】【控】【制】【,】【阿】【根】【廷】【对】【外】【表】【示】【不】【准】【电】【商】【进】【入】【卖】【货】【,】【澳】【大】【利】【亚】【出】【台】【了】【相】【应】【的】【新】【政】【策】【来】【控】【制】【海】【量】【的】【电】【商】【包】【裹】【进】【入】【,】【欧】【洲】【也】【表】【示】【要】【开】【始】【对】【电】【商】【征】【税】【,】【俄】【罗】【斯】【要】【和】【中】【国】【政】【府】【的】【各】【种】【监】【管】【系】【统】【对】【接】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【中】【国】【制】【造】【业】【要】【实】【现】【升】【级】【,】【这】【意】【味】【着】【要】【求】【企】【业】【不】【再】【制】【造】【廉】【价】【、】【低】【端】【的】【产】【品】【,】【而】【中】【国】【的】【出】【口】【商】【品】【目】【前】【大】【都】【比】【较】【低】【端】【,】【这】【也】【是】【造】【成】【出】【口】【困】【境】【的】【一】【个】【大】【背】【景】【。】【 】【当】【然】【,】【在】【潘】【晓】【看】【来】【,】【造】【成】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【生】【存】【困】【境】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【是】【汇】【率】【问】【题】【,】【这】【也】【和】【郭】【去】【疾】【剖】【析】【兰】【亭】【集】【势】【困】【境】【的】【原】【因】【相】【一】【致】【。】【郭】【去】【疾】【提】【到】【,】【欧】【元】【从】【去】【年】【四】【季】【度】【到】【今】【年】【一】【季】【度】【贬】【值】【了】【2】【5】【%】【,】【这】【是】【欧】【元】【创】【立】【1】【2】【年】【以】【来】【没】【有】【发】【生】【过】【的】【事】【。】【因】【为】【欧】【洲】【市】【场】【的】【营】【收】【占】【到】【兰】【亭】【总】【营】【收】【的】【6】【0】【%】【,】【所】【以】【当】【时】【我】【们】【有】【些】【措】【手】【不】【及】【。】【 】【潘】【晓】【解】【释】【,】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【美】【元】【兑】【换】【人】【民】【币】【是】【1】【:】【8】【,】【现】【在】【是】【1】【:】【6】【。】【人】【民】【币】【在】【国】【内】【越】【来】【越】【不】【值】【钱】【,】【在】【国】【外】【反】【而】【越】【来】【越】【值】【钱】【。】【虽】【然】【近】【一】【个】【月】【来】【,】【人】【民】【币】【升】【到】【了】【6】【.】【3】【,】【但】【是】【这】【种】【反】【弹】【和】【大】【的】【趋】【势】【相】【比】【,】【很】【微】【小】【,】【整】【体】【趋】【势】【还】【是】【不】【利】【于】【出】【口】【。】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【 】【与】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【频】【现】【困】【境】【不】【同】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【则】【炙】【手】【可】【热】【。】【可】【以】【佐】【证】【的】【是】【,】【出】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【徘】【徊】【在】【3】【0】【%】【左】【右】【,】【而】【近】【年】【来】【进】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【远】【超】【3】【0】【%】【。】【 】【那】【么】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【主】【要】【表】【现】【在】【哪】【些】【方】【面】【呢】【?】【 】【一】【、】【进】【口】【和】【出】【口】【就】【像】【处】【于】【天】【平】【两】【端】【的】【两】【个】【事】【物】【,】【中】【心】【支】【撑】【点】【是】【人】【民】【币】【对】【外】【汇】【率】【。】【贬】【值】【促】【进】【出】【口】【,】【升】【值】【促】【进】【进】【口】【。】【随】【着】【人】【民】【币】【的】【升】【值】【,】【海】【淘】【近】【两】【年】【则】【炙】【手】【可】【热】【,】【这】【被】【认】【为】【是】【海】【淘】【热】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【。】【 】【二】【、】【随】【着】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【 】【保】【税】【进】【口】【 】【模】【式】【的】【启】【动】【,】【上】【海】【、】【杭】【州】【、】【宁】【波】【、】【郑】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【重】【庆】【、】【天】【津】【跨】【境】【保】【税】【服】【务】【试】【点】【城】【市】【,】【为】【海】【淘】【族】【打】【开】【了】【一】【扇】【门】【。】【 】【三】【、】【资】【本】【对】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【高】【额】【投】【资】【也】【佐】【证】【了】【这】【个】【领】【域】【的】【火】【热】【。】【 】【据】【投】【融】【界】【的】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【跨】【境】【电】【商】【单】【个】【项】【目】【平】【均】【最】【低】【融】【资】【额】【高】【达】【5】【6】【5】【0】【万】【元】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【洋】【码】【头】【拿】【到】【B】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【3】【月】【,】【辣】【妈】【帮】【宣】【布】【完】【成】【C】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【9】【月】【,】【蜜】【芽】【宝】【贝】【宣】【布】【获】【得】【1】【.】【5】【亿】【美】【元】【的】【D】【轮】【融】【资】【。】【 】【四】【、】【创】【业】【公】【司】【、】【海】【内】【外】【电】【商】【巨】【头】【、】【传】【统】【零】【售】【商】【、】【物】【流】【服】【务】【商】【、】【供】【应】【链】【分】【销】【商】【等】【各】【路】【玩】【家】【纷】【纷】【入】【局】【进】【口】【电】【商】【。】【 】【郭】【去】【疾】【也】【观】【察】【到】【,】【做】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【的】【企】【业】【事】【实】【上】【是】【在】【减】【少】【的】【,】【深】【圳】【很】【多】【做】【出】【口】【的】【企】【业】【都】【改】【做】【海】【淘】【进】【口】【了】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【在】【这】【个】【链】【条】【上】【,】【国】【内】【的】【电】【商】【企】【业】【具】【有】【天】【然】【优】【势】【:】【拥】【有】【庞】【大】【的】【终】【端】【消】【费】【人】【群】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【开】【年】【后】【,】【马】【云】【和】【刘】【强】【东】【都】【亲】【赴】【欧】【洲】【各】【国】【招】【商】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【的】【布】【局】【较】【全】【面】【:】【淘】【宝】【全】【球】【购】【引】【进】【海】【外】【商】【品】【代】【购】【商】【,】【天】【猫】【国】【际】【引】【进】【海】【外】【品】【牌】【商】【或】【零】【售】【商】【,】【一】【淘】【网】【则】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【海】【淘】【代】【购】【服】【务】【。】【刘】【强】【东】【将】【国】【际】【化】【定】【位】【为】【京】【东】【2】【0】【1】【4】【扬】【帆】【远】【航】【的】【五】【大】【计】【划】【之】【一】【,】【京】【东】【海】【外】【购】【采】【取】【招】【商】【模】【式】【而】【非】【京】【东】【自】【营】【,】【引】【入】【的】【商】【家】【大】【部】【分】【为】【海】【淘】【代】【购】【商】【,】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【淘】【宝】【全】【球】【购】【类】【似】【。】【 】【苏】【宁】【在】【海】【淘】【业】【务】【方】【面】【,】【有】【海】【外】【专】【业】【买】【手】【团】【队】【支】【持】【的】【 】【自】【营】【 】【模】【式】【,】【还】【有】【国】【外】【品】【牌】【零】【售】【商】【入】【驻】【的】【 】【平】【台】【 】【模】【式】【。】【1】【号】【店】【推】【出】【了】【 】【1】【号】【海】【购】【 】【,】【唯】【品】【会】【推】【出】【 】【全】【球】【特】【卖】【 】【。】【聚】【美】【优】【品】【还】【独】【立】【成】【立】【了】【一】【个】【网】【站】【聚】【美】【海】【外】【购】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【丁】【磊】【也】【推】【出】【网】【易】【考】【拉】【海】【购】【。】【 】【《】【揭】【秘】【跨】【境】【电】【商】【》】【作】【者】【李】【鹏】【博】【分】【析】【,】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【中】【,】【商】【品】【的】【供】【应】【商】【来】【自】【海】【外】【。】【国】【外】【电】【商】【企】【业】【优】【势】【明】【显】【:】【一】【方】【面】【,】【他】【们】【在】【国】【外】【运】【作】【多】【年】【,】【已】【经】【聚】【集】【了】【大】【量】【的】【海】【外】【供】【应】【商】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【就】【算】【初】【期】【海】【淘】【业】【务】【的】【出】【货】【量】【很】【少】【,】【他】【们】【也】【可】【以】【依】【托】【原】【有】【的】【非】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【享】【受】【到】【批】【量】【采】【购】【的】【低】【价】【。】【亚】【马】【逊】【和】【e】【B】【a】【y】【无】【疑】【是】【最】【引】【人】【注】【目】【的】【。】【 】【此】【外】【,】【不】【少】【物】【流】【企】【业】【和】【支】【付】【企】【业】【已】【自】【建】【商】【城】【涉】【足】【电】【商】【领】【域】【,】【例】【如】【顺】【丰】【旗】【下】【的】【顺】【丰】【优】【选】【和】【银】【联】【旗】【下】【的】【银】【联】【在】【线】【商】【城】【。】【也】【有】【不】【少】【传】【统】【企】【业】【进】【入】【,】【奥】【康】【股】【份】【入】【股】【兰】【亭】【集】【势】【,】【森】【马】【服】【饰】【以】【1】【.】【1】【5】【亿】【元】【认】【购】【韩】【国】【电】【商】【企】【业】【I】【S】【E】【1】【7】【.】【6】【7】【%】【股】【份】【,】【新】【三】【板】【公】【司】【摩】【登】【百】【货】【宣】【布】【与】【广】【州】【市】【首】【批】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【企】【业】【卓】【志】【物】【流】【进】【行】【战】【略】【合】【作】【 】【 】【五】【、】【诱】【人】【的】【代】【购】【市】【场】【规】【模】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【中】【国】【海】【外】【代】【购】【市】【场】【交】【易】【规】【模】【达】【到】【7】【6】【7】【亿】【元】【,】【较】【2】【0】【1】【2】【年】【同】【比】【增】【长】【5】【9】【%】【,】【去】【年】【海】【外】【代】【购】【的】【交】【易】【规】【模】【超】【过】【千】【亿】【元】【,】【预】【计】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【将】【达】【到】【2】【4】【7】【8】【亿】【元】【。】【 】【六】【、】【国】【内】【消】【费】【者】【对】【于】【产】【品】【品】【质】【需】【求】【的】【增】【加】【。】【 】【跨】【境】【进】【口】【很】【火】【,】【原】【因】【之】【一】【就】【是】【消】【费】【的】【需】【求】【提】【高】【了】【,】【首】【先】【是】【商】【品】【新】【奇】【新】【鲜】【,】【其】【次】【是】【国】【产】【食】【品】【安】【全】【导】【致】【的】【信】【任】【危】【机】【。】【从】【消】【费】【者】【需】【求】【来】【说】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【产】【品】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【体】【验】【,】【我】【就】【买】【谁】【的】【东】【西】【。】【 】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【也】【表】【示】【,】【从】【我】【国】【国】【内】【形】【势】【来】【看】【,】【我】【国】【3】【亿】【中】【产】【消】【费】【人】【口】【需】【要】【从】【全】【球】【进】【口】【商】【品】【来】【满】【足】【,】【3】【亿】【人】【口】【成】【为】【进】【口】【电】【商】【市】【场】【的】【红】【利】【所】【在】【,】【进】【口】【电】【商】【潜】【力】【十】【足】【。】【 】【新】【进】【入】【局】【者】【,】【可】【以】【规】【避】【哪】【些】【坑】【?】【 】【通】【过】【梳】【理】【我】【们】【发】【现】【,】【汇】【率】【和】【税】【收】【是】【影】【响】【跨】【境】【进】【出】【口】【电】【商】【的】【共】【同】【问】【题】【,】【但】【其】【实】【他】【们】【各】【自】【还】【面】【临】【着】【不】【同】【的】【问】【题】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【面】【临】【着】【出】【口】【商】【品】【标】【准】【化】【和】【品】【牌】【化】【两】【大】【问】【题】【。】【最】【大】【的】【问】【题】【就】【是】【缺】【乏】【品】【牌】【,】【而】【且】【中】【国】【在】【海】【外】【国】【家】【的】【本】【土】【化】【的】【战】【略】【滞】【后】【。】【肖】【峰】【提】【到】【,】【做】【品】【牌】【需】【要】【有】【两】【个】【支】【撑】【。】【一】【个】【是】【流】【通】【问】【题】【,】【跟】【工】【厂】【规】【模】【有】【关】【,】【工】【厂】【规】【模】【小】【物】【流】【成】【本】【高】【,】【反】【之】【亦】【然】【。】【另】【一】【个】【是】【信】【任】【的】【问】【题】【,】【海】【外】【中】【小】【零】【售】【商】【大】【都】【是】【在】【本】【地】【小】【批】【发】【商】【拿】【货】【,】【他】【们】【习】【惯】【一】【手】【钱】【一】【手】【货】【,】【这】【样】【的】【方】【式】【稳】【妥】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【商】【品】【同】【质】【化】【比】【较】【严】【重】【,】【价】【格】【变】【得】【越】【来】【越】【低】【,】【甚】【至】【没】【有】【低】【,】【只】【有】【更】【低】【。】【 】【你】【想】【不】【到】【的】【是】【0】【.】【9】【9】【美】【金】【的】【货】【品】【还】【包】【邮】【,】【仅】【是】【物】【流】【的】【费】【用】【都】【要】【亏】【多】【少】【,】【但】【是】【依】【然】【有】【很】【多】【人】【在】【做】【,】【还】【不】【亏】【钱】【。】【但】【我】【们】【是】【在】【透】【支】【我】【们】【在】【国】【际】【上】【的】【信】【誉】【,】【在】【国】【际】【上】【的】【形】【象】【。】【 】【M】【a】【r】【k】【说】【。】【中】【投】【顾】【问】【高】【级】【研】【究】【员】【薛】【胜】【文】【也】【提】【到】【,】【目】【前】【国】【内】【的】【跨】【境】【进】【口】【平】【台】【大】【多】【在】【亏】【钱】【抢】【市】【场】【,】【模】【式】【同】【质】【化】【严】【重】【。】【 】【这】【么】【低】【的】【价】【格】【衍】【生】【出】【的】【一】【个】【场】【景】【就】【是】【假】【货】【,】【甚】【至】【海】【外】【代】【购】【的】【小】【票】【都】【有】【人】【做】【出】【来】【。】【电】【商】【战】【略】【分】【析】【师】【李】【成】【东】【表】【示】【,】【这】【个】【市】【场】【比】【较】【特】【殊】【,】【有】【时】【候】【正】【规】【化】【很】【难】【活】【,】【所】【以】【就】【会】【没】【有】【底】【线】【,】【假】【货】【也】【卖】【,】【这】【样】【的】【公】【司】【很】【赚】【钱】【。】【他】【就】【知】【道】【有】【一】【家】【员】【工】【3】【0】【0】【0】【多】【人】【的】【广】【州】【企】【业】【超】【级】【赚】【钱】【,】【但】【其】【实】【假】【货】【肯】【定】【不】【能】【卖】【。】【 】【另】【一】【个】【可】【看】【见】【的】【问】【题】【是】【物】【流】【仓】【储】【。】【曾】【碧】【波】【提】【到】【,】【物】【流】【仓】【储】【已】【然】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【发】【展】【的】【必】【须】【重】【视】【的】【问】【题】【。】【这】【就】【需】【要】【打】【通】【供】【应】【链】【,】【取】【得】【货】【源】【。】【 】【目】【前】【海】【外】【货】【源】【的】【获】【取】【方】【式】【有】【三】【种】【:】【一】【是】【直】【接】【找】【品】【牌】【商】【采】【购】【,】【二】【是】【渠】【道】【商】【,】【三】【是】【商】【超】【扫】【货】【。】【由】【于】【部】【分】【地】【区】【性】【品】【牌】【本】【身】【产】【能】【有】【限】【及】【对】【海】【外】【货】【源】【把】【控】【能】【力】【弱】【,】【目】【前】【真】【正】【能】【打】【通】【货】【源】【关】【卡】【的】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【寥】【寥】【无】【几】【。】【而】【且】【肖】【峰】【指】【出】【,】【这】【样】【的】【模】【式】【涉】【嫌】【走】【私】【,】【海】【外】【商】【家】【在】【国】【内】【做】【销】【售】【,】【赚】【了】【钱】【,】【并】【不】【交】【商】【家】【所】【得】【税】【。】【 】【问】【题】【是】【明】【显】【存】【在】【的】【,】【但】【另】【一】【方】【面】【跨】【境】【电】【商】【市】【场】【潜】【力】【真】【的】【很】【大】【。】【来】【自】【商】【务】【部】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【中】【国】【跨】【境】【电】【商】【连】【年】【保】【持】【着】【2】【0】【%】【~】【3】【0】【%】【以】【上】【的】【增】【长】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【3】【.】【7】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【额】【的】【1】【4】【.】【5】【%】【。】【预】【计】【,】【到】【2】【0】【1】【6】【年】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【将】【达】【到】【6】【.】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【值】【的】【1】【6】【.】【9】【%】【。】【 】【诱】【人】【的】【市】【场】【下】【,】【各】【路】【玩】【家】【依】【旧】【会】【争】【先】【涌】【入】【。】【肖】【峰】【认】【为】【,】【做】【进】【口】【电】【商】【的】【机】【会】【更】【大】【,】【毕】【竟】【有】【中】【国】【有】【这】【么】【大】【市】【场】【,】【但】【是】【做】【法】【不】【是】【买】【货】【卖】【货】【,】【而】【是】【把】【进】【口】【通】【道】【打】【通】【,】【帮】【海】【外】【品】【牌】【商】【做】【国】【内】【营】【销】【。】【 】【我】【们】【能】【够】【清】【楚】【告】【诉】【海】【外】【中】【小】【品】【牌】【商】【到】【中】【国】【来】【所】【有】【关】【税】【、】【增】【值】【税】【等】【流】【程】【都】【可】【以】【帮】【你】【解】【决】【,】【你】【只】【是】【品】【牌】【商】【,】【自】【己】【定】【个】【价】【,】【在】【国】【内】【发】【展】【自】【己】【渠】【道】【。】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【中】【的】【冰】【枪】【流】【是】【一】【个】【什】【么】【流】【派】【?】【很】【多】【玩】【家】【对】【于】【冰】【枪】【流】【知】【之】【甚】【少】【,】【这】【并】【非】【是】【一】【个】【后】【期】【无】【解】【的】【阵】【容】【,】【但】【是】【在】【针】【对】【某】【些】【阵】【容】【的】【时】【候】【是】【非】【常】【有】【效】【的】【。】【那】【么】【如】【何】【组】【成】【冰】【枪】【流】【呢】【?】【一】【起】【来】【看】【看】【吧】【!】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【玩】【《】【云】【顶】【之】【弈】【》】【拼】【的】【不】【仅】【仅】【是】【一】【个】【策】【略】【,】【还】【有】【一】【个】【是】【运】【气】【。】【 】【就】【算】【是】【一】【个】【高】【手】【,】【碰】【到】【天】【胡】【贵】【族】【也】【非】【常】【难】【对】【付】【。】【 】【那】【么】【如】【何】【才】【能】【对】【付】【这】【运】【气】【爆】【棚】【的】【天】【胡】【贵】【族】【呢】【?】【 】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【组】【冰】【枪】【流】【,】【也】【就】【是】【4】【极】【地】【4】【枪】【手】【阵】【容】【推】【荐】【 】【小】【炮】【,】【男】【枪】【,】【船】【长】【,】【卢】【锡】【安】【,】【狗】【熊】【,】【冰】【女】【,】【布】【隆】【装】【备】【推】【荐】【 】【在】【有】【反】【曲】【之】【弓】【的】【情】【况】【下】【,】【当】【然】【是】【优】【先】【选】【择】【反】【曲】【之】【弓】【了】【。】【 】【如】【果】【没】【有】【这】【样】【的】【好】【运】【气】【也】【不】【要】【慌】【。】【前】【期】【拿】【装】【备】【的】【时】【候】【抢】【金】【铲】【子】【,】【一】【般】【来】【说】【,】【前】【期】【努】【努】【力】【一】【两】【个】【总】【归】【是】【没】【有】【什】【么】【问】【题】【的】【。】【 】【等】【到】【冰】【锤】【出】【来】【,】【那】【么】【你】【就】【可】【以】【考】【虑】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【了】【。】【 】【如】【果】【有】【反】【曲】【之】【弓】【还】【可】【以】【合】【一】【个】【飓】【风】【!】【这】【样】【就】【完】【美】【了】【。】【装】【备】【分】【配】【 】【冰】【锤】【分】【配】【给】【小】【炮】【和】【金】【克】【斯】【。】【 】【如】【果】【有】【火】【炮】【分】【配】【给】【男】【枪】【。】【优】【势】【点】【分】【析】【 】【这】【套】【阵】【容】【之】【所】【以】【可】【以】【克】【制】【天】【胡】【贵】【族】【,】【主】【要】【的】【原】【因】【就】【是】【在】【有】【控】【制】【的】【情】【况】【下】【,】【伤】【害】【还】【非】【常】【足】【 】【而】【且】【阵】【容】【中】【的】【英】【雄】【基】【本】【上】【都】【是】【1】【~】【3】【费】【的】【。】【合】【成】【非】【常】【平】【滑】【,】【不】【需】【要】【看】【脸】【。】【 】【装】【备】【也】【很】【简】【单】【。】【就】【是】【抢】【金】【铲】【子】【,】【而】【腰】【带】【更】【是】【没】【有】【什】【么】【人】【愿】【意】【抢】【,】【基】【本】【上】【不】【会】【出】【现】【拿】【不】【到】【的】【情】【况】【。】【 】【后】【期】【如】【果】【遇】【上】【更】【加】【强】【势】【的】【阵】【容】【,】【也】【可】【以】【在】【核】【心】【英】【雄】【不】【改】【变】【的】【情】【况】【下】【迅】【速】【提】【升】【边】【缘】【英】【雄】【,】【提】【高】【阵】【容】【强】【度】【。】【 】【不】【过】【相】【对】【于】【纯】【输】【出】【的】【阵】【容】【来】【说】【,】【这】【套】【阵】【容】【的】【伤】【害】【输】【出】【实】【在】【是】【比】【较】【可】【惜】【。】【 】【如】【果】【想】【要】【用】【来】【上】【分】【还】【是】【比】【较】【难】【的】【。】【需】【要】【玩】【家】【灵】【活】【应】【用】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【云】【顶】【之】【弈】【冰】【枪】【流】【阵】【容】【搭】【配】【打】【法】【思】【路】【介】【绍】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【凌】【芹】【莉】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【郭】【去】【疾】【看】【起】【来】【并】【不】【着】【急】【,】【在】【和】【媒】【体】【的】【谈】【话】【中】【,】【他】【侃】【侃】【而】【谈】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【更】【多】【是】【受】【全】【球】【货】【币】【战】【争】【和】【中】【国】【制】【造】【业】【形】【势】【不】【利】【的】【大】【背】【景】【影】【响】【。】【兰】【亭】【集】【势】【6】【0】【%】【的】【营】【收】【来】【自】【欧】【元】【区】【,】【过】【去】【半】【年】【业】【绩】【深】【受】【欧】【元】【汇】【率】【贬】【值】【影】【响】【,】【为】【此】【选】【择】【 】【瘦】【身】【 】【策】【略】【。】【 】【更】【早】【一】【些】【时】【候】【,】【钱】【荒】【和】【裁】【员】【的】【爆】【出】【来】【源】【于】【兰】【亭】【集】【势】【北】【京】【一】【位】【在】【线】【销】【售】【告】【诉】【媒】【体】【,】【整】【个】【部】【门】【9】【5】【%】【的】【同】【事】【从】【6】【月】【中】【旬】【至】【今】【只】【发】【底】【薪】【,】【提】【成】【为】【零】【,】【员】【工】【对】【公】【司】【前】【景】【的】【悲】【观】【情】【绪】【在】【加】【重】【。】【不】【仅】【员】【工】【大】【批】【离】【职】【,】【与】【供】【应】【商】【矛】【盾】【也】【在】【激】【化】【。】【 】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【7】【年】【3】【月】【的】【兰】【亭】【集】【势】【,】【基】【本】【商】【业】【模】【型】【是】【:】【通】【过】【自】【有】【电】【商】【平】【台】【,】【或】【者】【在】【e】【B】【a】【y】【和】【亚】【马】【逊】【等】【海】【外】【电】【商】【平】【台】【上】【开】【店】【的】【方】【式】【,】【将】【中】【国】【商】【品】【卖】【到】【海】【外】【市】【场】【,】【主】【要】【是】【北】【美】【和】【欧】【洲】【市】【场】【。】【最】【开】【始】【,】【兰】【亭】【集】【势】【是】【做】【婚】【纱】【外】【贸】【,】【当】【时】【婚】【纱】【价】【格】【高】【昂】【,】【便】【宜】【的】【国】【内】【婚】【纱】【在】【国】【外】【很】【有】【销】【量】【,】【郭】【去】【疾】【也】【获】【得】【了】【自】【己】【的】【第】【一】【桶】【金】【。】【 】【之】【后】【,】【兰】【亭】【集】【势】【获】【得】【徐】【小】【平】【和】【谷】【歌】【美】【国】【早】【期】【员】【工】【周】【哲】【的】【天】【使】【投】【资】【,】【2】【0】【0】【8】【年】【获】【得】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【2】【0】【0】【9】【年】【获】【B】【轮】【融】【资】【1】【1】【2】【7】【万】【美】【元】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【获】【得】【C】【轮】【3】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【融】【资】【,】【直】【到】【2】【0】【1】【3】【年】【6】【月】【6】【日】【登】【陆】【纽】【约】【交】【易】【所】【。】【 】【虽】【然】【郭】【去】【疾】【不】【承】【认】【,】【但】【兰】【亭】【集】【势】【确】【实】【存】【在】【自】【己】【的】【困】【境】【。】【在】【p】【a】【n】【l】【i】【网】【创】【始】【人】【潘】【晓】【看】【来】【,】【兰】【亭】【集】【势】【定】【位】【大】【而】【全】【平】【台】【,】【实】【际】【竞】【争】【力】【走】【淘】【宝】【路】【线】【,】【流】【量】【低】【买】【高】【卖】【,】【但】【是】【做】【全】【球】【网】【络】【的】【流】【量】【买】【卖】【,】【比】【淘】【宝】【更】【大】【更】【难】【,】【郭】【去】【疾】【很】【了】【解】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【算】【法】【,】【但】【后】【来】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【调】【整】【算】【法】【,】【加】【上】【竞】【争】【加】【剧】【,】【同】【质】【化】【竞】【争】【下】【肯】【定】【要】【亏】【损】【。】【 】【然】【而】【,】【这】【并】【不】【是】【兰】【亭】【集】【势】【一】【家】【面】【临】【的】【问】【题】【。】【 】【出】【口】【电】【商】【的】【 】【瘦】【身】【行】【为】【 】【 】【兰】【亭】【集】【势】【所】【面】【临】【的】【问】【题】【恰】【恰】【也】【是】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【在】【经】【历】【的】【困】【境】【。】【这】【是】【一】【种】【渐】【进】【的】【行】【业】【变】【化】【,】【一】【家】【接】【一】【家】【 】【潘】【晓】【回】【忆】【。】【 】【去】【年】【4】【月】【,】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【(】【昂】【炽】【科】【技】【)】【裁】【员】【事】【件】【就】【引】【发】【过】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【地】【震】【。】【当】【时】【,】【网】【上】【流】【传】【F】【o】【c】【a】【l】【 】【P】【r】【i】【c】【e】【正】【进】【行】【大】【规】【模】【裁】【员】【,】【并】【在】【寻】【求】【整】【体】【出】【售】【。】【后】【来】【创】【始】【人】【李】【培】【亮】【出】【面】【澄】【清】【,】【确】【实】【减】【员】【近】【一】【半】【但】【没】【有】【出】【售】【计】【划】【。】【 】【鹰】【熊】【汇】【发】【起】【人】【M】【a】【r】【k】【透】【露】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【大】【量】【的】【跨】【境】【电】【商】【出】【口】【企】【业】【裁】【员】【,】【情】【况】【好】【的】【,】【裁】【员】【裁】【掉】【了】【3】【0】【%】【,】【情】【况】【差】【的】【,】【裁】【掉】【了】【1】【0】【0】【%】【,】【裁】【员】【的】【企】【业】【比】【增】【员】【的】【企】【业】【多】【了】【很】【多】【。】【 】【某】【种】【程】【度】【上】【,】【大】【量】【裁】【员】【为】【的】【是】【 】【瘦】【身】【 】【,】【进】【行】【战】【略】【调】【整】【似】【乎】【成】【了】【创】【始】【人】【的】【默】【契】【回】【答】【。】【郭】【去】【疾】【是】【这】【么】【说】【,】【李】【培】【亮】【当】【时】【也】【表】【示】【这】【是】【主】【动】【做】【出】【的】【一】【次】【战】【略】【 】【瘦】【身】【 】【行】【为】【。】【再】【之】【前】【,】【陷】【入】【裁】【员】【风】【波】【时】【,】【敦】【煌】【网】【同】【样】【发】【表】【官】【方】【声】【明】【称】【仅】【是】【结】【构】【性】【调】【整】【。】【 】【只】【是】【,】【裁】【员】【背】【后】【恰】【恰】【从】【侧】【面】【佐】【证】【了】【当】【下】【不】【好】【看】【的】【财】【报】【数】【据】【。】【 】【兰】【亭】【集】【势】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【二】【季】【度】【财】【报】【显】【示】【,】【第】【四】【季】【净】【亏】【8】【8】【0】【万】【美】【元】【,】【而】【上】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【,】【已】【连】【续】【六】【个】【季】【度】【亏】【损】【。】【D】【X】【.】【C】【O】【M】【上】【市】【公】【司】【报】【告】【显】【示】【2】【0】【1】【5】【年】【度】【D】【X】【前】【9】【个】【月】【的】【销】【售】【额】【同】【比】【2】【0】【1】【4】【年】【锐】【减】【了】【近】【3】【0】【%】【,】【去】【年】【同】【期】【盈】【利】【3】【7】【3】【8】【.】【2】【万】【港】【币】【,】【可】【是】【2】【0】【1】【5】【财】【年】【前】【9】【个】【月】【D】【X】【亏】【损】【了】【3】【9】【6】【5】【.】【6】【万】【港】【币】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【外】【贸】【综】【合】【服】【务】【事】【业】【部】【副】【总】【经】【理】【肖】【峰】【认】【为】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【发】【展】【的】【很】【早】【,】【市】【场】【更】【成】【熟】【,】【当】【市】【场】【比】【较】【成】【熟】【的】【时】【候】【,】【利】【润】【就】【不】【高】【了】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【还】【陷】【入】【网】【站】【流】【量】【急】【剧】【下】【降】【的】【问】【题】【。】【从】【流】【量】【排】【名】【来】【看】【,】【兰】【亭】【集】【势】【、】【D】【X】【、】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【等】【都】【有】【大】【幅】【下】【滑】【的】【趋】【势】【,】【特】【别】【是】【F】【o】【c】【a】【l】【p】【r】【i】【c】【e】【,】【下】【降】【2】【9】【8】【4】【名】【,】【兰】【亭】【集】【势】【通】【过】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【搜】【索】【获】【得】【的】【流】【量】【实】【际】【上】【是】【增】【长】【的】【,】【但】【整】【体】【依】【然】【是】【下】【滑】【,】【也】【说】【明】【了】【行】【业】【整】【体】【流】【量】【受】【到】【挤】【压】【的】【格】【局】【。】【 】【D】【X】【公】【告】【将】【下】【滑】【原】【因】【归】【结】【为】【跨】【境】【电】【商】【行】【业】【日】【趋】【激】【烈】【的】【竞】【争】【,】【郭】【去】【疾】【却】【坚】【持】【表】【示】【兰】【亭】【增】【速】【大】【幅】【放】【缓】【不】【是】【由】【速】【卖】【通】【造】【成】【,】【但】【是】【速】【卖】【通】【崛】【起】【带】【来】【的】【竞】【争】【压】【力】【确】【是】【不】【争】【的】【事】【实】【。】【 】【速】【卖】【通】【用】【低】【价】【策】【略】【,】【捆】【绑】【无】【数】【小】【卖】【家】【,】【鼓】【励】【打】【价】【格】【战】【,】【促】【销】【活】【动】【折】【价】【5】【0】【%】【以】【上】【,】【竞】【争】【最】【为】【激】【烈】【的】【3】【C】【产】【品】【毛】【利】【甚】【至】【降】【至】【不】【足】【1】【0】【%】【。】【同】【时】【,】【随】【着】【速】【卖】【通】【的】【进】【入】【,】【出】【口】【市】【场】【开】【始】【转】【战】【俄】【罗】【斯】【、】【中】【东】【、】【巴】【西】【、】【阿】【根】【廷】【等】【新】【兴】【市】【场】【,】【而】【速】【卖】【通】【依】【托】【阿】【里】【巴】【巴】【优】【势】【,】【拓】【展】【速】【度】【惊】【人】【,】【一】【度】【成】【为】【俄】【罗】【斯】【排】【名】【第】【一】【的】【电】【商】【网】【站】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【的】【阿】【根】【廷】【、】【巴】【西】【等】【地】【的】【交】【易】【量】【增】【长】【接】【近】【1】【0】【倍】【。】【 】【这】【种】【疯】【狂】【的】【增】【长】【速】【度】【带】【来】【的】【是】【其】【他】【国】【家】【对】【于】【中】【国】【出】【口】【商】【品】【的】【抵】【制】【。】【M】【a】【r】【k】【提】【到】【,】【巴】【西】【将】【市】【场】【进】【行】【了】【严】【格】【控】【制】【,】【阿】【根】【廷】【对】【外】【表】【示】【不】【准】【电】【商】【进】【入】【卖】【货】【,】【澳】【大】【利】【亚】【出】【台】【了】【相】【应】【的】【新】【政】【策】【来】【控】【制】【海】【量】【的】【电】【商】【包】【裹】【进】【入】【,】【欧】【洲】【也】【表】【示】【要】【开】【始】【对】【电】【商】【征】【税】【,】【俄】【罗】【斯】【要】【和】【中】【国】【政】【府】【的】【各】【种】【监】【管】【系】【统】【对】【接】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【中】【国】【制】【造】【业】【要】【实】【现】【升】【级】【,】【这】【意】【味】【着】【要】【求】【企】【业】【不】【再】【制】【造】【廉】【价】【、】【低】【端】【的】【产】【品】【,】【而】【中】【国】【的】【出】【口】【商】【品】【目】【前】【大】【都】【比】【较】【低】【端】【,】【这】【也】【是】【造】【成】【出】【口】【困】【境】【的】【一】【个】【大】【背】【景】【。】【 】【当】【然】【,】【在】【潘】【晓】【看】【来】【,】【造】【成】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【生】【存】【困】【境】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【是】【汇】【率】【问】【题】【,】【这】【也】【和】【郭】【去】【疾】【剖】【析】【兰】【亭】【集】【势】【困】【境】【的】【原】【因】【相】【一】【致】【。】【郭】【去】【疾】【提】【到】【,】【欧】【元】【从】【去】【年】【四】【季】【度】【到】【今】【年】【一】【季】【度】【贬】【值】【了】【2】【5】【%】【,】【这】【是】【欧】【元】【创】【立】【1】【2】【年】【以】【来】【没】【有】【发】【生】【过】【的】【事】【。】【因】【为】【欧】【洲】【市】【场】【的】【营】【收】【占】【到】【兰】【亭】【总】【营】【收】【的】【6】【0】【%】【,】【所】【以】【当】【时】【我】【们】【有】【些】【措】【手】【不】【及】【。】【 】【潘】【晓】【解】【释】【,】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【美】【元】【兑】【换】【人】【民】【币】【是】【1】【:】【8】【,】【现】【在】【是】【1】【:】【6】【。】【人】【民】【币】【在】【国】【内】【越】【来】【越】【不】【值】【钱】【,】【在】【国】【外】【反】【而】【越】【来】【越】【值】【钱】【。】【虽】【然】【近】【一】【个】【月】【来】【,】【人】【民】【币】【升】【到】【了】【6】【.】【3】【,】【但】【是】【这】【种】【反】【弹】【和】【大】【的】【趋】【势】【相】【比】【,】【很】【微】【小】【,】【整】【体】【趋】【势】【还】【是】【不】【利】【于】【出】【口】【。】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【 】【与】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【频】【现】【困】【境】【不】【同】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【则】【炙】【手】【可】【热】【。】【可】【以】【佐】【证】【的】【是】【,】【出】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【徘】【徊】【在】【3】【0】【%】【左】【右】【,】【而】【近】【年】【来】【进】【口】【电】【商】【销】【售】【规】【模】【年】【增】【速】【远】【超】【3】【0】【%】【。】【 】【那】【么】【,】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【火】【热】【主】【要】【表】【现】【在】【哪】【些】【方】【面】【呢】【?】【 】【一】【、】【进】【口】【和】【出】【口】【就】【像】【处】【于】【天】【平】【两】【端】【的】【两】【个】【事】【物】【,】【中】【心】【支】【撑】【点】【是】【人】【民】【币】【对】【外】【汇】【率】【。】【贬】【值】【促】【进】【出】【口】【,】【升】【值】【促】【进】【进】【口】【。】【随】【着】【人】【民】【币】【的】【升】【值】【,】【海】【淘】【近】【两】【年】【则】【炙】【手】【可】【热】【,】【这】【被】【认】【为】【是】【海】【淘】【热】【的】【一】【个】【重】【要】【原】【因】【。】【 】【二】【、】【随】【着】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【 】【保】【税】【进】【口】【 】【模】【式】【的】【启】【动】【,】【上】【海】【、】【杭】【州】【、】【宁】【波】【、】【郑】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【重】【庆】【、】【天】【津】【跨】【境】【保】【税】【服】【务】【试】【点】【城】【市】【,】【为】【海】【淘】【族】【打】【开】【了】【一】【扇】【门】【。】【 】【三】【、】【资】【本】【对】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【高】【额】【投】【资】【也】【佐】【证】【了】【这】【个】【领】【域】【的】【火】【热】【。】【 】【据】【投】【融】【界】【的】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【跨】【境】【电】【商】【单】【个】【项】【目】【平】【均】【最】【低】【融】【资】【额】【高】【达】【5】【6】【5】【0】【万】【元】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【洋】【码】【头】【拿】【到】【B】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【3】【月】【,】【辣】【妈】【帮】【宣】【布】【完】【成】【C】【轮】【融】【资】【1】【亿】【美】【元】【,】【9】【月】【,】【蜜】【芽】【宝】【贝】【宣】【布】【获】【得】【1】【.】【5】【亿】【美】【元】【的】【D】【轮】【融】【资】【。】【 】【四】【、】【创】【业】【公】【司】【、】【海】【内】【外】【电】【商】【巨】【头】【、】【传】【统】【零】【售】【商】【、】【物】【流】【服】【务】【商】【、】【供】【应】【链】【分】【销】【商】【等】【各】【路】【玩】【家】【纷】【纷】【入】【局】【进】【口】【电】【商】【。】【 】【郭】【去】【疾】【也】【观】【察】【到】【,】【做】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【的】【企】【业】【事】【实】【上】【是】【在】【减】【少】【的】【,】【深】【圳】【很】【多】【做】【出】【口】【的】【企】【业】【都】【改】【做】【海】【淘】【进】【口】【了】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【在】【这】【个】【链】【条】【上】【,】【国】【内】【的】【电】【商】【企】【业】【具】【有】【天】【然】【优】【势】【:】【拥】【有】【庞】【大】【的】【终】【端】【消】【费】【人】【群】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【开】【年】【后】【,】【马】【云】【和】【刘】【强】【东】【都】【亲】【赴】【欧】【洲】【各】【国】【招】【商】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【的】【布】【局】【较】【全】【面】【:】【淘】【宝】【全】【球】【购】【引】【进】【海】【外】【商】【品】【代】【购】【商】【,】【天】【猫】【国】【际】【引】【进】【海】【外】【品】【牌】【商】【或】【零】【售】【商】【,】【一】【淘】【网】【则】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【海】【淘】【代】【购】【服】【务】【。】【刘】【强】【东】【将】【国】【际】【化】【定】【位】【为】【京】【东】【2】【0】【1】【4】【扬】【帆】【远】【航】【的】【五】【大】【计】【划】【之】【一】【,】【京】【东】【海】【外】【购】【采】【取】【招】【商】【模】【式】【而】【非】【京】【东】【自】【营】【,】【引】【入】【的】【商】【家】【大】【部】【分】【为】【海】【淘】【代】【购】【商】【,】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【淘】【宝】【全】【球】【购】【类】【似】【。】【 】【苏】【宁】【在】【海】【淘】【业】【务】【方】【面】【,】【有】【海】【外】【专】【业】【买】【手】【团】【队】【支】【持】【的】【 】【自】【营】【 】【模】【式】【,】【还】【有】【国】【外】【品】【牌】【零】【售】【商】【入】【驻】【的】【 】【平】【台】【 】【模】【式】【。】【1】【号】【店】【推】【出】【了】【 】【1】【号】【海】【购】【 】【,】【唯】【品】【会】【推】【出】【 】【全】【球】【特】【卖】【 】【。】【聚】【美】【优】【品】【还】【独】【立】【成】【立】【了】【一】【个】【网】【站】【聚】【美】【海】【外】【购】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【初】【,】【丁】【磊】【也】【推】【出】【网】【易】【考】【拉】【海】【购】【。】【 】【《】【揭】【秘】【跨】【境】【电】【商】【》】【作】【者】【李】【鹏】【博】【分】【析】【,】【在】【进】【口】【跨】【境】【电】【商】【中】【,】【商】【品】【的】【供】【应】【商】【来】【自】【海】【外】【。】【国】【外】【电】【商】【企】【业】【优】【势】【明】【显】【:】【一】【方】【面】【,】【他】【们】【在】【国】【外】【运】【作】【多】【年】【,】【已】【经】【聚】【集】【了】【大】【量】【的】【海】【外】【供】【应】【商】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【就】【算】【初】【期】【海】【淘】【业】【务】【的】【出】【货】【量】【很】【少】【,】【他】【们】【也】【可】【以】【依】【托】【原】【有】【的】【非】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【享】【受】【到】【批】【量】【采】【购】【的】【低】【价】【。】【亚】【马】【逊】【和】【e】【B】【a】【y】【无】【疑】【是】【最】【引】【人】【注】【目】【的】【。】【 】【此】【外】【,】【不】【少】【物】【流】【企】【业】【和】【支】【付】【企】【业】【已】【自】【建】【商】【城】【涉】【足】【电】【商】【领】【域】【,】【例】【如】【顺】【丰】【旗】【下】【的】【顺】【丰】【优】【选】【和】【银】【联】【旗】【下】【的】【银】【联】【在】【线】【商】【城】【。】【也】【有】【不】【少】【传】【统】【企】【业】【进】【入】【,】【奥】【康】【股】【份】【入】【股】【兰】【亭】【集】【势】【,】【森】【马】【服】【饰】【以】【1】【.】【1】【5】【亿】【元】【认】【购】【韩】【国】【电】【商】【企】【业】【I】【S】【E】【1】【7】【.】【6】【7】【%】【股】【份】【,】【新】【三】【板】【公】【司】【摩】【登】【百】【货】【宣】【布】【与】【广】【州】【市】【首】【批】【跨】【境】【电】【商】【试】【点】【企】【业】【卓】【志】【物】【流】【进】【行】【战】【略】【合】【作】【 】【 】【五】【、】【诱】【人】【的】【代】【购】【市】【场】【规】【模】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【中】【国】【海】【外】【代】【购】【市】【场】【交】【易】【规】【模】【达】【到】【7】【6】【7】【亿】【元】【,】【较】【2】【0】【1】【2】【年】【同】【比】【增】【长】【5】【9】【%】【,】【去】【年】【海】【外】【代】【购】【的】【交】【易】【规】【模】【超】【过】【千】【亿】【元】【,】【预】【计】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【将】【达】【到】【2】【4】【7】【8】【亿】【元】【。】【 】【六】【、】【国】【内】【消】【费】【者】【对】【于】【产】【品】【品】【质】【需】【求】【的】【增】【加】【。】【 】【跨】【境】【进】【口】【很】【火】【,】【原】【因】【之】【一】【就】【是】【消】【费】【的】【需】【求】【提】【高】【了】【,】【首】【先】【是】【商】【品】【新】【奇】【新】【鲜】【,】【其】【次】【是】【国】【产】【食】【品】【安】【全】【导】【致】【的】【信】【任】【危】【机】【。】【从】【消】【费】【者】【需】【求】【来】【说】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【产】【品】【,】【谁】【能】【够】【提】【供】【更】【好】【的】【体】【验】【,】【我】【就】【买】【谁】【的】【东】【西】【。】【 】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【也】【表】【示】【,】【从】【我】【国】【国】【内】【形】【势】【来】【看】【,】【我】【国】【3】【亿】【中】【产】【消】【费】【人】【口】【需】【要】【从】【全】【球】【进】【口】【商】【品】【来】【满】【足】【,】【3】【亿】【人】【口】【成】【为】【进】【口】【电】【商】【市】【场】【的】【红】【利】【所】【在】【,】【进】【口】【电】【商】【潜】【力】【十】【足】【。】【 】【新】【进】【入】【局】【者】【,】【可】【以】【规】【避】【哪】【些】【坑】【?】【 】【通】【过】【梳】【理】【我】【们】【发】【现】【,】【汇】【率】【和】【税】【收】【是】【影】【响】【跨】【境】【进】【出】【口】【电】【商】【的】【共】【同】【问】【题】【,】【但】【其】【实】【他】【们】【各】【自】【还】【面】【临】【着】【不】【同】【的】【问】【题】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【出】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【面】【临】【着】【出】【口】【商】【品】【标】【准】【化】【和】【品】【牌】【化】【两】【大】【问】【题】【。】【最】【大】【的】【问】【题】【就】【是】【缺】【乏】【品】【牌】【,】【而】【且】【中】【国】【在】【海】【外】【国】【家】【的】【本】【土】【化】【的】【战】【略】【滞】【后】【。】【肖】【峰】【提】【到】【,】【做】【品】【牌】【需】【要】【有】【两】【个】【支】【撑】【。】【一】【个】【是】【流】【通】【问】【题】【,】【跟】【工】【厂】【规】【模】【有】【关】【,】【工】【厂】【规】【模】【小】【物】【流】【成】【本】【高】【,】【反】【之】【亦】【然】【。】【另】【一】【个】【是】【信】【任】【的】【问】【题】【,】【海】【外】【中】【小】【零】【售】【商】【大】【都】【是】【在】【本】【地】【小】【批】【发】【商】【拿】【货】【,】【他】【们】【习】【惯】【一】【手】【钱】【一】【手】【货】【,】【这】【样】【的】【方】【式】【稳】【妥】【。】【 】【对】【于】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【来】【说】【,】【商】【品】【同】【质】【化】【比】【较】【严】【重】【,】【价】【格】【变】【得】【越】【来】【越】【低】【,】【甚】【至】【没】【有】【低】【,】【只】【有】【更】【低】【。】【 】【你】【想】【不】【到】【的】【是】【0】【.】【9】【9】【美】【金】【的】【货】【品】【还】【包】【邮】【,】【仅】【是】【物】【流】【的】【费】【用】【都】【要】【亏】【多】【少】【,】【但】【是】【依】【然】【有】【很】【多】【人】【在】【做】【,】【还】【不】【亏】【钱】【。】【但】【我】【们】【是】【在】【透】【支】【我】【们】【在】【国】【际】【上】【的】【信】【誉】【,】【在】【国】【际】【上】【的】【形】【象】【。】【 】【M】【a】【r】【k】【说】【。】【中】【投】【顾】【问】【高】【级】【研】【究】【员】【薛】【胜】【文】【也】【提】【到】【,】【目】【前】【国】【内】【的】【跨】【境】【进】【口】【平】【台】【大】【多】【在】【亏】【钱】【抢】【市】【场】【,】【模】【式】【同】【质】【化】【严】【重】【。】【 】【这】【么】【低】【的】【价】【格】【衍】【生】【出】【的】【一】【个】【场】【景】【就】【是】【假】【货】【,】【甚】【至】【海】【外】【代】【购】【的】【小】【票】【都】【有】【人】【做】【出】【来】【。】【电】【商】【战】【略】【分】【析】【师】【李】【成】【东】【表】【示】【,】【这】【个】【市】【场】【比】【较】【特】【殊】【,】【有】【时】【候】【正】【规】【化】【很】【难】【活】【,】【所】【以】【就】【会】【没】【有】【底】【线】【,】【假】【货】【也】【卖】【,】【这】【样】【的】【公】【司】【很】【赚】【钱】【。】【他】【就】【知】【道】【有】【一】【家】【员】【工】【3】【0】【0】【0】【多】【人】【的】【广】【州】【企】【业】【超】【级】【赚】【钱】【,】【但】【其】【实】【假】【货】【肯】【定】【不】【能】【卖】【。】【 】【另】【一】【个】【可】【看】【见】【的】【问】【题】【是】【物】【流】【仓】【储】【。】【曾】【碧】【波】【提】【到】【,】【物】【流】【仓】【储】【已】【然】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【发】【展】【的】【必】【须】【重】【视】【的】【问】【题】【。】【这】【就】【需】【要】【打】【通】【供】【应】【链】【,】【取】【得】【货】【源】【。】【 】【目】【前】【海】【外】【货】【源】【的】【获】【取】【方】【式】【有】【三】【种】【:】【一】【是】【直】【接】【找】【品】【牌】【商】【采】【购】【,】【二】【是】【渠】【道】【商】【,】【三】【是】【商】【超】【扫】【货】【。】【由】【于】【部】【分】【地】【区】【性】【品】【牌】【本】【身】【产】【能】【有】【限】【及】【对】【海】【外】【货】【源】【把】【控】【能】【力】【弱】【,】【目】【前】【真】【正】【能】【打】【通】【货】【源】【关】【卡】【的】【跨】【境】【进】【口】【电】【商】【寥】【寥】【无】【几】【。】【而】【且】【肖】【峰】【指】【出】【,】【这】【样】【的】【模】【式】【涉】【嫌】【走】【私】【,】【海】【外】【商】【家】【在】【国】【内】【做】【销】【售】【,】【赚】【了】【钱】【,】【并】【不】【交】【商】【家】【所】【得】【税】【。】【 】【问】【题】【是】【明】【显】【存】【在】【的】【,】【但】【另】【一】【方】【面】【跨】【境】【电】【商】【市】【场】【潜】【力】【真】【的】【很】【大】【。】【来】【自】【商】【务】【部】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【中】【国】【跨】【境】【电】【商】【连】【年】【保】【持】【着】【2】【0】【%】【~】【3】【0】【%】【以】【上】【的】【增】【长】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【3】【.】【7】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【额】【的】【1】【4】【.】【5】【%】【。】【预】【计】【,】【到】【2】【0】【1】【6】【年】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【额】【将】【达】【到】【6】【.】【5】【万】【亿】【元】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【值】【的】【1】【6】【.】【9】【%】【。】【 】【诱】【人】【的】【市】【场】【下】【,】【各】【路】【玩】【家】【依】【旧】【会】【争】【先】【涌】【入】【。】【肖】【峰】【认】【为】【,】【做】【进】【口】【电】【商】【的】【机】【会】【更】【大】【,】【毕】【竟】【有】【中】【国】【有】【这】【么】【大】【市】【场】【,】【但】【是】【做】【法】【不】【是】【买】【货】【卖】【货】【,】【而】【是】【把】【进】【口】【通】【道】【打】【通】【,】【帮】【海】【外】【品】【牌】【商】【做】【国】【内】【营】【销】【。】【 】【我】【们】【能】【够】【清】【楚】【告】【诉】【海】【外】【中】【小】【品】【牌】【商】【到】【中】【国】【来】【所】【有】【关】【税】【、】【增】【值】【税】【等】【流】【程】【都】【可】【以】【帮】【你】【解】【决】【,】【你】【只】【是】【品】【牌】【商】【,】【自】【己】【定】【个】【价】【,】【在】【国】【内】【发】【展】【自】【己】【渠】【道】【。】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】标签为【括】【号】【内】【容】

炉石传说标准鲨鱼贼卡组推荐,作为一个围绕根本展开的卡组,鲨鱼贼在之前的版本可以说是非常强势,接下来就让小编带大家看看这套卡组的搭配吧。炉石传说标准鲨鱼贼 AAECAaIHBLICrwTv8QKSlwMNtAGcAu0CzQPH+AK0hgO0kQOPlwP7mgP+mgOJmwP1pwPd0gMA 鲨鱼贼是上一个版本的王者,卡组的核心是围绕跟班展开的,通过双倍战吼光环的鲨鱼之灵运转整个卡组,想想现在做完任务的萨满,我们就能知道双倍战吼对跟班效率的提升有多大了。鲨鱼贼的优势对局主要是和牧师,以及一些抓萨满的卡组,在加入了新卡吹嘘海盗后前期盗贼拥有11海盗接2费3-4突袭的强力节奏,前期场面的增强让盗贼更有机会在四费回合拍下鲨鱼。而后配合怪盗恶霸以及跟班的一系列的操作可以拉开卡差并逐渐制造场面的优势。国王的宝藏也是鲨鱼贼的赢点之一,需要注意的是现在传说随从有机会开到螺丝或者女王,在我们打德鲁伊的时候不妨赌一手王冠。除了上述赢法,还有最简单粗暴的赢法就是火车王和摇摆矿锄的经典配合。 以上就是小编为大家带来的炉石传说鲨鱼贼的卡组推荐了,希望大家喜欢哦。 原标题:《炉石传说》标准鲨鱼贼卡组推荐 盗贼强势卡组介绍 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]下面给大家带来遗迹灰烬重生刷流光水晶的方法介绍,流光水晶是一样极为稀有的物品,获取方法有限,那么在哪刷流光水晶比较好呢?一起来看看吧。 必须有邪恶的大树这个本,然后打几下大树千万别打死。 然后它就会召唤小怪和精英怪,招到它不出怪为止。一般水晶可以拿到5个,效率很高。 原标题:遗迹灰烬重生怎么刷流光水晶 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]澳门新葡��游戏881登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 Uber入驻上海自贸区 在华投资将达63亿元 来源:腾讯科技 2015-10-08 15:58 http://www.mnw.cn/ 10月8日,Uber宣布,正式入驻中国(上海)自由贸易试验区,成立上海雾博信息技术有限公司,注册资本金21亿元人民币。 Uber表示,Uber在中国已成立了唯一一个美国以外的独立公司,并把业务搬到中国境内服务器上运行。未来在中国的投资总额将达到63亿元。 Uber中国战略负责人柳甄透露,针对由交通部正在牵头制定的《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》,Uber中国也在根据和有关政府部门的沟通情况,准备相关资料。一旦新规正式开始实施,将按照规定流程申请网络预约出租汽车平台许可。 2014年2月,Uber正式在中国市场开始运营。到目前为止,已经进入上海、北京、成都、杭州等21个城市。 Uber称,未来12个月,Uber不仅将进入中国100个城市开展运营,同时还将推出更多基于本土创新的出行产品。 9月,Uber在中国市场全球首发了 Uber同行 ,这也是Uber首次选择在美国之外发布新功能,满足车主在上下班路上与同行乘客公益拼车的需求。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓英超直播法国13名军人遇难先有鸡还是先有蛋美国新奥尔良枪击

热血少女ns限定版多少钱?游戏限定版除了本体还会有相关的特典奖励,有些玩家还不知道具体包含了什么,小编这里给大家带来了热血少女游戏限定版内容介绍,一起来看下吧。游戏限定版内容介绍 限定版为PS4版限量1500份,Switch版限量2500份,价格为74.99美元(约合人民币元)。 除了游戏本体外,还包含了以下内容: 18 24寸海报 两张游戏原声CD NES纪念收纳盒 noize(登场角色)的VIP音乐会门票 京子和美沙子的学生证 hasebe和mami的心锁 Merv'sBurgers的菜单 绑架现场的照片 6张角色艺术卡片 以上就是关于热血少女游戏限定版奖励内容的详细介绍,喜欢的玩家快快入手吧。 原标题:热血少女ns限定版多少钱 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]LOL新版本的潘森相对于老版本的潘森在出装方面还是有比较大的变化,下面小编为大家带来新版本的潘森出装,想知道的小伙伴下面来和小编一起看看吧。 LOL新版本潘森怎么出装 这里小编为大家分享两套顺风和逆风下的出装:(以符文对应出装,不知道符文怎么加点的小伙伴可以点击这里)1、中单征服流符文天赋对应出装顺风: 中单潘森需要第一件出提亚马特然后再出鞋子,前期快速清线然后配合我方打野一起双游,抓边路或入侵地方野区打出优势。逆风: 逆风建议先出幽梦去游走帮助队友打出优势,接着优先出黑切为团队带来减价收益,后面出饮魔刀、死亡之舞这种有一定防御能力的装备,最后补上血手、复活甲保命装。2、爆发斩杀流符文天赋对应出装顺风: 潘森的强化WA和E都能秒叠黑切,强化后的WAQ巨九A能够直接获得第二个被动强化,叠满减CD并用复活甲增加容错率。优势下增强伤害、持续作战能力和清线能力。逆风: 逆风下主要强化自身抗伤害的能力,逆风己身需要吸收大量伤害,来为自己和己方C为创造输出空间。 以上就是小编为大家带来的LOL新版本潘森出装推荐最新相关资讯。 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]炉石传说狂野奇数贼卡组推荐,奇数贼虽然在冷血被削了之后从极限快攻变成了节奏快攻,不过还是比较强力的一套卡组,喜欢潜行者的小伙伴可以参考这套卡组哦。炉石传说狂野奇数贼卡组推荐 AAEBAZvDAwqiAq8EqAX6DpG8AoHCAsrDAvvTAp74ArWfAwrUBd0I8xGbFZK2AuvCAtHhAqbvAo+XA/WnAwA= 作为一套节奏型快攻卡组,奇数贼每一费都很关键,这套卡组除了帕奇斯有十个一费生物,保证一费更容易有生物站场,法老御猫给的牌除了慷慨的木乃伊和月亮巨人质量都很好,身材不亏且能提供资源。低费生物多保证了卡组的灵活性并且更容易触发恶霸的连击。这套卡组加入了飞毯,使得对局中更好地能控场,奇数贼被削了冷血后从极限快攻神坛上跌落,变成了节奏型快攻,所以更需要场面优势和主动权,用飞毯加一费生物解场,使我们不会将多余的伤害浪费掉,也更容易在众多快攻和内战中获胜。725通道爬行者虽然惨遭削弱,但他的五血身材可以使我们更容易控住场面,同时配合恶霸的女巫跟班更有意外之喜。如果环境中奥秘法过多可以去掉一张法老御猫换成总督察,如果污手骑过多可换成猫头鹰。推荐潜行者爱好者尝试用其快乐上分。 以上就是小编为大家带来的炉石传说奇数贼卡组分享了,希望大家喜欢哦。 原标题:《炉石传说》狂野奇数贼攻略 卡组搭配推荐 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]

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  • 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 零食电商三只松鼠获峰瑞资本3亿元投资 来源:腾讯科技 2015-09-16 16:17 http://www.mnw.cn/ [摘要]三只松鼠此轮获得的是D轮融资,此前已从今日资本和IDG共融资1.2亿元。 FREES FUND(峰瑞资本)创始人李丰今日向腾讯科技证实,食品电商三只松鼠已完成新一轮融资,总金额达3亿元,投资方为基金FREES FUND(峰瑞资本)。 峰瑞基金是近期才成立的一只新基金,牵头人为李丰。峰瑞基金目前拥有1支主基金和3支专项基金,主基金中有1.5亿美元基金和10亿人民币基金。 三只松鼠官方已证实上述消息。不过,腾讯科技无法证实具体投资金额。 资料显示,三只松鼠成立于2012年,成立之初就获得IDG 150万美元A轮融资;2013年7月获得B轮600万美元,领投方为今日资本,IDG跟投。 2014年,三只松鼠完成C轮融资,从今日资本和IDG资本共获得1.2亿元。三只松鼠此轮获得的是D轮融资。从三只松鼠成立之初,其就与李丰结下不解之缘。 资料显示,三只松鼠的创始人兼CEO为章燎原,其早年是在一家塑胶公司做营销员。2012年,章燎原就在安徽芜湖市创办了三只松鼠 一家以卖坚果、干果为主的电商公司。 2012年5月,三只松鼠上线前,李丰赶到芜湖,和章燎原聚会,并对三只松鼠进行投资。 2014年三只松鼠坚果主品牌宣称做到11亿元,还有零食品牌、茶叶品牌,未来还要拓展。作为国内发展最快互联网食品品牌之一,三只松鼠宣称2015年上半年销售额突破12亿元。 不过,就在近期三只松鼠宣布关闭旗下两大子品牌 松鼠小美 和 松鼠小贱 在天猫、京东和1号店的官方店铺,被外界认为,这很可能是三只松鼠战略转型的开始。 据悉,章燎原有很强的危机意识。 章燎原曾总结三只松鼠的几种死法:最大的风险是食品安全,食品安全风险在中国没有人彻底的解决,但其希望用互联网信息化、数据彻底解决。 互联网处处是风险,包括微博、媒体、国家相关政策、用户投诉也可让三只松鼠消失。 章燎原对媒体说, 全员要关注的不是怎么去死,是如何挖掘每一个细节短板、把短板抑制住。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 Uber入驻上海自贸区 在华投资将达63亿元 来源:腾讯科技 2015-10-08 15:58 http://www.mnw.cn/ 10月8日,Uber宣布,正式入驻中国(上海)自由贸易试验区,成立上海雾博信息技术有限公司,注册资本金21亿元人民币。 Uber表示,Uber在中国已成立了唯一一个美国以外的独立公司,并把业务搬到中国境内服务器上运行。未来在中国的投资总额将达到63亿元。 Uber中国战略负责人柳甄透露,针对由交通部正在牵头制定的《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》,Uber中国也在根据和有关政府部门的沟通情况,准备相关资料。一旦新规正式开始实施,将按照规定流程申请网络预约出租汽车平台许可。 2014年2月,Uber正式在中国市场开始运营。到目前为止,已经进入上海、北京、成都、杭州等21个城市。 Uber称,未来12个月,Uber不仅将进入中国100个城市开展运营,同时还将推出更多基于本土创新的出行产品。 9月,Uber在中国市场全球首发了 Uber同行 ,这也是Uber首次选择在美国之外发布新功能,满足车主在上下班路上与同行乘客公益拼车的需求。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓下面给大家带来魔兽世界怀旧服天赋点洗点方法介绍,不少新老玩家都反映不熟悉怀旧服的天赋系统而导致天赋点错,那么怎么洗点呢?一起来看看吧。 魔兽世界怀旧服洗天赋第一次就要收费了,具体的费用是,第一次就要高额的1G金币,此后越来越贵。 大概的走势是第一次1G,第二次5G,第三次15G,第四次25G,之后封顶洗天赋就是50G。 不过有个福利,如果你一个月不洗天赋的话,就会降一档,所以千万别乱点天赋,不然都洗不起天赋了,有的新手玩家就喜欢随便点,万一洗多了,感觉都要删号了,毕竟前期大家练到30级左右也就10多G,20G这样 原标题:魔兽世界怀旧服天赋点怎么洗点 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]

    拯救“科研狗”:向“日常崩溃”说不下面给大家带来怪物猎人世界聚魔之地玩法介绍,有些玩家不知道怎么玩,接下来就一起来了解一下吧。聚魔之地玩法详细介绍 聚魔之地 随着怪物猎人世界冰原故事推展,全域地图将会追加 聚魔之地 ,并可进行探索。 聚魔之地是由具有不同环境的各种地带所形成的原野。 各地带互相影响,建构出复杂的生态系统。 展开探索后,可通过怪物或采集物取得特别的素材。 请留意地带特征及生态的变动,即刻展开调查吧。 ※聚魔之地的探索为大师等级区域。 ※随着时间经过,聚魔之地出现的大型怪物会进行更换。如怪物处于战斗状态或体力减少时,滞留时间将变长。 ※在聚魔之地力尽倒下的话,狩猎大型怪物所能取得的报酬将会变少。 聚魔之地 的调查方法 探索聚魔之地 经由探索,可对聚魔之地展开调查。 在全域地图选择 聚魔之地 ,出发前往探索。 ※也可从任务柜台/任务板出发。 聚魔之地的调查与任务不同,没有明确的结束。 自行决定调查目标,自由地进行狩猎或采集吧。 聚魔之地 的特征 地带等级 各地带随着调查状况进展,『地带等级』也会有所变动。 地带等级不同,出现的怪物也会有所变化。随着地带等级的上�N,有可能发现未知的强力怪物与历战个体。 地带等级与出现怪物可从开始菜单 信息 猎人笔记 聚魔之地确认。 ※只想查询地带等级的话,可从生态地图确认。 上升地带等级 通过讨伐或捕获怪物,可提升地带等级。 此外,收集痕迹或发现怪物,也可提升地带等级。 ※由Ver.11.00开始,在聚魔之地发现怪物不再会让地带等级变动。 让地带等级变动的行动与变动量。 小:拾获怪物的痕迹。 小:用陷阱攻击怪物。 中:用地形陷阱攻击怪物。 中:破坏怪物的部位。 大:狩猎怪物。 等级上升的地带 基本上出现了怪物的地带会提升等级。 出现了怪物的地带可以从生态地图查看。 另外,此怪物所栖息的地带也会提升等级。 怪物的栖息地可以于猎人笔记 聚魔之地的出现怪物确认。 ※变动量是统一的,与怪物的种别无关。 ※历战个体也是一样。 地带等级的下降 各地带的等级总值上限会根据玩家的进行状况而改变。 到达了上限后,地带等级的变动有可能会让其他的地带等级下降。 如果想让特定的地带等级下降,可以于其他的地带进行调查。 固定地带等级 如果游玩聚魔之地时不想地带等级变动的话,可以把地带等级固定。 请选择任务板/任务柜台 聚魔之地 环境的固定 ※固定了环境后,固定环境会变成解除固定。 解除固定后,地带等级会再次开始变动。 ※全域地图 聚魔之地 选择出发地点 选择参加方式 环境的固定也可选择。 矿脉/骨冢的采集 在各地带的矿脉/骨冢重复进行采集,可获得的素材会产生变化。 矿脉/骨冢的调查状况会以『环境信息』计量表呈现,可在生态地图上确认。 调查进度越多,就能采集到更有价值的素材。 推进矿脉/骨冢的调查情况 在矿脉/骨冢进行采集,显示调查状况的计量表便会提升。 若是发现了矿脉/骨冢,就积极进行采集吧。 矿脉/骨冢计量表减少 矿脉/骨冢计量表积蓄至最大时,地带会出现可以采集罕有素材的特别采集点。 特别采集点出现后,矿脉/骨冢计量表会减少。 特殊痕迹 在聚魔之地采集?解析怪物留下的『特殊痕迹』,可以得到『解析完成的特殊痕迹』。 使用解析完成的特殊痕迹,可以诱出留下该痕迹的怪物。 特殊痕迹的解析状况,可至开始菜单 信息 确认特殊痕迹进行确认。 ※收集、解析特殊痕迹,以『解析完成的特殊痕迹』诱出怪物,只有在聚魔之地才能办到。 取得特殊痕迹 每只怪物的特殊痕迹都不一样。 在聚魔之地找到怪物争夺地盘的痕迹,就能取得『特殊痕迹』。 讨伐完大型怪物后的剥取或捕获,也可能取得特殊痕迹。 解析前的特殊痕迹只能得知其『种族』。 ※由Ver.11.00开始,剥取或捕获大型怪物就一定可以入手特殊痕迹。 特殊痕迹的解析方法 取得特殊痕迹后,可用以下方法进行解析。 收集同种族的特殊痕迹 每当取得同种族的特殊痕迹,解析进度就会提高。 在聚魔之地破坏大型怪物的部位 破坏了大型怪物的部位,解析进度就会提高。 假如是跟解析对象同种族的怪物,解析的进度会更加可观。 如果恰好是解析对象,当场就能完成解析。 ※对同一只大型怪物重复进行部位破坏,解析的进度不会再次提高。 使用解析完成的特殊痕迹引诱出怪物 使用解析完成的特殊痕迹,可引诱出该怪物。 欲使用解析完成的特殊痕迹,请与聚魔之地营地的接待员对话,并选择任务柜台 诱出怪物。 怪物会被引诱至指定地带。 需花费一段时间怪物才会出现,可借此时间收集素材、促进各地带调查的进展。 ※引诱出怪物的地带会成为出现了怪物的地带。 以多人游玩的方式调查聚魔之地 以队长身份调查聚魔之地 从全域地图出发前往聚魔之地探索。 ※也可从任务柜台/任务板出发。 此时可进行最多参加人数、目标怪物等多人游玩相关设定。 多人游玩设定 出发前往聚魔之地探索时,可进行多人游玩相关设定。 最大参加人数 设定参加聚魔之地探索的上限人数。 ※只要一出发,在返回之前都无法重新设定。 设定密码 只想允许某些成员参加时,可以设定密码。 将设好的密码转告给自己认可的成员吧。 ※只要一出发,在返回之前都无法重新设定。 探索目的 为方便有相同目的的其他玩家搜寻,可设定与采集或环境调查相关的目的。 ※此设定不会改变采集物或带来其他影响。 ※出发前往聚魔之地后,也可找营地的接待员对话进行变更。 为了向其他玩家显示固定了地�〉燃独刺剿鳎�蛘呤茄罢移渌�潭ǖ卮�耐婕遥�肜�谩汗潭ǎ骸稹鸬卮�弧 目标怪物 为方便有相同目的的其他玩家搜寻,可将怪物设定为目标。 ※此设定不会改变出现的怪物或带来其他影响。 ※出发前往聚魔之地后,也可找营地的接待员对话进行变更。 参加其他玩家的聚魔之地探索 从任务板/任务柜台参加其他玩家的聚魔之地探索。 请选择任务板/任务柜台 聚魔之地 参加。 可参加相同集会区域内,或有发出救难信号的聚魔之地探索。 多人游玩时的地带等级 利用在线多人游玩协力合作,可以在不同地带等级的状态下进行调查。 参加聚魔之地探索时,各地带的『地带等级』会以队长的状态为准。 矿脉/骨冢也一样以队长状态为准。 ※参加该次探索期间,会暂时以队长的状态进行调查。 并不代表自己的聚魔之地地带等级因此被覆盖过去。 对自己的地带等级的影响 多人游玩调查出来的结果,也会影响自己的聚魔之地状态。 原本的地带等级较低,调查带来的影响会比较大;相对地,原本地带等级较高的话,调查带来的影响就比较小。 如果想要有效提升自己环境的状态,就试着参加其他玩家的探索吧。 如果不想受到其他玩家的行动的影响让自己的地带等级变动,或者与其他玩家探索时不想让自己的地带等级变动,可以固定地带等级。 原标题:怪物猎人世界聚魔之地怎么玩 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]Apex英雄官方宣布,游戏的第三赛季将于10月1日开启,引入新的通行证奖励的同时,第三季还带来了一个新的英雄角色 Crypto,一起来看看吧。 《Apex英雄》的开发团队针对系列赛1中得到的经验对接下来的系列赛2进行了改动,比如开始时所有玩家的排位将进行下调,通过在线时间以及在不同区域内的击杀数量、排位等数据对玩家进行多人匹配。原本在系列赛1中被取消的离线惩罚也将在系列赛2中回归,游戏厂商希望通过惩罚抛弃队友的玩家,通过使其一段时间内无法进入比赛,避免后续情况发生。如果连续中途离线次数过多,那么你最多可能一个星期无法进入比赛。 《Apex英雄》第三赛季除了新的英雄、新的通行证之外,还将加入新的武器 Charge Rifle 。 《Apex英雄》第三赛季将于10月1日正式开始 原标题:Apex英雄第三赛季什么时候开始 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]《怪物猎人世界》中很多配装要用到历战王古龙y的部件,新手单杀起王古龙来还是有些吃力的,而组队又往往遇到队友又不尽人意的情况,所以接下来就带来《怪物猎人世界》历战王古龙炸药桶打法,希望让更多技术不算很好的新朋友也能过历战王。 核心就是衣装炸药,做百八十个大炸药桶,需要不动转身,耐热,耐雷衣装,闪光弹,回家玉耐热针对火系炎家两口子携带,雷则是麒麟。 正题,进入地图,吃好攻击防御等等药品,冲向古龙,不要犹豫,转身衣穿好,灭尽打白刺,炎王打头,炎妃打腿,没错,腿,麒麟钢龙也是头,尸套也是头不过打不到打肚子也可以。 直到转身衣时间接近结束,灭尽象征性不动衣,找机会打不要贪刀不动衣下王灭尽也秒人,炎家两口子是耐热且猫饭属性大,麒麟耐雷,属性大,钢龙尸套不动衣,当穿上第二个衣装就要小心不要死,能蹭多少下伤害蹭多少,不要急。 待衣服时间完毕,立刻回家,回家玉,或者跑,到家换上第二套如体力治疗烟组合,可以再蹭几刀,一旦体力打没,立刻跑,回家,此时不动和转身,耐热等基本已经好了,同理,循环。 中间一般炎王灭尽炎妃会触发一次领地争夺,尸套会被惨爪按地下挠,用上面套路,打到大概15分钟,怪差不多不行了,闪光弹不要吝啬,扔出去尽量在他回家前磨更多血,如果之前一次不死,这次你可以拿命换他掉更多血。 然后,他睡了,你过去,炸药桶。如果倒地且有转身衣,那就直接一个转身衣送他归西,如果没有,回家玉,炸药桶,重复,可以炸死为止。 这样一次历战王越二十分钟,虽然大佬都是几分钟解决但是菜鸡毕竟不是大佬,过关拿票才是关键,野队怪物多人难度不说,队友或者你失误两次可能十分钟就白打,上述方式,抛砖引玉,可以保证你起码一小时拿到两票到三票。 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]

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